天然气处理站员工巡检站库设施。
员工对抽油机进行日常维护检修。
员工在中控室远程监控现场运行情况。
油田物联网技术人员在现场调试设备。
光荣史册
●1960年成立伊始，产量即占全国产量的21%
●1978年，原油产量突破200万吨，位居西北第一
●1978年——1997年，连续19年稳产200万吨以上
●2007年——2010年，借助二次开发会战，产量再次上升，2010年重上200万吨并稳产至今
●2020年8月25日，累计生产原油突破1亿吨，在新疆油田公司产量第一、效益第一
发展目标
实现油气当量300万吨、原油300万吨、油气当量400万吨“三步走”战略目标，加快建设“卓越、高效、智慧、和谐”的现代化大采油厂
实施路径
突出高效勘探、效益建产、长效稳产，做大克乌断裂带、玛湖南斜坡区等增储上产主战场，大力推进中浅层效益建产和老区长效稳产专项行动，抓实新井投产、精细注水、措施增产、群众性挖潜措施等基础性工作，攻关支撑油田效益开发的系列核心技术
10月27日，新疆油田公司产量第一大厂、效益第一大厂——采油二厂的油气生产水平踏上年产300万吨油气当量步伐，创近三十年来最高纪录，预计全年生产原油260万吨，超产5万吨；生产天然气5.15亿立方米，超产0.45亿立方米，日产油水平、年产油气当量均创历史新高，在“十四五”开局之年亮出了一份高质量发展答卷。
彰显大厂担当
做出大厂贡献
采油二厂是新疆油田原油生产规模最大的采油厂，也是新中国成立后发现的首个大油田——克拉玛依油田首批建立的采油厂。1960年，该厂成立当年，就为国家生产原油88.13万吨，占当年全国原油产量的21%，有力地支持了国家经济建设。
通过持续不断的努力和科技创新，1978年，采油二厂原油产量突破200万吨，成为我国西北地区最大的采油厂。此后，二厂创造了连续19年稳产200万吨以上的奇迹，这也使得该厂一直稳居克拉玛依油田原油生产的前列。
2007年，在中国石油集团公司的大力支持下，新疆油田打响了老区二次开发“大会战”，采油二厂成为会战主战场。在没有新区块、新油田接替的情况下，二次开发给二厂注入了新的活力，让这个老采油厂的原油产量重新走向了上升曲线。2010年，采油二厂原油年产量重上200万吨，并且稳产至今。
2020年8月25日是一个值得纪念的日子。当天，采油二厂累计生产原油突破了1亿吨。
历经几代人的拼搏奉献，60年来，采油二厂人诠释了“保障国家能源安全”的石油精神、铁人精神，该厂也成为准噶尔盆地戈壁碱滩上一面不倒的旗帜、一颗耀眼的明珠。
进入“十四五”以来，采油二厂党委瞄准新疆油田2000万吨现代化大油气田建设目标，聚焦油气生产主责主业，强化改革、创新双轮驱动，推进成本管控、提质增效升级，夯实安全、稳定发展基础，升级“三率”管理模式，持续推进“六大工程”，着力打造化学驱三次采油、玛湖高效立体开发、老区信息自动化运营、新型采油管理区建设“四个示范”，实现油气当量300万吨、原油300万吨、油气当量400万吨“三步走”战略目标，加快建设“卓越、高效、智慧、和谐”的现代化大采油厂。
“采油是我们的天职。作为新疆油田产量第一大厂、效益第一大厂，只有为国家多产油气，才能在新疆油田2000万吨现代化大油气田建设进程中彰显大厂担当、做出大厂贡献、展现大厂魄力。”采油二厂领导说。
锚定300万吨 争当排头兵
今年年初以来，采油二厂全体员工紧紧围绕400万吨现代化大采油厂建设目标，全面贯彻落实油田公司党委各项决策部署，树牢巩固西北缘“根据地”、做大斜坡区“新战场”的理念，坚持精益生产、量效并重，全力打好百日原油上产和效益开发会战，充分发扬“吨油必争、斤油必争、问题井不过夜”的会战精神，抓实新井跨年井投产、精细注水、措施增产、群众性挖潜等工作，始终保持强劲的上产势头。前三季度，该厂累计生产原油192.7万吨、超计划5万吨，为油田公司各单位树立了标杆、作出了示范。
今年以来，该厂全体员工保持战略定力，沉着应对挑战，科学谋划部署，果断采取行动，扎实推进增储上产，发展优势巩固壮大。
该厂坚持高效勘探，在玛湖南斜坡三工河组、八区二叠系风城组等区块取得重大突破，预计资源量8000万吨。申报新增探明石油地质储量3493万吨，超额完成储量任务，连获两次公司党委嘉奖。
该厂全力打赢“百日原油上产会战、油田公司大干80天5场会战”等攻坚战，到5月中旬，原油日产水平已突破7000吨，提前21天完成百日原油上产会战目标；9月下旬原油日产水平创历史新高，为油田公司原油日产突破4万吨、开创油田开发新纪元作出了重要贡献，也为该厂夺取实现油气当量上300万吨跨越式发展的主动权奠定了坚实基础。
站在新起点、新坐标上，采油二厂明确了夺油上产路径，即：突出高效勘探、效益建产、长效稳产，做大克乌断裂带、玛湖南斜坡区等增储上产主战场，大力推进中浅层效益建产和老区长效稳产专项行动，抓实新井投产、精细注水、措施增产、群众性挖潜措施等基础性工作，攻关支撑油田效益开发的系列核心技术，确保全年油气产量突破300万吨并持续稳产上产，力争2025年突破400万吨油气当量。
该厂坚持“党建+行政”同向发力，“老区+新区”一体组织，“原油+轻烃”捆绑运行，完善“产量加速度考核”运行机制，搭建“生产、经营、安全”三个平台，由厂领导挂帅，成立“上产小组”，按照项目化管理、清单化落实、节点化推进，切实保障原油产量任务目标按期完成。
