随着安全科学技术和管理科学的发展，安全管理作为企业管理的主要组成部分，遵循人本原理的原则。近年来，离退休职工管理中心通过建立HSE管理体系，修订完善各类规章制度，以离退休职工为关注焦点，本着“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”追求“零事故、零污染、零伤害、零缺陷”的方针战略目标，在不断提高管理服务水平的同时，因地制宜采取控制和防范在日常管理服务中人的不安全行为和物的不安全状态，从而有效降低了各类安全事故的发生。

强思想、立信念，套紧安全“紧箍咒”。安全生产事关人民切身利益，事关经济社会发展大局。习近平总书记就安全生产工作作出一系列重要指示，充分体现了党中央对安全产工作的高度重视和坚持人民至上、生命至上的执政理念，为我们统筹发展和安全、提升安全发展水平、做好安全生产工作指明了前进方向、提供了根本遵循。我们在党委会（扩大）、党委理论学习中心组上认真学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要指示上来，完整准确全面贯彻落实安全生产重要要求，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；及时开展安全警示教育，强化安全经验分享，注重统筹兼顾，以对人民极端负责的精神做好安全生产工作，努力推进新疆油田高质量发展，确保党的二十大决策部署在新疆油田落实落地。

建体系、定标准，织密安全“防护网”。2010年离退休职工管理中心建立了HSE管理体系，坚持每年度内部审核和年度管理评审，有效控制了不符合项的发生。通过全方位积极宣贯推广HSE理念，分层级对相关人员进行HSE培训，定期对基层服务站的HSE体系工作进行指导，重点强化员工的风险辨识能力，对活动中可能出现的风险进行评价和认定，制定应急预案和防范措施。在措施的制定中，尽量做到事无巨细、多方考虑，确保各项活动过程中的主动安全和服务质量。积极促进资源共享，改进以往大课堂的培训模式，建立HSE课件库，开展微课堂小课件的培训模式，对员工进行不同类别的安全知识、技能操作和应急能力的培训，定期跟踪培训效果，使安全培训工作得到有效提升。

查隐患、控风险，守好安全“高压线”。每年组织开展危害因素辨识与风险评价工作，针对活动场所和环境的不同，各岗位员工对属地内的风险进行辨识，划分风险等级，制定相应的防范措施和应急预案。针对活动过程中会发生的拥挤、踩踏、突发疾病等事件制定相应的处置预案，每月进行应急预案演练，保证了管理服务中遇到突发事件能及时采取有效控制措施。为控制值班车辆安全驾驶风险，建立了承包商（租赁驾驶员）月度培训和检查考核机制，定期开展风险提示，加强安全培训和监督检查，适时组织驾驶员进行交通安全应急演练，及时排查、发现和治理各类交通安全隐患。安全管理部门定期进行现场监督检查和考核，将考核结果纳入年终绩效考核中，评选出“安全先进个人”和“服务明星”，有效的促进了员工的工作积极性。

明职责、促整改，夯实安全“基本盘”。离退休职工管理中心管理服务工作政策性强、牵扯面广、历史遗留问题多，安全管理工作必须从规范基础入手，不断强化安全责任制的落实，将安全责任目标细化分解到基层各单位，落实到每一名员工，做到一级对一级负责，层层抓落实。首先践行有感领导，制定“个人安全行动计划”，实施体现安全承诺。针对领导联点单位不定期与基层员工开展安全观察与沟通，积极纠正员工的不安全行为，有效制止安全事故的发生。其次在各级管理层落实“直线责任”，安全工作结合离退休工作的实际，坚持从小事做起，从细节做起，切实通过可视、可感、可悟的个人安全行为和“三管三必须”理念，引领全体员工做好安全管理工作。

在“规范管理、精细服务”的理念渗透下，离退休职工管理中心安全管理工作从点滴做起，从基层单位实际工作出发，着重落实基层站领导的有感领导和直线责任，逐步完善了安全基础管理；通过培养干部职工的安全行为习惯，加强创新HSE宣贯和培训，层层抓落实，明确职责、强化考核，强化安全意识，稳步提高员工业务素质，形成了极具“离退休特色”的安全文化理念。