建党百年，喜迎盛会，百口泉采油厂玛湖油区举行升旗仪式。 本版图片由百口泉采油厂提供

科研人员现场落实试油井含水，为后期开发方案编制提供基础资料。

百口泉采油厂玛湖油区玛18井区，员工正在进行开井作业。目前玛湖油区年产油量已经达到150万吨以上。

百口泉采油厂检188采油作业区开展“擦亮我的红旗井”活动。

百口泉采油厂玛湖第二采油作业区正在开展岗位练兵。

    10月15日，中国共产党新疆油田公司百口泉采油厂第九次代表大会顺利召开。大会回顾总结了过去5年的辉煌成果，并就未来5年的工作目标进行了规划与展望。蓝图已然绘就，奋斗正当其时！站在新的起点上，百口泉采油厂定能抓住机遇、乘势而上，开启高质量发展新征程，为保障国家能源安全、助力集团公司世界一流综合性国际能源公司建设和油田公司两千万吨现代化大油气田建设作出新的更大的贡献。

    工作指导思想

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对石油工业系列重要指示批示精神，坚定不移贯彻新发展理念，深入推进油田公司“六大战略”“五大核心工程”，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以保障国家能源安全为根本目标，统筹发展与稳定、产量与效益、速度与质量，着力固根基、扬优势、补短板，实现量的合理增长和质的稳步提升。

    规划目标任务

    全力推动落实“37375”战略规划，并确保实现规划目标。到2025年，落实储量3亿吨，落实产能700万吨，原油产量达到300万吨以上，天然气产量达到7亿立方米以上，其中百口泉老区原油产量达到70万吨，2026-2030年在原油产量在300万吨以上稳产5年。未来五年内，实现生产经营业绩及综合实力位居油田公司前列，全面建成智慧一流现代化大采油厂。

    主要工作思路

    紧紧围绕智慧一流现代化大采油厂建设目标，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，全面加强党的建设，着力将党的建设政治优势转化为企业高质量发展动力，加快推进规模增储、效益上产、提质增效、绿色发展、智慧转型等生产经营重点工作，全力推动高质量现代化大采油厂建设迈上新台阶。

    过去5年成绩斐然

    百口泉采油厂第八次党代会以来，厂党委深入贯彻落实集团公司党组、自治区党委、油田公司党委各项决策部署，“52525”发展规划全面实现，“37375”战略规划落地实施并稳步推进。

    聚焦核心 把准方向

    牢固树立“在油气开发领域为党工作”“保障国家能源安全”的理念，坚持把政治建设作为根本性建设，把讲政治的要求落到“我为祖国献石油”的使命担当上，落实到油气增储上产、效益稳步提升的实际行动中。

    立足新发展阶段，把握玛湖规模开发新发展机遇，先后制定“52525”“37375”中长期发展规划，推动厂锚定“300万吨现代化大采油厂”目标高质量发展。确定“创新引领、忠诚担当、和谐奋进、智慧一流”的现代化大采油厂发展理念，指导提升企业核心竞争力，建设“一流技术、一流团队、一流管理、一流业绩”的现代化大采油厂。

    厂党委修订完善了《百口泉采油厂“三重一大”制度实施办法》等规章制度并严格执行落实。积极推进安全环保、稳定和谐、疫情防控、党风廉政等专项建设及风险隐患排查，有效保障了各项风险全面可控，为企业高质量发展创造了安全稳定环境。

    聚焦主业 增储上产

    资源基础不断夯实。多领域高效勘探成果丰硕，玛湖新区主力层集中规模增储，整体连片态势基本形成；中浅层效益勘探多点开花，艾湖5井区八道湾组低含油饱和度油藏的发现拓展了盆地规模增储新领域；玛北地区二叠系风城组火山岩勘探获重大突破，夏202井风城组二段老井复试获25.8方高产工业油流。百口泉老区扩边新发现千万吨高效储量。5年来，落实储量达到2亿吨以上，其中新增探明石油地质储量近3000万吨，先后3次荣获油田公司党委嘉奖，辖区进入了储量增长高峰期。

