在新疆油田公司第十二次党代会分团讨论现场，党代表积极建言。 本报全媒体首席记者 闵勇 摄
在新疆油田公司第十二次党代会分团讨论现场，党代表踊跃发言。 本报全媒体记者 李浩然 摄
在新疆油田公司第十二次党代会分团讨论现场，党代表参与讨论。 本报全媒体记者 李浩然 摄
在新疆油田公司第十二次党代会分团讨论现场，党代表积极发言。 本报全媒体记者 崔文娟 摄
资源掌控●做强做优做大油气业务，掌握核心优质矿权，提高油气储量产量规模和勘探开发效益
●全力做好油气资源勘探工作，做到开发一批、准备一批、储存一批
精神传承
●大力弘扬伟大建党精神、石油精神和大庆精神铁人精神，主动带头冲锋在前
●坚持以提升党组织组织力为基点夯实基层基础、建强支部战斗堡垒的同时，还需有效发挥党员先锋模范作用
“油气并举”
●实现稠油的绿色低碳开发，以“1个减少、2个提升、2个转变”作为主要研究方向开始降低稠油开发能耗 ●从战略高度加快天然气业务发展，打造成长性、战略性、价值性工程
科技创新
●要整合集团公司和国内外高水平科研力量联合攻关重点难题，进一步激活科研人员的创新能力
●以建成第一个国家级重点实验室为目标，不断加强科研体系建设，加大科研资本投入，为新疆油田提供必备的智力支持
12月3日上午，在新疆油田公司第十二次党代会分团讨论会上，代表们积极讨论党代会报告。大家纷纷表示，要坚定“三步走”战略目标，坚持实施“六大战略”，切实发挥“六大作用”，为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献石油力量。
掌控油气资源奠定发展基础
资源掌控战略排在新疆油田公司“六大战略”之首，可见资源对于新疆油田公司高质量发展的重要性。
报告中明确提出，要坚定不移实施资源掌控战略，做强做优做大油气业务，掌握核心优质矿权，提高油气储量产量规模和勘探开发效益，按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”要求，推进新能源与油气业务协同发展，全方位增强低成本、多元化、可持续的能源供给能力，建成更加清洁绿色、更加保障有力的产供储销体系，将能源的饭碗牢牢端在自己手里。
党代表王小军说，五年间，随着勘探开发的不断深入，公司对准噶尔盆地的了解程度达到历史以来的新高度，可以确定的是，准噶尔盆地具有无比深厚的油气资源潜力。
“在日益激烈的能源地位更替中，我们应充分认识到自身所具有的优势，坚持创新驱动发展不动摇，加快建设科技创新型企业，勇当国家战略科技力量。在与海外能源对手博弈对抗的过程中，要持续加大自我技术创新力度，着力构建集产、学、研、用于一体的技术支持和研发团队，打造支撑海外市场的特色技术支持体系，努力打破国外的各类封锁与桎梏，相信命运终究掌握在我们自己手里，推动海外油气业务实现高质量发展。”王小军说。
“公司在掌握核心优质矿权方面先行一步，做到‘手中有粮、心中不慌’。过去五年，公司积极发挥战略引领作用，全力做好油气资源勘探工作，做到开发一批、准备一批、储存一批。”党代表雷德文说，公司在对玛湖和吉木萨尔地区的资源进行勘探开发的过程中，不仅获得了充足的资源储备，而且还形成了一批成熟技术，锻炼了一批人才队伍。尤其值得一提的是，“玛湖大发现”的成果还荣获国家科技进步一等奖。
雷德文说，目前，在沙湾凹陷和阜康凹陷探勘油气资源，可以说公司在资源掌控方面又一次跑在了前面，掌握了今后发展的主动权。
党代表杨志冬认为，玛湖和吉木萨尔两个10亿吨级大油田的横空出世，在保证国家能源安全的同时，也为公司高质量发展提供了良好的资源储备。
“百口泉采油厂是公司打造玛湖百万吨建产的主战场，按照报告要求，我们将坚持勘探开发一体化，紧密跟踪预探，开展择优评价、集中评价，将玛湖打造成整体多层系油田，同时还要将玛湖的地面系统打造成智能化地面系统，使之高效运行。”杨志冬说。
党代表唐勇说，过去五年，新疆油田的勘探事业进入新时代，新增三级石油地质储量超20亿吨、新建原油产能超1400万吨、生产原油6000多万吨，均创历史之最，成为国内增速最快、增幅最大、超产最多的油田。
除了牢牢掌握油气资源外，唐勇表示，新疆油田公司还拥有天山北坡大气区等天然气资源基础。
“我们要发挥‘三大院’作用，突出勘探开发、地质工程、技术经济一体化，紧紧围绕超级盆地全油气系统地质理论与勘探方法，加快勘探大发现、产建大提升、开发大上产，全面完成‘七年行动计划’的目标任务，推动原油效益增储上产不断开创新局面。”唐勇说。
充分发挥先锋模范作用
党代表臧传贞表示，在过去几年中，面对油气保供、生产经营、深化改革、疫情防控等复杂严峻的任务形势，在新疆油田公司党委的坚强领导下，各级党组织和广大党员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化思想自觉，筑牢“两个维护”的政治根基，坚决做“两个维护”石油铁军，大力弘扬伟大建党精神、石油精神和大庆精神铁人精神，
主动带头冲锋在前，以“越是艰难越向前”的拼劲闯劲，为打好建设两千万吨现代化大油气田“人民战争”作出了突出贡献，树立了忠诚担当、守法合规、稳健和谐的新疆油田新形象。
党代表韩先淮认为，作为采油厂，持续发挥厂党委把方向、管大局、促落实的领导作用，确保新疆油田公司党委的决策部署扎实向基层延伸落实，坚持以提升党组织组织力为基点夯实基层基础、建强支部战斗堡垒的同时，还需有效发挥党员先锋模范作用。
