荣新起在办公室办公。 记者 努尔买买提·艾山 摄

    除了必要的办公用品和用具，荣新起的办公室并没有过多的陈设，办公桌看起来也格外简洁。倒是那只星巴克的咖啡杯有些显眼——从1999年赴美留学，再到2012年辞去外企高管的职位开始创业，也许，这只杯子从一个侧面见证了荣新起人生中那段特殊而难忘的经历。只是那年那月，这只杯子里常常装的是咖啡，而现在，荣新起却用它来喝茶。

    午后，明艳的阳光从窗户照进位于二楼的这间办公室。荣新起端起咖啡杯，呷了一口茶，顿觉清爽和熨贴。

    “咖啡杯里为什么一定得是咖啡？”

    对那些看起来是约定俗成的事情，荣新起并不喜欢遵循，却唯独崇尚创新。

    “只要适合的，就是对的。”正是因为这份笃信，在长期根植在心的那颗“创新种子”生长力量的驱动下，这位先后获得了清华大学硕士、斯坦福大学硕士学位的新疆人，走出了一条不寻常的人生路。

    埋下创业小种子

    1989年，参加完高考后，荣新起接到了清华大学的录取通知书。

    走进象牙塔，荣新起似乎还是那个不怎么爱学习的学生，但很快，他便找到了一件有趣的事情——学生会工作。在校读书期间，荣新起担任了清华大学学生科协常务副主席。

    那段时间，清华大学学生科协的工作风生水起，并成功承办了全国大学生首届“挑战杯”科技学术竞赛。直到今天，这项大学生竞赛仍在为促进青年创新人才成长、深化高校素质教育发挥积极作用，被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。

    作为首届“挑战杯”科展承办方，清华大学在这项赛事中发挥的作用不言而喻。身为校学生科协常务副主席，在参与了两次赛事的组办后，荣新起的组织协调、管理创新能力得到了释放和锻炼，他也因此两度荣获“清华大学优秀学生干部”称号。

    这项殊誉，后来为荣新起赢得了毕业留校的机会。然而，参与“挑战杯”，也给他留下了终生“后遗症”——从那时起，一颗创新的种子便埋在了他的心底。

    回到新疆重起步

    2002年，继续出国深造的荣新起，顺利取得了斯坦福大学管理科学与工程专业硕士学位，开启了自己的工作生涯。毕业后，他进入了一家大型跨国公司，并担任了其下属中国合资公司运营总监一职。

    在之后的十多年里，荣新起一直在大型外企担任高管职务，他不断历练，事业做得风生水起。可是，他仍不觉满足——即使拿着不菲的年薪，做到了“天花板”的职位，管理着上千人的团队，经手着几十亿的资金，自己仍然只是巨大机器里的一个螺丝钉。当他一丝不苟地实施着公司的战略计划，执行着各种指令甚至一些自己认为并不正确的决定时，内心深处有个声音对他说：这不是你想要的生活……

    2012年，荣新起放弃了百万年薪的外企高管工作回到新疆，开启了全新的创业生涯。

    作为一个土生土长的新疆人，选择回新疆创业，除了家庭和个人原因，更重要的是荣新起看中了新疆得天独厚的石油产业。于是，荣新起把自己的企业落在了共和国石油工业的“长子”克拉玛依，这就是熙泰石油装备有限公司。

    重拳出击解“痛点”

    荣新起酷爱创新科技，不论平时阅读，还是市场考察，一些新奇酷炫科技含量高的玩意儿都是他钟情的对象。加之他过硬的专业背景和丰富的工作经历，在对市场进行全面深入的了解后，荣新起没有像当时很多创业者一样选择时髦的“风口”行业创业，而是选择了一个认为最合适的细分市场作为创业目标，将为油田生产提供流体控制和测量整体解决方案，从而解决油田企业的“痛点”作为未来发展方向。

    对荣新起来说，以新技术运用为核心的新产品研发，就是熙泰公司为油田企业解决“痛点”最强劲有力的“拳头”。

    2012年9月，在克拉玛依首届石油石化装备展上，荣新起作为10家集中签约企业代表之一与克拉玛依市政府签约，正式开始了在克拉玛依的创业生涯。

    2013年，荣新起带领熙泰团队开发的首款产品数控多通阀成功进入新疆油田市场，并逐渐占据了可观的市场份额。传统的油田计量站需要安装二三十个阀门，通过手动或电动控制这些阀门进行计量或集中输油的切换。现在，只需要安装一台远程控制的多通阀，就可以方便地实现计量和集中输油的模式切换，大大简化了操作，减少了差错，降低了综合成本。

