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践行初心使命 奋进崭新征程
高质量党建引领宇澄热力高质量发展

宇澄热力员工拉送生产物资保障油田生产。

宇澄热力员工在供汽站操作锅炉解列主蒸汽系统的关键阀门。

宇澄热力党员参观红色教育基地时面对党旗庄严宣誓。

    本报全媒体记者 张冰 通讯员 许洁 卢德环 整理

    12月23日,中国共产党新疆宇澄热力股份有限公司党员大会召开。

    对新疆宇澄热力股份有限公司(以下简称“宇澄热力”)来说,过去的五年,是极不平凡、极具挑战、极为不易的五年。

    面对错综复杂的内外部形势变化,宇澄热力党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实市委、新疆油田公司党委各项安排,深入贯彻落实国有企业“两个一以贯之”要求,以高质量党建引领高质量发展,完成了艰巨的生产经营和改革发展任务。

    五年来,宇澄热力经营业绩持续向好,保持安全环保“零事故”,累计生产蒸汽5893万吨,实现产值22.17亿元,上缴税费3209万元,实现了“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局,成为新疆油田蒸汽保供市场主力军。

    站在新时代的风口上,沐浴在党的光辉下,宇澄热力将加快科学转型升级步伐,积极推进“一主多元”发展,为建设一流的生产服务专业公司不懈奋斗。

    党建为谱   唱响“宇澄之歌”

    五年来,宇澄热力党委坚定不移抓党建、强基础、聚人心、谋发展、保稳定、树形象,在党的建设、安全生产、经营管理、技术创新、人才培养等方面取得了新进步。

    把准方向

    坚定初心使命

    宇澄热力党委坚持在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

    首先,把准政治方向。宇澄热力将国企党建纳入公司章程,落实党委会前置决策程序,严格执行“三重一大”决策制度,把党的领导贯穿生产经营全过程,实现党的领导与法人治理、生产经营相融合,推动公司治理规范化。同时,扎实推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育,引导党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严明政治纪律和政治规矩,坚决肃清政治雾霾,推动政治生态持续向好。

    其次,把准发展方向。宇澄热力党委科学谋划实施了“三步走”发展目标,编制完成《宇澄热力高质量发展方案》并通过新疆油田公司党委会审定;完成了“三部三中心”组织机构调整,压减机构40%;实施“市场、专业化、关爱员工”战略,打好“党建提质、管理提速、技术提效、员工提能”四场战役,取得了生存保卫战和发展攻坚战的“双胜利”,全面完成各项业绩指标。

    第三,把准市场方向。宇澄热力党委实施“管理提升”基础工程,建立了市场运营体制机制,利用市场化手段优化资源配置,促进公司由粗放生产向精细管理的转变;同时,坚持降本增效和开源节流并重,向深化改革要效益、向精细管理要效益、向技术创新要效益、向技能提升要效益;积极开展了“两提两降”全员劳动竞赛,3年压减成本1.18亿元,单位完全成本得到有效控制;努力延伸和拓展了主营业务的产业链,主动开拓多元化技术技能管理服务,努力寻找新的经济增长点,持续提升公司的盈利能力和创效水平。

    发挥优势

    落实各项任务

    宇澄热力党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,确保党中央重大决策部署在企业落实落地。

    首先是保证两个责任的落实。

    宇澄热力严格落实党委主体责任、党委书记第一责任、党委委员“一岗双责”等制度,落实全面从严治党责任清单,严肃党内政治生活,推动全面从严治党向纵深发展。同时,该公司落实纪委监督责任,持续开展廉洁教育警示周活动,常态化开展政治监督,教育党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

    其次是保证中心任务的落实。

    近年来,在宇澄热力党委的科学谋划下,该公司相继建成投运燃煤、燃气锅炉4台,新增年供汽能力230万吨;深入贯彻新“两法”,持续建设QHSE管理体系,不断强化安全技能培训和履职能力评估,公司本质安全得到提升,顺利通过“自治区安全生产标准化达标二级企业”复审验收,连续7年安全生产无事故;实施“技术创新”基础工程,成立了科学技术委员会,围绕6大方向开展技术攻关并获得多项荣誉;总结经验形成了建设投产、经济运行、依法合规的技术标准和管理体系,为稠油稳产上产作出了积极贡献。

    第三是保证发展环境的落实。

    宇澄热力党委还注重增强全员总目标意识,构建了人防可靠、物防管用、技防有效的“三防体系”;健全了企地常态化联动机制,通过党建帮扶、收益共享、消费扶贫等方式支持当地产业发展;积极参加社会公益活动,实现了企地互利共赢。

    第四是保证员工利益的落实。

    在关爱员工战略上,宇澄热力党委坚持以人为本:建立健全工会、共青团等群众组织,充分发挥群团组织作用;持续开展下基层“送温暖、送知识、送健康”活动以及“我为群众办实事”实践活动,主动为一线员工解难题、办实事;从细节处关注员工身心健康,开展了形式多样的文体活动;改革薪酬分配制度,兑现各类国企福利政策,提高了员工的社会保险缴纳基数,保障员工收入稳定,员工的获得感、幸福感和归属感进一步增强。

    党建引领

    凝聚磅礴力量

    宇澄热力党委用系统化思维推进党建工作全方位布局、精准化施策,以高质量党建引领高质量发展。

    夯实组织基础。

    宇澄热力党委积极实施“党建引领”基础工程,构建了“大党建”。此外,该公司党委通过编制《党支部规范化操作手册》、创新开展“主题党日+”活动、持续开展星级标准化党支部和“一支部一品牌一特色”创建活动、推行党员“三先”工作法等措施,有力提升了公司党建工作的整体水平,在新疆油田公司党建责任制年度考核中跻身A级,获得多项荣誉。

