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紧抓“三种能力” 打好收官战
沙 露

“无论从推动能源事业发展的角度看,还是从助推新疆油田公司自身的高质量发展来说,各级领导干部都必须要加紧、加快提升“三种能力”

当前,第二批主题教育正紧锣密鼓推进,冲刺全年生产经营目标任务艰巨,各项工作全效推进,急需要一批有担当作为的高素质专业化干部队伍。近期,新疆油田公司党委在月度例会中要求,领导干部要具备三种能力:闭环能力、引领能力、服务基层的能力。这三种能力无疑是对新疆油田领导干部高素质专业化的具体要求。

领导干部不同于“一般人”,其特殊在于他们手握公权力,每一项决策部署都将左右全局、影响大局,事关职工群众的切身利益,这也是人们常常称领导干部为“关键少数”的重要原因之一。因此,无论从推动能源事业发展的角度看,还是从助推新疆油田公司自身的高质量发展来说,各级领导干部都必须要加紧、加快提升“三种能力”。

首先,要强化自身闭环能力。领导干部是带队打仗的,不能坐而论道,对待问题尤其是重复出现的问题,要有彻底解决的能力。这就要求领导干部要强化“有解思维”和“闭环意识”,确保任务落实件件有“回路”。

“有解思维”是“不为不会找理由,只为干好想办法”,全力解决问题的一种思维方式。对各级领导干部来说,就是不回避问题,不回避困难,不推诿责任,想方设法寻求解决问题的方法和途径。只有具备“有解思维”,才能积极应对工作中遇到的各种复杂情况,溶解“躺平”思想,确保工作顺利推进。“闭环意识”是指在任务执行中保持全程监控,并把控好每一个关键环节。为此,各级领导干部应细心谋划工作计划,制定详尽的执行方案,紧密监控工作进展,确保每项任务有始有终。

其次,要综合提升引领能力和服务基层的能力。领导干部既是干部队伍中的“领头雁”,也是职工群众中的“领头雁”,两种“领头雁”身份,意味着责任更大、要求更高、任务更重。这就要求各级领导干部要增强“主角”意识,有过硬的作风,能力也得跟得上,扑下身子,甩开膀子,沉下心来深入基层,带领基层干部真抓实干,把促进发展的事情抓好抓实。

一方面,要坚持目标导向。目标导向不是虚的,必须贯彻落实到促进新疆油田改革发展稳定和各项具体工作中。各级领导干部要认真领会国家、集团公司的政治方针和相关政策,立足新疆油田实际,围绕目标任务,运用定性、定量分析法制订执行方案,并在政策落实过程中根据出现的新问题作出相应调整。另一方面,要坚持问题导向。坚持问题导向是马克思主义的鲜明特点。各级领导干部在做群众工作时,要善于发现问题,以问题为导向,形成逆向促动的思维模式;要善于深刻剖析问题,刨根问底、穷本溯源,破解制约发展的瓶颈;要善于解决问题,通过创新工作方式方法,制定有针对性的措施,实现良性发展。

眼下,正值新疆油田全面完成今年油气生产任务的收官之时,新疆油田公司各级领导干部紧需运用“三种能力”,率先垂范、以身作则,坚持把主题教育同贯彻落实党中央和集团公司党组部署、同公司生产经营业绩和打好收官战,同服务职工、稳产上产、推进科研创新相结合,奔着问题去服务、向着困难去攻坚,把现实问题的整改率、推动发展的贡献率作为任务目标落地见效的重要指标,并将主题教育激发出来的热情和干劲转化为推动新疆油田高质量发展的强劲动力。

时间:2023-12-19    来源:新疆石油报
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