颜江正在做上钻策划。 通讯员 徐尚鸿 摄

    知道这次集中办公离开家的时间长，临行前一天，颜江一口气蒸了三锅馒头冻在了冰箱里。

    看着一个个白白胖胖的馒头，颜江笑着对妻子和儿子说：“平常都是我掌勺，这下我就可以安心工作了，你们娘俩饿不着了。”

    “我不上谁上”

    颜江是新疆油田开发公司生产运行科主管钻井的工作人员。

    每天，他都需要将钻井、压裂、采油、地面等生产信息收集、整理、审核，并将生产过程中如钻井复杂、试油复杂、进度滞后、异常情况的信息进行分析处理，同时引入单机日进尺、剩余日进尺等一系列评判指标，将每日生产情况较全面地展现出来，形成每日日报，报送各专业科室和公司领导，帮助各专业科室找准管理重点，助力公司领导生产决策。这项工作，春节期间也没停过。

    疫情爆发之初，开发公司党支部组织党员报名服务社区的先锋队，微信群发出消息后不到半小时就有二十多名党员报名。正在颜江准备提交报名申请时，接到了集中办公的通知。

    “现在本来就是钻井启动的关键时期，我不上谁上。党员的先锋作用处处都需体现，我在工作岗位上一样要发挥自己的光和热。”颜江义无反顾地说。

    2月16日上午10时，颜江准时来到办公室。

    原本，开发公司生产运行科有8名工作人员。集中办公期间，生产运行科只有主管钻井的颜江和另一名主管地质的同事在岗，其他人员只有居家远程办公。向下收集资料，向上汇报进展，颜江就像是一个传动的轴承，起着至关重要的作用。

    尽力挖潜能

    为实现疫情期间生产稳步安全运行，颜江精心制定了疫情期间的工作策划，并与该公司有关部门密切沟通，掌握各项疫情防控要求，确保人员、生产物资提前到位。

    为做好油田上产，他协调各方尽力挖掘潜能，组织西部钻探现场各参战单位按照正钻井、具备启动条件井、无法按期启动三类状况，对辖区钻机进行摸排，排查钻井队人员情况、物资缺口，督促加快物资储备、生产车辆及人员提前集中到井区，将每部钻机的各启动节点明确到天。并根据《钻井生产组织运行日报》，及时协调解决运行过程中出现的阻滞点，不断梳理现场生产运行环节。逐一统计分析钻井配套的泥浆服务、定向服务、固井服务、钻机搬迁、录井技术服务、测井技术服务、旋导技术服务是否满足需求。在钻机启动的过程中，强化跟踪，积极了解钻井单位在钻机启动中所面临的问题，及时协调解决钻机启动中的突发问题，不断提高生产效率。

    在颜江和同事们的共同努力下，克服了疫情期间作业人员无法按期返岗、生产物质运力下降等诸多困难，开发公司产能建设工作始终超计划运行。截至3月4日，开发公司共完成进尺78.58万米，超去年同期49.85万米，新建产能41.9万吨，超去年同期33.4万吨，钻机启动工作整体平稳有序。

    这段时间，颜江白天都在不停接打电话，只有晚上才有少许时间。因为集中办公，为减少聚集，都是一人一间办公室。每天吃住和办公都在不足8平方米的办公室里，颜江多想能出去呼吸下新鲜的空气。可每当自己有这种想法时，他就会提醒自己，想想在疫情一线工作的医生和护士，自己吃的这点苦不算啥。

    颜江有个心愿，疫情结束后回到家钻进厨房，将自己拿手的红烧羊排、大盘鸡、醋溜土豆丝、豆瓣鱼统统端上饭桌，全家人开开心心地坐在一起吃饭。