新疆油田公司与中油国际（哈萨克斯坦）阿克纠宾公司合作开展了三个大油田的开发。（本版图片由新疆油田公司中亚油气研究所提供）

    驼队绵延、驼铃声声……曾经，连接中国与亚欧各国的“丝绸之路”热闹非凡。

    而今，这条路再现了往日的繁荣。

    伴随着我国“一带一路”倡议的提出，地处欧亚大陆中心的新疆，致力于打造“丝绸之路桥头堡”，占据这条中亚重要油气战略通道核心区域的中国石油集团公司新疆油田公司，抓住并利用区位优势、政策优势，在中亚、中东、北美等海外占据了一定市场。

    目前，新疆油田公司在中亚地区的海外业务主要包括技术支持、工程技术服务、实验检测服务等。

    截至目前，油田公司承担着哈萨克斯坦阿克纠宾股份公司3大油田、PK公司17个油田、KMK公司3个油田及中油国际ADM公司5个油田的现场生产管理及跟踪研究工作；在开展钻修、装备制造等业务方面，6年间，油田公司先后完成了盐上油田146口井的钻井任务及盐上、阿克套、北布扎奇等油田的修井任务；装备制造业务方面，油田公司先后向哈国出口注汽锅炉8台、水处理装置4套、抽油机320台，并提供配套技术服务；在实验检测方面，油田公司已为哈国油田完成岩心样品实验分析52井次，单井综合分析研究7井次，地层原油物性及凝析气相态实验分析18井次，为哈萨克斯坦油气田勘探开发提供了有力的实验数据支撑。

    油田公司在中东地区的海外业务主要是提供生产运行维护服务，业务涉及油气水集输处理、采油、注水、采供水、发供电等多个领域，并拓展了伊拉克艾哈代布油田、东巴格达油田等项目。

    思路决定出路

    经济全球化的进程越来越快，世界越来越像个地球村。在你中有我、我中有你的经济版图中，作为国有大型企业，新疆油田公司该扮演怎样的角色？

    面对沉甸甸的时代命题，油田公司党委班子形成共识：以石油勘探开发工程技术换取海外石油市场、以工程技术换取海外石油能源、以工程技术确保国家石油安全，这是新疆油田肩负的政治责任。

    决策者的境界决定企业的边界。5年来，油田公司党委持续加强海外战略定位，坚持”走出去”，构建“做大做强亚洲油气市场，发展壮大中东油气市场，培育发展美洲、非洲油气市场”的“大海外”战略布局，打造油气合作利益共同体，引领和带动公司研发、信息、培训等优势业务以及成熟的管理模式、科研团队“走出去”发展，把公司建设成为集团公司实施国际化战略、自治区实施对外开放战略的重要支点之一，开创了“两种资源、两个市场”谋发展的新局面。

    “用两个词可以形容这一新局面，那就是形势喜人、令人振奋。”油田公司对外合作部相关负责人说。

新疆油田公司服务的伊拉克艾哈代布油田外景。该项目是伊拉克战后第一个对外石油合作项目，设计产能600万吨年。

    5年来，油田公司的海外市场开拓成果主要体现在以下方面：

    一是海外市场开发成效显著。

    5年来，油田公司海外业务拓展空间更加广阔，形成了以中亚为中心，辐射中东、北美等区域的科技创新、技术支持一体化的海外项目服务体系，海外创收保持稳定。

    业务结构不断丰富。通过多年的发展，油田公司的海外业务从单一的技术支持、生产运维，逐渐扩大到装备制造、设备出口、人员培训等领域。

    服务水平不断增强。油田公司助力中石油勘探开发海外技术支持，拓展了让纳若尔、肯基亚克新增储量目标区，力促中石油海外公司增储上产；开启了南图尔盖盆地天然气勘探新局面，新发现的1057区块成为PK公司最大的上产区块，为中哈天然气开发和合作奠定了基础；助力阿克纠宾公司实现油气当量超1000万吨、PK公司原油产量连续10年稳产300万吨以上，确保了中哈管道2号线的油源；助力PK上游板块已开发油田从介入初期的5个增加到12个、肯基亚克盐下异常高压碳酸盐岩油藏高效开发从0.6万吨上升到197万吨、KMK公司连续8年持续上产，产量从7.8万吨上升到48万吨。

