作者：张兆耕 孙静文
5月2日，新疆油田公司采油二厂巡检四班班长袁疆下班后，提着两袋水果来到哈斯木家。哈斯木和妻子热情地招呼他。
哈斯木和袁疆是结对认亲的“亲戚”。自去年10月，油田公司开展“民族团结一家亲”活动以来，不到半年时间，各族员工在“结对子、认亲戚、互帮助、常走动”中，同事成了亲戚、亲戚成了亲人。温情感人的小故事层出不穷，亲人间的感情不断升华。
据悉，油田公司现有员工42386人，少数民族员工10825人，目前已完成结对认亲8119对，其中处级及以上领导干部就结对认亲416对。
为进一步抓实“一家亲”活动，油田公司各级领导干部主动担当多重角色，带头结重点、带头融进去、带头讲清楚、带头解困难、带头作贡献，为干部职工做出示范。
同时，油田公司层层成立“民族团结一家亲”办公室，落实联络员，建立“民族团结一家亲”工作群，督导各单位、各部门采取集中走访与分散走访相结合的方式，严格落实“四有、三定、四做到、八严禁”，当好各族员工的“宣讲员”，当好政策法规的“讲解员”，当好改善民生的“服务员”。通过一个个“微行动”，拉近彼此间心与心的距离，真正成为“一家人”。
为了推进活动取得实效，“民族团结一家亲”活动办公室通过统计梳理出结对数量较多的10家基层单位，加大工作督导力度，每两个月进行一次有针对、有侧重的交流，及时协助解决活动中的困难和问题。同时，坚持每周一期简报，及时通报工作进展及各基层单位工作中的亮点与经验，既从大处着眼，又从小事入手，以切实解决公司各族员工关心的突出问题为突破口，补齐民族团结“短板”，取得实实在在的成效。
另外，油田公司还注重把“民族团结一家亲”活动向社区、向员工“8小时外”延伸推进，鼓励基层单位把生产经营、公益行动、文明评比与“民族团结一家亲”活动目标同向、措施同频、活动共振，并建立评选表彰、学习宣传和帮扶关爱的“三位一体”的常态化工作机制，把评选表彰模范、推荐评议身边民族团结人物作为一项系统工程抓。每周，公司在微信平台发布一名民族团结之星、一对民族团结对子、让民族团结人物成为公司形象，使先进典型人人皆知。