离退休职工管理中心给百岁老人过生日。
中国共产党新疆油田公司离退休职工管理中心党员大会胜利召开。
退管中心老党员们重温入党誓词。
“铁老汉”磨刀队。
庆祝中华人民共和国成立70周年大合唱。
12月24日，中国共产党新疆油田公司离退休职工管理中心党员大会胜利召开。会上，退管中心主要领导做了题为“深化改革创新勇担责任使命奋力谱写新形势下离退休工作新篇章”的报告，大会书面审查了中国共产党新疆油田公司第十一届纪律检查委员会的工作报告，选举产生了中国共产党离退休职工管理中心第四届委员会、第四届纪律检查委员会。
五年来工作回顾
离退休职工管理中心高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神以及习近平总书记对老龄工作的重要批示精神，坚决贯彻落实公司党委各项决策部署，圆满完成了中心第三次党代会确定的目标任务，交出了一份“双满意”答卷。
抓好党的建设，践行“两个维护”更坚定
坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，教育引导广大党员干部员工、老同志严守党的政治纪律和政治规矩，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，扎实推进全面从严治党向基层延伸，以创建星级标准化党支部为抓手，严格落实“三会一课”、党费收缴、党员教育管理等制度，党员纳入组织管理面达到100%，星级标准化党支部达标率87.7%。以中国共产党建党100周年为契机，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“党史学习教育”，老年党校巡回上党课382场次，参加学习老同志6.7万余人次；各退休站举办各类辅导讲座、座谈会、大讲堂1200余场次，参与老同志15.4万余人次，为维护社会稳定和公司改革发展增添正能量。
把关怀送到心坎上，老同志幸福感更充盈
坚持以人民为中心的发展思想，树牢全心全意为老服务理念，为老同志办实事、解难事、做好事。所创建的“老同志之家”达标率100%，模范“老同志之家”52站次。为老同志订阅、赠阅报纸杂志23.3万余份，组织参观市、油田重点建设项目及发展新成就1.3万余人次。发放“三节”等节日慰问金63.4万余人次，组织节日走访慰问7.7万余人次，住院慰问1.5万余人次；组织老同志健康体检4.5万余人次，办理住院陪护3.4万余人次；报销药费4.64万余人次，粘贴单据77万余张，办理老同志、家属及遗孀遗属大病救助2047人次，处理后事3096人，离退休职工综合服务满意度始终保持在96%以上，赢得了上级党委及社会各界的广泛赞誉。
全面巩固各项工作，和谐稳定基础更坚实
紧密围绕新疆工作总目标，全力织密稳定、疫情“防控网”，筑牢生命“防护墙”，实现了属地零疫情、人员零感染。及时了解老同志思想动态，严格建制度、抓教育、把导向的工作体系。积极践行“枫桥经验”，不断增强矛盾风险排查化解能力，全力把问题解决在基层，把矛盾化解在内部，受理来信来访425件，结案率100%。积极承担“访惠聚”驻村工作，先后派出14名党员干部参加云祥社区、南疆“访惠聚”工作队。全面巩固了和谐发展环境，整体形势持续稳定向好。
弘扬石油精神，唱响时代主旋律
坚决承担“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的宣传思想工作使命任务，大力宣传老同志中的先进典型及离退休工作的成功经验和先进做法，先后选树了王延明、王立志、李立诚等一大批退而不休、无私奉献的老有所为先进典型。狠抓退休站、老年大学、老年文体协会等阵地建设，广泛组织老同志开展融政治性、知识性、艺术性、健康性于一体的文化体育活动，组织老同志充分发挥自身“三个优势”，传承党的优良作风、弘扬石油精神，传播正能量，先后搭建了关工委、五老宣讲团、老年志愿者服务队等正能量平台，有5000余名老同志常年在社区亮身份、领职责，在城市文明监督岗、交通协管岗、行风监督岗等岗位上献计出力，为推进全国文明城市创建发挥了积极作用。
夯实基础工作，服务保障能力显著增强
深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立“人民至上、生命至上”的安全管理理念，持续推进HSE体系建设，全面完成了公司下达的各项HSE工作指标，连续五年获得公司安全环保工作先进单位称号。五年来新建活动场所3个，面积达6200平方米，对23个退休站点进行了维修改造，老同志活动环境得到较大改善。加强流程关键点控制，资金计划完成率始终保持在95%以上。牢固树立“一切成本皆可控”理念，号召动员干部员工勤俭节约，推动管理成本硬下降，完成了公司下达的经费控制指标。
加强自身建设，队伍作风、素质全面提升
中心党委严格执行“三重一大”决策、民主集中制、党员领导干部双重组织生活等制度，经受住了各种考验。坚决扛起党风廉政建设和反腐败“两个责任”，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，积极营造了风清气正的良好政治生态。大力践行“马上就办、办就办好、担当尽责”的工作作风，深入开展“我与油田共命运”专题教育，积极落实公司“关爱员工”战略，为287名在职员工配发了便携式小药盒和急救药品，建立了员工健康小屋，配备了应急药箱、体重秤、血压计等，通过了公司创建健康企业验收。工会组织深入推进民主管理、厂务公开，积极维护职工合法权益，员工队伍凝聚力进一步增强。打造了一支讲政治、重感情、业务精、作风好、老同志信得过的离退休工作队伍。