    经过几年的现场应用，凭借用户的良好口碑，熙泰公司生产的产品被中石油和中石化客户逐渐接受，市场所占份额持续扩大，超过了60%。

    创业之路多考验

    荣新起带领团队研发生产的第一个产品在油田市场一炮打响，公司的销售收入和团队规模都有了快速的增长。然而，市场环境是瞬息万变的，在公司创业进入第三个年头时，国际石油市场风云突变，油价持续走低，石油及相关产业遭受重创。

    这给尚处于创业初期的熙泰公司带来了巨大的挑战。然而，荣新起对此并没有过多的焦虑和紧张。因为，此前的十多年间，他一直在国际汽车行业产业链拼杀，行业周期波动对他而言，已屡见不鲜，也让他练就了一项特殊的本领，那就是能预见和控制风险。

    所以，在国际油价调整初期，他就及时预见了未来的风险，并迅速调整了公司的战略。一方面积极收缩，控制成本和现金支出；另一方面改善公司内部管理，招聘培训技术团队成员，加紧新技术的引进和新产品的开发、测试。

    荣新起采取的战略收缩和调整策略很快得到了回报。2016年底油价逐步回暖后，公司的业绩迅速回升。2017年，销售收入快速突破3000万元。

    敢创新实现自我

    从企业创立之初，荣新起就联合全国知名高校和国内外高新技术公司，针对油田实际情况，引进最新技术，专注新产品的研发。从2012年起，荣新起每年都把企业15%以上的营业收入用于新产品研发，先后推出了数控多油路选通装置（数控多通阀）、撬装式原油多相计量器、一体化自动选井计量装置、一体化掺水选井计量装置、SAGD汽液分离计量装置及超稠油连续计量装置等产品。

    最近，公司又推出了自主研发的新产品：自动流入控制装置。这是一种纯机械、无需用电的自动装置，能自动识别并区分油和水，可解决长期困扰油田的控水问题。

    “这项技术发明2018年底在美国获得了专利，在中国的专利申请也快下来了。目前该产品已经通过中石油的试用，开始小批量供货，中海油和沙特阿美石油公司的试用也在进行中。”荣新起说，“接下来一两年，熙泰公司还将推出在线自动含水分析仪、智能多相流量计等新产品。”

    熙泰公司成立8年，先后获7项国家发明专利及23项实用新型专利。这样的业绩，也让他个人收获了意外的“彩蛋”——

    2015年，荣新起获得“新疆自治区高层次创业人才”称号。当年，全疆仅两人获得这项殊荣。

    2017年，荣新起带领熙泰公司团队先后获得全国创新创业大赛克拉玛依赛区一等奖，新疆赛区先进制造行业组一等奖，全国总决赛先进制造行业组第八名。

    2018年，荣新起本人又获得了第四届“海科杯”全球华侨华人创新创业大赛冠军称号。

    做“天使”成就别人

    在熙泰公司，没有明文规定的制度，也没有三令五申的要求，工作是弹性的，管理是人性的。员工和老板更像是合作伙伴，而不是上下级关系，有时针对一项设计，他们可以讨论到深夜……

    在这样的理念下，公司一大批年轻人成长、蜕变，胡艳亮就是其中的一个。他是熙泰公司产品研发部经理，这个“85后”从公司创立之初就加入了荣新起的团队。8年来，他已经由一个“搬砖人”蜕变成了一个有思想、有技术的“设计师”。

    在斯坦福读书期间，每学期学校都会请一些校友来分享成功的创业经验，这些校友传递出来的“企业家精神”，对荣新起影响很大。他至今记得斯坦福大学一位教授说过的话：人生大致可以分成几个阶段，先是选正确的人，跟着他干;之后可以选合适的人一起干，但最后就是找好的人，帮他成功。

    如今，已近知天命之年的荣新起，更愿意将自己这些年沉浮商海积累的经验和他人分享，助人成功，所以，近3年来，他先后投资了近十家企业，他希望能帮助这些小企业成长、壮大。3年前，荣新起投资了一位清华校友创办的初创企业，3年后，这家企业已从最初的几百万元估值快速发展为一家估值超过十亿的高新技术企业，未来发展前景尤为可期，而荣新起也成为了一名业内颇具影响力的“天使投资人”。

    8年来致力于科技创新，照亮了熙泰公司的发展之路;25年来始终如一的创新情结，也让荣新起成就了自己的企业家之路。

熙泰公司已生产好的多通阀。 记者 努尔买买提·艾山 摄