编者按：

    ，在市委市政府的坚强领导下，市水务公司领导班子团结带领全体干部职工坚定不移维护和谐稳定、落实疫情防控、抓实安全生产，推动企业高质量发展，并以党史学习教育为抓手，实现了供水产业、基础设施、重点工程、服务保障、水资源等关键领域安全可控，圆满完成了各项指标和任务，保持了公司持续稳定的发展态势，实现了“十四五”良好开局。

    这一年，市水务公司始终牢固“一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工”的理念，加强企业民主管理，不断推进工会工作规范化建设，充分发挥工会职能，团结带领各族职工坚定信心、勇于担当、砥砺前行。

    2022年，市水务公司将在市委市政府的坚强领导下，立足新起点、踏上新征程、抢抓新机遇、开创新业绩，以迎难不畏、奋发有为的昂扬斗志和时不我待、舍我其谁的使命感、责任感，巩固经营成果、破解发展难题、提升质量效益，用忠诚、坚韧与执着谱写水务事业高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

    2021年成绩

    ●产水7238万立方米，供水7007万立方米，产销率96.80%

    ●售水6418万立方米，商品率90.27％，供水保障率100%

    2022年目标

    生产指标

    ●产水7200万立方米，供水6980万立方米

    ●产销率不低于96.94%，售水6516万立方米，商品率不低于90.5％

    ●出厂水水质合格率 100%

    ●设备运行完好率100%

    ●供水管网压力合格率100%

    ●水质综合合格率达到99%以上

    公共服务指标

    ●供水保障率100%，市行业主管部门考核合格

    ●“处置及时率、单据办结率”100%、用户满意率达到98%以上

    2021年

    生产经营工作回顾

    强党建 展现凝心聚力新风貌

    公司始终把党的建设作为根本性

    建设，充分运用党的百年奋斗历程积累的思想建党、理论强党政治优势，推动党建工作全面提升、全面过硬。

    一年来，公司以思想建设为基、以队伍建设为要、以基层建设为重、以党风廉政建设为本，开展党史学习教育专题组织生活会26次、解决用户用水难题1346件，党建“三色管理法”和“三字诀”破解工学矛盾特色亮点得到自治区党史学习教育巡回指导组的高度肯定。

    兜底线

    取得安全生产新局面

    保障公司安全平稳生产发展，托住底线至关重要。公司全年投入200万元，用于更新维护技防、物防设施；签订安全目标责任书41份；组织召开安全会议59次；开展安全文化宣教等活动，覆盖731人次；全年未发生一般A级以上事故。

    强服务

    实现服务能力新跨越

    公司始终坚守供水保障服务的初心和使命，树牢一盘棋思想，列出“时间表”、指定“责任人”、推动各项工作见真章、出实效。

    西干渠、风克干渠顺利通水；科学的管网运行同比节约电费17.8万元；建成点线面多维度供水管理体系，全年查出水量异常2253起，挽回水量损失30.1万立方米；水源水、出厂水和管网水水质检测综合合格率100%。

    农业供水服务坚持管理智慧化、决策科学化、业务精细化、服务主动化，水商品率达94.9%，较往年大幅增长；节水灌溉效果达到历史最好，水利用系数提高到0.889；管网压力控制平稳，全年抢修74起同比下降30%，达到近五年历史最低；水量调配均衡，满足种植需求，及时解决用水矛盾27起，零投诉，达到历史最低。

    补短板

    迈上保障能力新台阶

    公司全力完成城市供水“主干道”“大动脉”“毛细血管”的建设维护，全面提高供水保障设施安全。

    建成风克输水管道；主管网抢修35起，同比下降39%。处理小区跑漏水事故225起，同比减少15%，管网漏损率控制在5%左右；建设管网8400米；完成自有维修项目投资7600万元；开展2.5公里渠道大修和渠库系统维护项目，夯实了我市“生命线”工程安全运行的根基。

    建机制

    释放经营管理新动能

    公司以高质量发展为主导，强化顶层设计，升级管理制度体系，全力推进水价改革，做到“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”。

    整理制度116项、流程108项、法律法规143项、规范34项，内控手册修订完成95%；制定《水务公司专项资金管理制度》，进一步提高现代化管理体系水平；推行项目化管理，抽调技术骨干组建项目部；水价改革取得阶段性成果。