“百口泉采油厂以党员岗位实践为重要载体，建强党员队伍，为企业高质量发展提供坚实保障。一方面，我们加强党员教育培训，增强党性修养，以多种形式开展党员培训教育，不断提升党员身份意识和党性修养；另一方面，我们抓实党员实践载体，增强执行落实力度，深化‘双向培养工程’及岗位实践，引导党员爱岗敬业、开拓进取，争创一流业绩，为建设基业长青世界一流百年油田做出新贡献。”韩先淮说。
党代表丁亮对公司过去五年党建方面的成就深有感触。他说：“近年来，新疆油田公司党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加突显，在带领广大党员干部员工积极投身现代化大油气田的建设同时，也打造了一批高质量党建创新案例，培养了一批以肉孜麦麦提·巴克、郭旭光为代表的优秀共产党员，开创了具有新疆油田特色的‘大党建’工作格局。”
新发展理念助力高质量发展
如何落实国家“碳达峰”和“碳中和”目标，也是党代表们热议的话题。
党代表樊玉新说，集团公司将力争在2025年左右实现碳达峰，2035年外供绿色零碳能源超过自身消耗的化石能源，2050年左右实现“近零”排放。新疆油田公司到“十四五”末，实现油气当量增加的同时，能耗将在现有的基础上进一步下降，任务艰巨。因此，为落实“双碳”目标，新疆油田公司谋划新能源“1462”发展布局，成立电力公司（新能源项目部），加快清洁替代、战略接替、绿色转型。
在具体安排部署上，报告明确指出，要推动新能源业务稳健发展，着力构建绿色低碳的能源供应体系。
“为了实现集团公司的‘双碳’目标以及油田公司‘十四五’末碳排放总量下降10%以上的目标，今后大家在开展油气业务的同时，还要积极思考如何进行低碳发展、绿色发展、高质量发展。”樊玉新说。
党代表孙新革表示，稠油开发是新疆油田公司的能耗大户，虽然降低稠油能耗很难，但是必须要做。为实现稠油的绿色低碳开发，今年以来，公司以“1个减少、2个提升、2个转变”作为主要研究方向开始降低稠油开发能耗。“1个减少”是指减少稠油的无效产量，“2个提升”是指提升稠油SAGD产量和冷采产量，“2个转变”是指针对稠油吞吐老区转变开发方式、针对SAGD井转变开发后期蒸汽腔热能管理和利用方式。
坚持“油气并举”，从战略高度加快天然气业务发展，打造成长性、战略性、价值性工程，是新疆油田公司改善油气产量结构、应对低油价的迫切需要，也是必须坚持的新发展理念。
作为一名从事天然气勘探开发的科研工作者，党代表史全党认为，报告对新疆油田公司天然气未来的整体发展规划具有划时代的里程碑意义。对此，他建议，一是加快关键技术的攻克吸收，结合发展实际形成一套符合我们自身发展现状的关键技术，尤其是关于石炭系火山岩、二叠系致密砂岩气层、南缘高温高压气层的系列勘探开发技术，这将助力新疆油田公司的天然气勘探开发。二是加强精细化管理，突出“五个一体化”，实现气藏的全生命周期管理，提高勘探开发的效益效率。三是打造高素质的人才队伍，在生产实践中历练培养一支高素质、综合性强、专业化的天然气技术人才队伍，满足公司高质量发展的需要。
“今后，我将立足岗位，在强化技术创新、信息化管理以及科研人才队伍建设方面作表率和示范，为公司天然气业务的快速健康发展提供技术支撑。”史全党说。
科技创新叩开油气兴旺之门
抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来。党代表宋永对报告中提出“打造科技创新新高地”的内容感到十分振奋。他说，报告提出将科技创新的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”，充分体现出公司对科技创新的高度重视。
“目前我们的储量埋深越来越深，效益动用难度越来越大。只有加快科技创新才能既找到规模储量，又能有效开发，实现储量和产量的新目标，助力公司实现两千万吨油气当量的目标。”宋永说。
宋永表示，在公司明确目标和方向的基础上，我们要整合集团公司和国内外高水平科研力量联合攻关重点难题，进一步激活科研人员的创新能力，更好地用科技创新驱动高质量发展。
党代表王建说，五年来，新疆油田公司科技成果突出，获得国家科技进步奖一等奖、中国专利金奖，获得省部级及以上科技成果、专利授权同比分别增长99%、22%，均实现历史性突破。同时，我们还要继续努力，在关键领域技术，特别是在新能源、天然气方面进一步攻关。
“我相信在新一届公司党委的领导下，我们一定能打赢这场科技攻坚战，让科技创新成为公司高质量发展的助推器和发动机。”王建说。
党代表靳军说，目前，公司拥有两个省级重点实验室，实验室建设走在整个西部地区前列。下一步，公司将以建成第一个国家级重点实验室为目标，不断加强科研体系建设，加大科研资本投入，为实现全面建成两千万吨现代化大油气田提供必备的智力支持。
党代表谢建勇认为，科技创新是实现少人高效的“油公司”模式的必然途径。他说，吉庆油田作业区在公司的支持下，大力推广无杆泵和单井自动计量装置，现在基本建成了“没有抽油机的作业区”。
“使用无杆泵后消除了抽油机保养、换皮带、换盘根等地面工作，再配合单井自动计量装置，通过数据传输和视频监控，实现了无人巡检和故障检修的模式。”谢建勇表示，今后，吉庆油田作业区将继续大力推广新技术，比如结合CCUS（碳捕获、利用与封存）项目大力推广二氧化碳前置压裂技术，进一步提高采收率。