    增强班子合力。

    宇澄热力党委严格执行“第一议题”制度,不断提升各级班子引领发展和驾驭复杂局面的能力,公开、公平、公正地选拔调整干部,使得公司班子的结构日趋合理,基层组织覆盖率达到100%,班子综合年度考核连续两年被新疆油田公司评为“良好”。

    厚植人才优势。

    该公司党委积极实施“人才培养”基础工程,制定了多项激励制度,引领员工岗位建功:组织开展员工职业技能竞赛,同时鼓励员工积极参加兄弟单位的职业技能竞赛;通过“宇澄夜校”、多元化取证、多岗位实践、多业务交流、履职能力评估、管理岗位竞聘等途径,加速年轻员工成长成才。48名青年骨干进入管理岗位,5名优秀青年跻身公司管理层,90%的操作员工具备两个工种及以上职业技能资格,员工队伍整体素质和履职能力得到有效提升。

    统一员工思想。

    宇澄热力党委深入开展“我与油田共命运”“宇澄要发展,我该干什么”系列主题教育,广泛开展大反思、大讨论、大提升活动,全员撰写个人行动计划,公司领导坚持深入基层调研并带头进行主题宣讲,努力把员工的思想和行动统一到公司党委安排和中心任务上来。

    宇澄热力开展了庆祝中国共产党成立100周年、中华人民共和国成立70周年等活动,激发员工爱党、爱国、爱企、爱岗的热情,鼓励并引导员工发出宇澄声音、讲好宇澄故事、展示宇澄形象、践行宇澄文化,积极弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神,选树了“五周年突出贡献者”和年度“两优一先”“十佳员工”、先进班组等优秀典型,发挥了示范引领作用,凝聚了全体员工干事创业、争创一流的磅礴力量。

    编后语

    五年来,宇澄热力各级党组织和全体党员干部员工团结一心、顽强拼搏,克服了油价持续低迷、新冠肺炎疫情等不利影响,完成了股权结构调整、推进了供汽业务整合、开展了运维技术服务,让公司实现了从小到大、扭亏为盈,为公司高质量发展奠定了坚实基础。

    勠力同心 共谱崭新华章

    面对新形势、新使命,新疆油田公司党委对宇澄热力的发展进行了重新定位,为加快其转型升级提供了机遇。当前,宇澄热力正处于加快发展关键期、动能转换加速期和提质增效攻坚期,公司党委对全体员工提出了殷切希冀——准确识变、科学应变、主动求变,坚持把提质增效、增强核心竞争力、实现国有资本保值增值、员工共享发展成果作为工作的出发点和落脚点,积极实施“123345”工程,努力建设一流的生产服务专业公司。

    【工作思路】

    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实市委、新疆油田公司党委各项安排,充分发挥体制机制优势,树牢市场意识、效益意识、服务意识,实施“123345”工程,推进党的建设与生产经营深度融合,把党建成效转化为发展优势,加快主营业务提质转型升级,建设一流生产服务专业公司,全力打造行业标杆。

    【工作任务】

    第一,突出政治建设,确保党员干部队伍绝对忠诚可靠。

    把政治建设摆在首位,严格执行“第一议题”制度,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。切实把以习近平同志为核心的党中央的重大决策部署落到实处,严格执行上级党委各项工作要求,始终做到听党话、跟党走,确保各项事业沿着党指引的方向前进。

    第二,实施党建引领工程,以高质量党建引领高质量发展。

    构建“大党建”体系,推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合;建立健全政治引领、文化聚力、载体创新机制;优化党建责任制考评,深入开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队等创建活动,形成“一支部一品牌一特色”,打造坚强战斗堡垒;以党建带工建、带团建,创建“工人先锋号”和“青年文明号”品牌;压实“两个责任”,推进反腐倡廉建设,营造风清气正、干事创业的环境。

    第三,实施管理提升工程,建设现代企业,激发内生动力。

    对标一流企业管理,深化三项制度改革,完善以效益效率为核心的绩效考核机制,健全与市场机制相适应的人力资源管理和薪酬分配制度,打造服务支持型“部门”、推进市场主体型“中心”;推动降本增效、优化增效,激发企业内生动力。

    第四,实施技术创新工程,夯实安全生产根基。

    健全技术管理体系和激励机制,建立试点科研项目完全管理制;围绕供汽主营和市场需求,加快“绿色低碳、工艺优化、智能控制、故障诊断、设备维修”核心技术攻关,深入落实新“两法”,深化QHSE管理体系,压实安全生产责任制;开展健康企业创建,走生产持续发展、资源高效利用、生态环境友好之路。

    第五,实施人才培养工程,打造高素质、专业化员工队伍。

    健全“生聚理用”机制,完善培养、选拔、任用、考核一体化制度;全面落实党委联系服务、创新支持、关心关爱等人才工作措施,以事业、待遇、感情留人;加大青年员工培养力度,培养一支精运营、善创新、高技能的生力军,推动和引领公司高质量发展。

    第六,突出思想文化引领,凝聚强大奋进力量。

    扎实推进党史学习教育常态化、制度化,使广大党员干部牢记党的宗旨;继续实施“关爱员工”战略,全方位、多维度真情关心关爱员工;健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,提升职工代表参与企业民主管理的意识和能力;持续开展“我为群众办实事”实践活动,着力解决员工急难愁盼问题,让员工真切感受到组织的关怀和温暖。

    宇澄热力全体党员干部将紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,积极响应党中央号召,在市委、新疆油田公司党委的坚强领导下,牢记初心使命,加快科学转型升级,提升盈利创效水平,实现国有资本保值增值,员工共享企业发展成果,全力建设一流生产服务专业公司。

时间:2021-12-24    来源:克拉玛依日报
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