工作经验体会
●始终把加强党的全面领导作为第一责任
党的领导是我们战胜困难挑战的最大底气所在，是必须一如既往、一以贯之的重要遵循所在，只有全面加强党的领导、确保对党绝对忠诚，坚决做到“两个维护”，坚定不移贯彻落实上级党委各项决策部署，离退休工作才能沿着正确方向前进。
●始终把服务大局、维护稳定作为第一要务
离退休工作虽然不是大局却影响大局，不是中心却牵动中心，只有立足“两个大局”、心系“国之大者”，始终保持“两支队伍”和谐稳定，我们才能在全面深化改革中赢得主动、获得尊重。
●始终把用心用情、为老服务作为第一追求
全心全意为老同志服务是我们的应尽之责和应有之情，只有坚守为老服务职责定位不放松，满怀真情办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，我们才能在改革发展新征程中彰显离退休工作的价值。
●始终把担当作为、改革创新作为第一动力
面对退休人员社会化管理新形势，只有主动担当作为、深化改革创新，破除体制机制障碍，才能不断提升离退休工作服务保障能力，让老同志共享改革发展成果。
●始终把员工幸福、锻造队伍作为第一导向
做好离退休工作离不开一支敬老为老、用心用情为老同志服务的员工队伍，只有确保员工利益最大化，不断提升员工的获得感、幸福感、归属感，才能激发员工的工作热情，为离退休工作发展提供不竭动力。
目标和战略谋划
未来五至十年，全面落实新时代党的建设总要求，始终保持政治定力，坚定发展信心，分阶段、按步骤，积极实施应对人口老龄化国家战略。持续强化“转增强”教育引导，牢记主责主业，统筹做好配合补位工作，不断健全完善既符合改革发展要求，又符合企业发展实际，较为完善的为老服务工作制度体系，确保“服务优、人心暖、队伍稳”，实现让上级党委满意、让老同志满意的“双满意”目标。为维护克拉玛依社会稳定和长治久安，助力公司现代化大油气田建设作出更大贡献！
发展思路和目标
未来五年，重点做好以下六个方面的工作：
坚持党的领导，谱写高质量党建新篇章
全面加强党的领导，确保离退休工作始终保持正确政治方向。落实“第一议题”制度，落实全面从严治党主体责任，履行好新时代赋予我们的职责使命，要进一步严明政治纪律和政治规矩，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的政治氛围。严格党内政治生活，认真执行“三会一课”制度，创新开展“主题党日+”活动。推进“一支部一品牌”创建，打造政治过硬党支部，力争基层党支部标准化达标率100%，创建1—2个示范标准化党支部。
聚焦主责主业，谱写亲情服务新篇章
牢固树立企地“一盘棋、一家人、一条心、一起干”的理念，深度对接政府老龄事业发展规划，加强与市、区、街道、社区的沟通联络，严细认真地做好各项服务衔接补位工作，确保老同志既得利益有保障。建立“暖心服务队”，落实好离休干部“一人一策”服务机制，配合街道社区做好独居、失能、空巢以及遇到特殊困难老同志的帮扶工作，细化完善走访慰问、医疗陪护、困难帮扶等工作，为老同志办实事、做好事、解难事，确保满意度保持在90%以上，让老同志共享改革发展成果，安享幸福晚年生活。
树牢总目标意识，谱写和谐安康新篇章
深入贯彻新时代党的治疆方略和完整准确落实第三次中央新疆工作座谈会精神，进一步夯实稳定工作基础。积极推进信访工作法治化建设，依法维护老同志合法权益。深入推进新时代民族团结工作，深化“五观”“四史”学习教育”，铸牢中华民族共同体意识，确保“两支队伍”整体和谐稳定。全力支持中心驻云祥社区“访惠聚”工作队的工作，推动社区各项工作蓬勃发展。坚决执行上级党委有关疫情防控的决策部署，慎终如始抓好常态化疫情防控，构筑好疫情防控严密防线，确保属地场所“零疫情”、人员“零感染”，为老同志和员工生命健康安全保驾护航。
唱响主旋律，谱写余热生辉新篇章
牢牢把握为党和人民事业增添正能量价值取向，密切关注引导老同志将个人理想和情怀融入党和国家的事业之中，支持改革发展。抓好片区老年活动中心阵地建设，持续深化增添正能量系列主题实践，组织老同志广泛参与社区开展的文体活动，动员退休老党员、老同志发挥自身组织领导能力和“三大优势”，参与维护稳定、疫情防控、文明城市创建、关心下一代等各类志愿服务活动。注重在身边老同志中发现典型、塑造典型、宣传典型，用先进模范引导和带动更多老同志为克拉玛依市经济社会发展鼓劲助力、加油点赞，为公司改革发展稳定发挥作用、贡献力量。
夯实基层基础，谱写服务保障新篇章
深入学习贯彻习近平法治思想，坚持HSE管理体系建设不动摇，积极协助配合各街道、社区压实安全监督保障责任，建立健全大安全联合联动机制。突出抓好安全监管和隐患治理，不断提升全员HSE管理能力、操作能力、执行能力。加强制度体系建设，通过完善业务流程，切实加大绩效考核力度，合理设置考核指标，注重考核结果运用。坚持以均衡预算管理为抓手，强化预算执行控制，完善物资采购集中管理，加强招投标、合同全过程管理，不断提升员工合规依法办事能力，全面提升中心合规管理水平。
强化队伍建设，谱写作风转变新篇章
作风建设永远在路上，把讲规矩、守纪律贯穿于离退休工作始终。坚持实干担当的用人导向，优化干部年龄结构，打造一支政治坚定、作风优良、业务精通的过硬队伍，创造出不平凡的业绩。推进民主管理，维护职工权益，深化厂务、站务公开，落实员工参与权、知情权和监督权，丰富员工精神文化生活。积极构筑员工与企业命运共同体意识，形成党员干部员工凝心聚力推动改革发展，改革发展成果更好更多惠及员工群众的双赢局面，不断凝聚改革发展澎湃力量。
本版图片由离退休职工管理中心提供，除会场图片外，均拍摄于疫情前