    在油田公司“一体化”特色技术的支持下，PK公司西南卡拉布拉克油田仅用了3年时间，就实现了从发现，储量报批，编制试采方案、开发方案及地面工程建设方案，再到油田转开发，成为哈萨克斯坦新区块快速获得开发许可的典范。同时，助力32个海外油气田现场技术支撑稳步推进，年均生产油气当量最高达1500万吨；保障艾哈代布油田平稳高效运行3800余天无设备事故、连续10年稳产600万吨，土库曼斯坦阿姆河项目连续10年“零事故”，实现了供电可靠率、供水可靠率双双100%。

    中油国际阿克纠宾公司、KMK公司、中油国际PK公司、中油国际ADM公司连续多年给油田公司发来感谢信，对新疆油田中亚油气研究所在勘探、评价、开发及地面工程设计领域做出的贡献表示肯定和感谢。

    二是海外市场发展更加规范。

    5年来，油田公司打造了“ 海外安全工程、企地共赢工程”两个工程和“项目合作平台、对外咨询平台”两个平台的建设，进一步创新了管理模式提升管理水平，“大海外”发展模式逐渐清晰。

    同时，油田公司进一步强化了海外业务的内部管理，构建规范有序、严谨高效的工作秩序，系统梳理了海外组织机构、业务管理流程及海外业务的权责关系，加强在法律商务、政策研究、经济评价等方面的研究力度，持续完善海外相关规章制度，全面提升了海外项目合规运营及管理水平。

    油田公司适时建立了驻外机构，注册了新疆石油管理局有限公司伊拉克分公司，设置了迪拜动迁公寓，有效解决了市场开拓、员工中转、医疗救助、撤离避难等问题。

    此外，油田公司还在诸多方面取得了可喜成绩——

    海外社会安全工作卓有成效，市场开发人员储备充足，海外员工培训不断加强，海外特色技术不断提升，社会责任履行到位，行业品牌形象不断提升。

    5年一个台阶。油田公司队伍的海外开拓之路从“步行”开始迈向“小跑”。

中油国际（哈萨克斯坦）阿克纠宾公司的哈方员工在稠油生产现场合影。

    科技成就服务

    如果说，油田公司党委持续加强海外战略的定位成为海外市场开发的“定海神针”，那么，科技和人才就是支撑油田公司敢与国内外大公司论伯仲、比高下的利器。

    截至目前，全球已探明的稠油储量为8150亿吨，占全部剩余石油探明储量的70%。这表明，稠油在未来的世界能源格局中具有举足轻重的作用。

    稠油如此重要，开采稠油的有效技术当然同样重要。拥有稠油开采技术，就意味着拥有巨大的外部市场空间。

    截至目前，中国油企的海外浅层稠油矿权储量多达125.5亿吨以上，新疆油田公司的稠油开发创新技术即使只用在这些资源的开采上，也拥有十分广阔的前景。

    这套走向世界的稠油开采技术有一个学名：强非均质高黏稠油开发配套技术系列。它包括：强非均质超稠油双水平SAGD技术、多相协同注蒸汽开发技术、注蒸汽尾矿高温火驱技术、高温复杂采出液高效处理及资源化利用技术等一系列配套技术。

    SAGD开发技术发源于加拿大。经过十几年的持续探索攻关，新疆油田公司不仅掌握了核心开发工艺，还创新形成了具有自主知识产权的开发配套技术。

    世界著名的稠油开发技术研究机构——加拿大阿尔伯达省创新技术研究院如此评价新疆油田公司及风城油田SAGD项目：“突破了诸多禁区，是低品位超稠油唯一工业化成功的实例。”