    油气产量连攀新高。原油产量5年来增长162万吨，近3年原油增量均占油田公司增量的半壁江山，上产主力军地位日益凸显。2017年至今，累计生产原油、天然气687.1万吨、17.2亿立方米。百口泉老区产量逆势稳步上扬，2021年原油产量50万吨，较2016年净增19万吨，开发指标连续多年位居公司前列，成为集团公司老区高效开发典范；玛湖新区高效建产，原油年产能力提升至150万吨以上，成为厂油气上产现实主力区；玛湖地面配套从无到有、从弱到强，大中型站场及长输管线建设全速推进，环玛湖集输系统全面贯通，建成国内首座致密油集中处理站、油田公司最大稀油处理站，百口泉注输联合站年处理能力达300万吨以上，较2016年提升了近三倍。2018年圆梦“四上百万吨”，2019年原油产量156.7万吨，创下百口泉历史新高。2020年油气当量首次突破200万吨大关，2021年原油产量将达到208万吨，油气当量跃居油田公司第二。

    经营效益大幅提升。积极推进“油公司”模式改革，依托油气生产物联网建设成果及生产调度指挥中心建立投用、“智慧百泉”移动平台研发应用等基础条件，先行先试建设检188采油作业区和玛湖第三采油作业区2个新型采油作业区。5年来共开展提质增效项目146个，实现增效2.36亿元。

    技术创新成效卓著。加强地质工程一体化研究，深入实施科技创新工程，聚焦制约油气上产关键核心问题，加强基础研究和前沿共性技术攻关，加快适用创新成果的推广应用，取得显著成效。“水平井+体积压裂”关键技术配套攻关取得突破。致密砾岩油藏水平井排采规律研究逐步深入，高压水平井井筒完善技术、井下状况测试技术、复杂水平井处理技术等适合现场生产管理的13项关键配套技术逐步形成并完善，有效保障了水平井正常稳定生产。探索试验集团共振压裂技术取得突破，实现由单井改造向油藏整体改造的发展，玛18井区12口井“集团增能+纳米驱油+多级暂堵转向压裂”显现良好实施效果，预测提高采收率4.8%以上。压裂返排液达标处理系统现场应用，首次实现压裂返排液大规模集中深度处理，预计2021年处理规模可达3500方/天，终端水质指标达到国内领先水平。2017年至今，累计获得省部级科技创新成果4项、公司级科技创新成果17项、发表论文25篇，实用新型专利授权10项。

    安全环保成绩斐然。狠抓安全环保责任落实，深化QHSE体系建设，抓实双重预防机制建设，落实绿色可持续发展理念，加大安全环保风险管控力度，加强生产重点环节监管，有力促进了HSE目标的全面实现。成为公司首批进入国家绿色矿山名录单位，实现连续20年安全生产，近5年连续获评油田公司安全生产先进单位。

    聚焦党建 展现担当

    把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。大力推进“我为员工群众办实事”实践活动，解决员工急难愁盼问题200余项。严格落实“两个责任”，一体推进“三不腐”，常抓不懈加强党风廉政建设。以星级标准化党支部创建和基层党建示范阵地建设为抓手，推动组织建设整体提质，检188采油作业区党支部获评集团公司先进基层党组织。3名同志被评为集团公司优秀共产党员。从严推进党建工作责任制考评，连续5年获公司党建责任考核“A级”。厂党委荣获2018年度集团公司先进基层党组织。

    坚决贯彻人才强企战略，持续加强三支队伍建设和人才培养。把准各业务领域人才需求方向，紧密结合厂生产经营发展形势，分层分类开展针对性培训7000余人次。从严监督管理干部，干部队伍结构日趋科学优化，2017年以来选聘三级正、副干部83人次，其中35岁以下干部占比80.7%，处公司前列。

    持续丰富“五油精神”“五油理念”内涵，逐步完善形成了“创新引领、忠诚担当、和谐奋进、智慧一流”的现代化大采油厂发展理念；深入推进文化阵地建设，逐步打造大型整装砾岩油藏规模开发示范区，阶段完成向东站、功勋井MaHW6004等一批示范站点。

    坚决贯彻落实新时代党的治疆方略，深入开展“民族团结一家亲”活动。坚决落实上级党委防疫部署，在牢牢守住“零疫情”底线的同时，优质高效完成了油气生产任务。积极履行央企“三大责任”，深入推进企地共建，选派9名优秀干部参加“访惠聚”驻村工作。

