编者按：2021年，“十四五”开局之年，新疆油建员工发扬任劳任怨的精神，取得了优异的成绩。本报刊登的8名员工是他们中的优秀代表，向大家展示了油建铁军“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、勇于争第一”的精神风貌。
刘艳龙：英雄工匠
他20年前进入新疆油建，靠一把焊枪和一颗初心使新疆油建的焊接质量始终保持着98%以上的合格率和中俄东线5个主线路焊接进度的冠军，创造出了单机组日焊接39道口的全线最高纪录。他直接指导的全自动焊接一机组的焊接一次合格率高达99.02%，至今无人超越。
2021年，他在风雨一线奋战了整整345天没有回家！
他牵头的变壁厚全自动焊接工艺、胶皮加轮胎保护防腐层、自制坡口机除锈装置、新型根焊管口封堵装置等多项小发明被业主在全线推广应用。
出了名的刘艳龙曾被几家公司看中并许以高薪，都被他婉言拒绝。他说：“我的技术是新疆油建给我的。我是新疆油建人，我要为我的企业负责并报答她。”
他用精湛的技术和大义的担当展现出了新时代油建铁军最绚丽的风采。
畅新：市政先锋
市政事业部经理畅新是一名有着18年党龄的老党员。
2004年，从广东工业大学毕业后进入新疆油建，他爱岗敬业，从项目实习生—技术员—技术负责人—项目经理—事业部经理，趟出了一条专家型职业经理的路。
现在，他和同事们正全力以赴打造以bim技术（建筑信息模型）为支撑的项目管理公司，他要用这一最新的科技成果书写新疆油建城市建设的崭新篇章。
18年来，他和同事们用不变的初心和智慧的汗水，换来了新疆建筑工程天山奖（自治区优质工程）、新疆市政金杯示范工程等多项荣誉。他担任项目经理时承建的克拉玛依河东段改造工程于2015年第一次为新疆油建赢得了“全国市政金杯示范工程奖”的桂冠。闪光的业绩充分证明，新疆油建不仅是油田地面建设的主力军，也是市政建设的主力军！
欧阳宏儒：“黑脸包公”
作为油建分公司QHSE监督中心第三监督组的组长，他的座右铭是：坚守制度红线，坚持实事求，落实责任担当。面对违章，他“横刀立马”；面对求情，他铁面无私；面对不解，他悉心疏导；面对困惑，他及时解答，被称为监督战线上的“黑脸包公”。
2021年度，该组在部门4个监督组中，综合业绩和查处的安全隐患数量（1122个）双双排名第一。监督的片区项目，无任何安全事故发生；他负责的5家单位所有一线项目顺利完成平安建设基本目标。
全年节假日，他没有休息过一次。他用“戒尺”丈量着项目建设的进程，用大爱捍卫着员工无价的尊严，用“黄帽”呵护着一线员工宝贵的生命，用“无情”书写对企业赤子般的忠诚。
施小云：铿锵玫瑰
共产党员、油田第二项目部副经理施小云1999年中国石油大学（华东）毕业后，来到新疆油建。20多年来，她始终奋战在油田建设第一线，成为油建分公司屈指可数的专家型巾帼工程技术和管理骨干。
2021年，她根据油建分公司下达的生产经营指标和主要工作任务牵头编制了项目部《2021年总体清欠工作实施方案》《应收款项专项实施方案》《结算工作考核实施方案》等5个工作方案，并细化了项目部提质增效管理目标，建立了专项工作机制，为项目部经营管理工作补齐了短板，取得了明显成效。
2021年，油田第二项目部盈收完成考核指标103%、利润完成考核指标104%、应收账款存量完成指标125%、工程存货存量完成指标120%，其他各项指标一路飘红，经营形势全面向好。
“铿锵玫瑰”之誉，施小云实至名归，当之无愧！
艾买提：真抓实干
共产党员艾买提·哈斯木是路桥事业部副经理兼总工程师,人称“实干家”。
他以吃苦耐劳为本色，以“铁军精神”为引领，立足本职工作，倾情路桥建设，奉献企业发展，先后获评集团公司“劳动模范”“先进工作者”，公司“优秀项目负责人”“优秀管理者”等多项荣誉，为新疆油建的路桥建设事业做出了突出贡献。
他始终坚持科研创新，紧盯路桥技术发展趋势、研判发展方向、确定科研课题。近年来，带领团队不断攻关，获取优质科研课题成果9项，由他主导的课题“提高拼装式箱涵的使用率”获评新疆质量协会建筑工程三等奖。
8700个昼夜间，他以团结作帆、以奋斗作桨，用自强不息诠释着共产党员的使命与担当，践行着共产党人的初心与使命。
王永亮：真严细实
共产党员、中俄东线南段“双泰项目部”安全总监王永亮以“真严细实”（真字托底，严字当头，细字着眼，实字实干）闻名于全线。
有一天，焊接机组正进行沟下焊接。他发现，在焊口组对位置沟壁上方有一块直径约20厘米的石块，威胁着作业人员，他当即责令机组停止作业，然后带领机组安全员仔细排查沟壁情况，将所有可能坠落的石块清理干净后才允许开工。
在一次例行检查中，他发现焊接机组正在给移动电站加油，但设备未熄火。他当即责令操作人员把设备熄火，将机组长、安全员、操作手和加油员集中起来，召开现场会议，对机组长和安全员提出批评。
没有惊天动地的壮举，却有感天动地的初心。他为一线员工筑起了一道生命安全的防火墙。
李强：旗开得胜
西南分公司是油建分公司最年轻的“后生”，成立于2021年3月。李强临阵受命成为这个公司的经理。
从走上这个岗位的那一天，39岁的他就把心交给了西南分公司。
他像一只猎鹰，盯着扑朔迷离中的每一个市场开发机会；他从第一个小项目开始，安全、质量、工期、团队建设齐抓共管，稳扎稳打、精益求精，把每一个项目做细做精，做成市场上客户无可挑剔的“样板”。在不到一年的时间里，他率队在西南地区竞争日益激烈的环境中强势突围，连续中标国家管网西南管道分公司三条地方支线，最终以190.78%的业绩超额完成公司下达的生产经营指标，让新疆油建的大旗在巴蜀大地飘扬，成为西南地区油田地面和管道建设的一颗新星。
王波：先锋战士
共产党员王波是有“先锋战士”之称的油田第一项目部准东项目部副经理。
项目先锋。合同额2.7亿元的《吉木萨尔凹陷芦草沟组页岩油规划及吉305-吉17-吉37 井区实施地面工程-站库及外输部分》中的页岩油联合站是全国第一个页岩油联合站，在开工之前，他就盯住了中油股份公司的“标准化”。该项目于2019、2020连续两年代表新疆油田在建项目接受股份公司年度工作检查，从全国16个参评单位中脱颖而出，连续两年获得A类评级，这是新疆油田公司历年来在这项评比中获得的最好成绩。
协调先锋。该项目涉及阜康、吉木萨尔、农六师等多个方面，协调难度大、困难多，他积极协调各级、各方关系，为工程赢得了极其宝贵的时间，保质保量地提前交工验收。