    目前，油田公司的稠油配套技术已成功应用到国内的春风、吉林等油田，并在加拿大麦凯河SAGD项目、哈国KMK稠油项目、肯基亚克盐上稠油项目、卡拉赞巴斯稠油项目等稠油项目上得到了实践。

    其中，油田公司与哈萨克斯坦阿克纠宾油田开展的肯基亚克盐上、KMK项目合作，推动了海外稠油资源的有效动用，是中石油海外权益油气产量最大的项目之一。

    2016年11月，油田公司与中石油加拿大步锐公司签订了SAGD技术支持订单。在麦肯河油砂一期项目上，油田公司的SAGD技术团队充分利用多年来在SAGD开发过程中汇聚的人才、技术、管理优势，为加方油砂项目的开发提供了技术与管理支持，实现了互利双赢，为中石油海外事业做出了积极贡献。

    5年来，新疆油田公司的海外技术服务与国内科技力量互为支撑、各专业高度融合，打造成了“勘探开发一体化” “地质工程一体化”“科研生产一体化”“技术经济一体化” 的海外技术服务特色，有效解决了海外现场管理和科研工作的时效性、专业技术针对性等问题。

    目前，油田公司已具备了承担石油天然气从勘探开发到提高采收率的全过程科研能力，在勘探开发、实验检测、工程技术、装备及节能等4方面形成了17项特色技术。

    同时，油田公司持续加强海外综合性人才储备，目前，海外项目直接参与人员达400余人。油田公司还健全了青年干部培养制度，“十三五”期间新选拔海外项目长7人、提拔副科级及以上领导岗位25人，更多的优秀人才正在为海外业务建功立业。

新疆油田公司员工与哈方技术人员讨论稠油开采技术问题。

    弘扬石油精神

    恶劣的自然环境、文化习俗的差异、难以忍受的孤寂与无法割舍的亲情，是每一名海外人必须经受的考验和挑战。

    多年来，油田公司的海外勇士们高举“石油精神”这面大旗，绘就了海外市场波澜壮阔的发展画卷，铸起了一座座海外市场的丰碑。

    2019年11月20日，油田公司准东采油厂阿姆河项目部工作人员王勇军奔赴土库曼斯坦巴格德雷，原计划春节过后就回国休假。不料，土库曼斯坦突然关闭了陆路、航空海关口岸，王勇军不得不在土库曼斯坦连续工作，至今仍未回国，也没能在病重的父亲床前尽孝。

    10年前，油田公司伊拉克分公司负责人热合曼·依米提第一次来到伊拉克。面临伊拉克严峻的政治局势、激烈的市场竞争，热合曼·依米提没有退缩。10年来，他带领员工克服各种困难，出色地完成了各项任务，让中国石油集团公司新疆油田公司的知名度打响了中东市场，也得到了伊方合作伙伴、油区居民和当地政府的高度认同。

    疫情爆发后，热合曼·依米提依然坚守海外，主动提出前往尼日尔进行市场开拓，让油田公司的海外市场得到了进一步延展。

    2020年10月，正值疫情肆虐。为了替换海外在岗超过一年的同事，油田公司中亚油气研究所工作人员潘国华踏上了返岗航班，成为新疆油田“逆行第一人”。

    由于当时中哈两国没有直达航班，他不得不乘坐航班经第三国入境哈国，这大大增加了风险。

    潘国华的爱人对他说：“你们出门在外，一定多保重。我支持你的工作，绝不在后方添乱。”

    “不添乱、多保重”，这看似平常的话，在特殊时期重如千斤。这也是奋战在海外的油田公司家属们的共同心声。

    对于新疆油田公司的海外人来说，每一个新项目的拓展、每一个新合同的签订所带来的自豪感和成就感，难以用语言表达。他们都说，只要能保证公司海外项目的顺利进行，自己付出的一切都值得。

    这，就是英勇的新疆油田海外人！

    是他们，使新疆油田的事业在海外生根发芽；是他们，把新疆油田的海外品牌擦得更亮；是他们，在遥远的异国铸起了一座座新疆油田的海外丰碑！