个人档案

    姓名：周光华

    年龄：56岁

    职务：新疆油田公司采油一厂党委书记、副厂长

    主要荣誉：中国石油天然气集团公司优秀党务工作者、中国石油天然气集团公司“安全生产先进个人”等

    周光华始终把抓好党建工作作为重点工作之一，坚持“两手抓两手硬”，团结带领班子在工作中积极探索党务工作方法和途径，实现高质量党建引领高质量发展。

    提升党建工作水平

    方法多

    周光华重视理论素养提升，通过党委中心组每周学、拓展学、交流学，提升抓管理、谋发展的能力，扛起油田公司现代化大油气田建设的大厂责任。同时，以党委委员到联点支部讲党课、支部书记送宣讲上班车、送班车“流动课堂”等多种形式宣贯党的最新理论成果，倡导全员做讲政治、有信念，爱读书、勤思考的人。

    “要求党员做到的，党委成员首先做到；要求党委成员做到的，我首先做到。”这是周光华经常给班子讲的话，他也是这样做的。

    为了进一步提升党建工作水平，周光华创新“五清五会我强支部强”提升工程，通过举办政研会、“上讲台讲党建”、围绕支部工作热点难点每月开展情景案例论坛等，进行经验交流、观点碰撞，有效提升支部书记会讲、会干、会写、会听、会做思想政治工作能力；结合党史学习、党性教育、志愿服务等制定49项主题党日自选活动内容，极大提高了广大党员参与组织生活的积极性，达到了“在活动中受教育，在活动中有提高”的效果。

    他加强人才队伍建设，建强“脑部”领导，党委班子靠前指挥，明确目标，压实党建责任，认真分析管理和技术方面存在问题，发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用；强化“腰部”执行力，落实习近平总书记给中石大（北京）克拉玛依校区毕业生的回信精神，为青年人才成长创造条件，多岗位培养，同时持续实施科级干部“腰部管理提升”工程，开展轮岗交流，夜间课堂等，让中层骨干成为讲政治、懂业务、善管理的中坚力量；提升“腿部”战斗力，实施全员素质提升工程和骨干技能人才轮岗培训计划，培养复合型技能人才。

    把党建成效转为

    发展优势

    周光华明白，新形势下如何把党建工作成效转化为企业发展优势，实现与生产经营深度融合，是做强、做优、做大国有企业的一项重要课题。

    对于今后的工作，周光华表示，将从不断夯实基本组织、着力建强基本队伍、持续优化基本制度等方面着手，常态化开展基础工作规范提升，以建设“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”为目标加强党支部建设，建强战斗堡垒，通过党小组带班组实现互融共建，实施“党小组+班组”双细胞工程，发挥好党小组前沿阵地作用，推动队伍建设再上新台阶，切实把党组织作用发挥融入生产经营动员、组织、实施的全过程。

    “以基层基础工作新成效夯实高质量发展根基，坚定扛起油田公司两千万吨现代化大油气田建设的一厂责任。”周光华说。