简 介陈其亮，采油二厂第五采油作业区“陈其亮班”班长，集团公司劳动模范，自治区“三好”职工、十佳民族团结之星、劳动模范等荣誉称号以及开发建设新疆奖章获得者。

    27年前，他从一个技校毕业生变成油田一线一个普通的采油工；27年后，他依旧是一名采油工，但同时也是油井华佗、技能专家、金牌教练、创新能手……

    可此时的采油工和彼时的采油工，早已随着时光的洗礼、随着一刻不停的学习钻研、随着“我为祖国献石油”的荣光，变成了“石油专家”。

    这些年，陈其亮扎根采油一线钻研创新，先后获得国家实用新型专利成果二十多项，现场推广应用6项，拥有个人发明创新技术两项，参与创新技术10项，科技成果多次获得新疆油田分公司特等奖、一等奖。他的这些发明成果不仅有效解决了油田生产现场难题，每年还为企业节约费用上百万元。

    “一个人技能再高，毕竟力量有限。培养年轻人的‘工匠精神’，同样是我的责任。”陈其亮说。

    2012年，陈其亮作为采油二厂代表队总教练，带队参加新疆油田分公司第七届职业技能竞赛。由他培养的青年员工叶尔麦克·胡达比尔克在比赛中取得了好成绩。

    2017年，陈其亮作为新疆油田分公司代表队总教练，带领8名员工参加中石油集团公司技能竞赛，最终为新疆油田分公司夺得金牌，这也是新疆油田分公司参赛20年来取得的第一枚金牌。以陈其亮为代表的教练团队也荣获“金牌教练团队”荣誉称号。

    2019年，陈其亮所在班组获得了以他的名字命名的殊荣。经过多年的带班经验，陈其亮发现，榜样的力量会感染其他员工，整个班组会朝着正确的方向越走越好。于是，这个班组总结出了一套适合自己的管理方式——“七亮”管理法。

    党员亮身份，班组党员要起到模范带头作用，吃苦吃在前，工作做在前，责任担在前。承诺亮内容，做具体事，干实在事。亮清承诺，践行承诺。操作亮标准，制定采油工各项工作操作标准，细化内容，形成规范。岗位亮职责，细化岗位职责，明确分工，形成“我的职责我明白，我的责任记心间，我的工作您监督”的良好工作氛围。行动亮实效，通过“互学互问”“我的地盘我做主”激发员工用实际行动亮出成绩单、晒出荣誉牌。挖潜亮新招，方便员工操作、消除安全隐患、实现挖潜增效。建家亮团结，提倡“我的家”理念，班组各族员工结为互助对子，互帮互助，互学互促，真正做到同呼吸，共命运，心连心。