9月底，该厂第九作业区、第五作业区的原油日产分别突破了1300吨、1000吨。至此，该厂在八区乌尔禾老区和玛湖南斜坡新区建成了两座千吨级采油作业区，有力地支撑了全厂全年油气产量突破300万吨并持续稳产上产。
稳住老井产量 狠抓质量效益
“采油二厂老井产量占全厂总产量的80%以上，老井稳则全厂稳。”采油二厂地质研究所副所长李婷说，“按照‘老区稳产、新区上产’工作部署，我厂持续深化‘技术引领、运行保障’两项机制，抓好‘技术支撑、精细注水、强化管理’三项工作，扎实推进科技兴油，全面夯实老井稳产基础，发展引擎持续升级。”
今年以来，该厂持续推进“二三结合”开发模式，八区530井区八道湾组油藏具备转化学驱条件，地面配套设备设施及人员培训全面到位，七区八道湾组、七中区克下组油藏“二三结合”水驱阶段进展顺利。同该厂稳步推进气驱试验，做好530井区克下组油藏CO2驱试验效果跟踪及调控对策研究。高标准、高效率推进油气生产物联网重点建设项目，“生产指挥中心、运行维护一中心”10月25日挂牌运行，新型采油管理区和老区信息自动化运营示范建设加快步伐。
要想实现跨越300万吨油气产量，必须用“铁的手腕”抓质量管理。该厂以建党百年为契机，紧密融合“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育，以“我为成本管控出力”专题活动为载体，从“大培训、大讨论、大比武、大宣传”等方面着手，扎实推进提质增效专项行动，实施七大类14项举措，实现对内单位操作成本硬下降0.89美元/桶，全面完成9510万元提质增效目标。升级“三率”管理，将涵盖生产时率、含水上升率和综合递减率的“小三率”升级为涵盖开发采收率、管理高效率和经营收益率的“大三率”，助推全厂精细化管理再上新台阶，推动全费用精细管控，不断强化产量大厂、效益大厂的竞争优势。
该厂结合新《安全法》细化HSE岗位职责，深入推进安全生产专项整治三年行动和“反违章专项整治”活动，全力抓好危化品、消防、道路交通等领域安全风险管控，重点抓好井控管理和承包商管理，有效防范各类风险。持续推进绿色矿山创建，成功入列国家绿色矿山名录，有效推进污泥减量化，预计全年同比2020年控减费用1000万元。
该厂全面建立了以业务活动为导向、全面风险管理为核心、融合各专业体系管控要素，覆盖厂各项业务活动的采油二厂综合管理体系，形成了重效益、强对标、讲业绩、硬兑现的考核机制，全员上产积极性得到全面激发。
全情服务基层 激发创业热情
“我们的油产自一线、我们的员工工作在一线。下基层的目的，就是要多听意见、揽走麻烦、送去方便。要让机关围着基层转、一切围着生产转……”这是采油二厂党委一贯坚持的主张。
该厂把一线作为夺油上产最重要的阵地。自开展百日上产会战、“五场会战”以来，采油二厂党政领导、生产骨干及党员轮流驻现场办公，打通干群之间的“最后一公里”，切实做到精力投入到一线、工作落实到一线、问题解决到一线。
驻站人员白天对重点区块进行蹲点核产、现场指导和督促措施落实，查油井时率、查现场管理、查生产安全，找准影响原油产量的症结，及时破解上产瓶颈。晚上召开会议研讨，协调共商疑难杂症、制订解决方案，遇到突发状况迅速赶到现场处理，为原油上产争分夺秒。
全厂上下铆足劲，在风雪中抢产、在夜幕下抢修、在黎明前抢投，全力保障生产顺利进行。
该厂狠抓“低产井、水平井、大修井、套损井”4类井的治理，精细选井选层、工艺优化、过程管理，推广基层自主开展小型解堵，实现效益增产，截至10月中旬，该厂已累计增油16.9万吨。
上产会战高峰期，共有73支修井队在该厂各区块日夜作业。为此，该厂实施了修井监督24小时驻站值班、井下设计管理干部全天在岗且周末无休工作模式，提高了修井作业轮转效率。截至目前，已完成各类井下作业4145井次，较往年增长近989井次。
产量平稳，思想先行。自开展党史学习教育以来，该厂切实用好“101窑洞遗址”“英雄193井”等红色资源，加强石油精神、红色力量的传承与引领，筑牢企业稳定发展根基。
该厂大力推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。压紧压实“两个责任”，深入推进全面从严治党，科学运用监督执纪“四种形态”，严肃处理违纪违规行为，进一步增强党员干部的红线意识和底线思维。聚焦落实人才强企战略，着力打造“三强”干部队伍，大胆提拔使用优秀年轻干部，35岁以下干部占比达52%，培养储备复合型技能操作人才，助推厂数字化转型、智能化发展。
与此同时，该厂以“我为员工、群众办实事”实践活动为载体，形成帮扶、救助、关爱于一体的联系服务群众工作新格局，着力解决员工吃、住、行等方面问题260余件，广大干部员工的幸福感、获得感不断增强，干事创业的热情不断激发。
成绩属于过去，未来更需努力。作为油田公司油气上产骨干单位，采油二厂人全面开启“十四五”油气当量上400万吨新征程，在百里油气区再掀上产热潮，为实现高质量、现代化大采油厂建设目标不懈奋斗，为在新疆油田建设2000万吨现代化大油气田中“站排头、树标杆、扛红旗”努力拼搏！