    搭平台

    凝聚发展活力新气象

    公司不断加强顶层设计，持续提高管理人员能力。

    举办2期管理干部能力提升培训班；建立完善了“第一议题制度”、国有企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，推进公司治理体系和治理能力现代化；完成招商引资、固定资产投资2.37亿元，洽谈项目10个，引荐市外客商9个；大力推进资产移交和确权工作，有效推进公司资产权属管理工作，为公司集团化发展积聚力量。

    2022年

    生产经营工作部署

    坚持党建引领强根基

    坚决落实两个“一以贯之”要求，把党的领导融入公司治理各个环节，真正把党的领导这一政治优势转化为公司经营发展优势和治理效能，引领公司高质量发展。

    构建高质量发展新局面

    以全员安全生产责任制为推手，以双控体系为核心，重点开展建筑施工、道路交通、消防、危化、承包商等领域安全整治，巩固安全生产专项整治三年行动成果。

    强基固本为新发展蓄能

    准确把握公司现阶段发展脉络，多方形成合力，立足推动新阶段水务工作高质量发展需要，扎实做好打基础、利长远工作，着力提升行业发展综合能力。

    谋篇布局推动产业发展

    强化顶层设计，拓展涉水业务；深入实施改革攻坚工程，结合产业发展布局，全面推进机构改革；聚焦补短补弱，扩充自身资质。

    调整结构促发展提质增效

    紧跟我市科学转型升级步伐，积极参与到城市高质量发展建设工作中。

    科技创新为发展助力赋能

    坚持把科技创新作为企业高质量发展的第一动力，打通产学研用痛点堵点，增强科创供水服务能力。

    2021年

    工会工作回顾

    政治建设贯穿始终 思想引领高位推动

    工会始终把思想政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑，组织全体会员开展思想政治学习，提升员工政治理论素养。

    构建和谐共赢体系

    服务能力不断提升

    公司党委联合工会慰问一线岗位员工4次；工会组织春节等重大法定节日慰问3次、会员生日慰问801人；开展线上、线下各类文体活动31场次；参与市国资系统系列活动4场次。

    深度融入中心工作

    发挥主力作用彰显

    劳动竞赛发挥提振效能。工会开展劳动技能竞赛活动18场次，使用专项经费7.6万元，对活动竞赛先进个人和集体进行了奖励。

    岗位练兵引领技术提升。工会开展多形式的岗位练兵活动40余场次，积极引导员工参与其中，激发员工岗位技术练兵热情。

    争先创优树立良好形象。工会一直把“工人先锋号”的创建工作作为工会组织融入中心、服务大局的重要抓手。2021年，市水务公司应急抢修中心荣获了克拉玛依市级“工人先锋号”的光荣称号。

    依法依规科学维权

    深化企业民主管理

    组织召开了市水务公司一届二次职工代表大会，认真组织职工落实职代会决议；提案立项12项，涉及生产经营、基本建设等内容，提案答复率100%；开展职工代表巡视活动2次，征集意见建议11条，答复和解决11条；不断完善厂务公开监督考核机制。

    不断创新工作思路

    组织建设持续加强

    工会通过线上下发学习文件、观看“枫桥”大讲堂直播，加强工会干部对基层工会法、工会管理理论知识的学习；积极落实职工工会经费拨缴情况，加强工会资产监管，及时足额向市总工会上缴工会经费，依法加强工会财务管理。

    2022年

    工会工作部署

    加强思想引领

    以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，计划开展“文化润疆·进企业到千家”“中国梦·劳动美·新疆好”主题活动，组织劳模宣讲、职工交流、知识竞赛等活动。

    开展竞赛活动

    工会计划开展2022年度专项劳动竞赛活动和技能竞赛活动；围绕公司重大战略、重大工程、重大项目，组织职工积极参加技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议等群众性创新活动；不断推进产业工人队伍建设改革，充分彰显工人阶级在推动公司高质量发展中的主力军作用。

    提升管理水平

    根据公司改革发展面临的新形势、新情况和新目标，抓住公司工作的重点、职工关注的热点、维权工作的难点，充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的作用，保障职工的参与权、表达权、监督权，构建和谐劳动关系。

    增强凝聚力

    大力建设一支政治素质高、业务能力强的基层工会干部队伍，切实把会员组织起来，全面提高工会组织的吸引力、凝聚力。