作者：张晶 孙静文
今年一季度，油田公司民族一家亲活动成效显著：结亲户相互走访见面交流达2.02万户。
结对认亲环节是整个“民族团结一家亲”活动的基础和关键。油田公司现有员工42668人，其中少数民族员工10825人。
从去年11月开始，油田公司结合实际，在原有“结对子”的基础上，按照向家庭延伸的原则，做好“一对一”结对认亲，公司机关及直附属单位、各基层单位共计结对认亲8119对，其中处级领导干部416名。
目前，员工结对认亲已达到“三百”目标，即公司各单位少数民族职工家庭结对认亲覆盖率100%。其中，处级及以上领导干部结对认亲覆盖率100%。公司南疆住村“访惠聚”工作组成员结对认亲覆盖率100%。
为了使民族团结一家亲活动落到实处，油田公司着重从“细、全、实”三个方面入手，开展各项基础工作。
首先，油田公司对全公司少数民族员工情况提前摸底，掌握准确人数，并对特殊群体、宗教人士、困难家庭进行登记，细致掌握了结对认亲人员情况，实现分类分层结对管理。
对长期产休、借调和内部退养等不在岗位人员进行摸底统计，按照交往交流便利的原则，统筹协调安排结对认亲，实现全员覆盖。同时，引导各单位将少数民族员工遗孀、孤儿也纳入结对认亲范围。
此外，油田公司结合实际，在处级及以上领导干部结对认亲覆盖率100%的基础上，积极鼓励科级干部结对认亲，发挥领导干部带头结对结亲的引领示范作用。
下一步，油田公司将围绕思想融合、文化融合、感情融合，抓住各民族交往交流交融主线，坚持“规定动作做到位，自选动作有创新”，鼓励基层单位及结对认亲户组织开展内容丰富的融情活动——层层组织维吾尔族干部员工发声亮剑；开展“民族团结一家亲·同心共植和谐林”义务植树活动；开展“民族团结·从我做起”大宣讲；“巴克故事走基层”活动以及“民族团结一家亲”总结表彰会等活动。
在此基础上，油田公司将强化结对认亲活动督导考核，制定“民族团结一家亲”活动考核办法，加强活动进展情况月报制度，各单位党委每半年组织开展一次结对认亲效果评估，并向公司党委宣传部书面汇报评估情况，评估结果将纳入单位年终考核，推动“民族团结一家亲”活动真正取得实效。