    今后5年重点工作

    坚持以创新引领发展为基本工作思路 为建设智慧一流现代化大采油厂增强动力

    突出规模效益，打好资源掌控“主动仗”。坚持“主攻玛湖整体探明，培植百泉多点突破”的评价工作思路，推动辖区资源快速增长。加快玛湖百口泉组集中连片探明和玛湖浅层立体评价，进攻玛湖页岩油领域，力求以大规模突破建立效益资源接替。立足百口泉克—百富油气区带抓好精细勘探，评价产能一体化，力争实现规模增储。坚持“玛湖主力层规模建产、中浅层高效建产，老区滚动建产”的产能建设思路，攻关开发核心技术，实现效益建产目标，为高质量发展夯实资源基础。突出科技攻关，培育油气上产“杀手锏”。坚持“支撑当前引领未来，提升科技创新能力”的科技工作思路，努力寻求关键技术突破，逐步健全“十五五”300万吨以上稳产核心技术体系。坚持“坐稳老区加快新区，推进油田效益开发”的开发工作思路，通过全方位有效措施，实现油气效益稳产上产。坚持“地面能力持续提升，系统智能高效运行”的地面先行建设思路，强化顶层设计，持续完善地面配套。坚持“前端数字化、管理信息化、研究智慧化”的工作思路，构建“全面感知、自动操控、趋势预测、辅助决策”的智能油田。突出升级换挡，下好改革转型“先手棋”。坚持“试点引领，健全体系，创新模式”的改革思路，稳步推进三项制度改革，加快新型采油管理区建设，实现扁平高效管理，建成新型采油气管理区和智能现代化大采油厂。突出经营效益，解好提质增效 “必答题”。坚持“事前算盈、事中干赢、事后保盈”的工作思路，落实低成本发展战略，全方位、全过程、全要素实行控投降本、开源节流，全面建成以效益为中心的管理、运营、考核机制，效益经营水平保持在油田公司前列。

    坚持以践行忠诚担当为全员行动指南 为建设智慧一流现代化大采油厂保驾护航

    突出党建引领，高标准打造高水平队伍。要始终坚持把政治建设放在首位，教育引导全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；在政治上思想上行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；不折不扣落实集团公司党组和油田公司党委的决策部署，以对党和石油事业的忠诚推动各项工作始终沿着正确方向发展。实施人才强企，锻造现代化大采油厂一流团队。坚决贯彻落实新时代人才强国战略，以“生聚理用”人才发展机制的有序实施推进油田公司人才强企战略规划落地见效，着力分层分级培养经营型管理人才、专家型技术人才、工匠型技能人才。坚持抓纲带目，推动基层党建水平提档升级。全面落实党建工作责任制，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，找准党建工作与生产经营有效结合点，努力形成具有百泉特色的党建实践成果和鲜活经验。深化党员岗位实践，实施党员积分、评星定级管理。持续深化 “双向培养工程”。强化思想教育，凝聚全员干事创业奋进力量。坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格执行“第一议题”制度、习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实机制，规范党委理论中心组学习，在学懂弄通、学深悟透、学用结合上下功夫，以强大的理论武装指导落实决策部署、推动重点工作的实际行动。推进文化强企，凝聚干事创业强大动力。落实全面从严治党主体责任，深化纪委监督职责一体推进“三不腐”机制建设，用好监督执纪“四种形态”，营造风清气正的政治氛围。

    坚持以永葆和谐奋进为根本保障 实现建成智慧一流现代化大采油厂的目标

    突出绿色发展，扎实推进安 全环保工作。坚持“发展决不以牺牲安全为代价”的原则，落实 “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全” 的要求，推动安全环保工作从“全员参与”向“全员履职” 转变。落实“双重预防机制”，持续巩固安全生产专项整治三年行动成果，强化大数据、物联网、云 计算等技术在安全风险管控、隐 患排查治理及重大危险源、高风险作业管理等方面的应用，筑牢安全生产防线，确保实现“零事 故、零伤害、零污染”。持续推动基层班组 HSE 标准化建设提档升级，加快太阳能、风能等清洁能源替代，推动绿色低碳转型。强化健康管理，实现“生产安全和员工健康并重”转变，“十四五”末要达到健康企业标准。坚决贯彻落实习近平总书记关于“以人民为中心”的重要论述精神，构筑员工与企业命运共同体，切实推动企业改革发展成果更多惠及员工群众。细化民主管理，深入开展群众性劳动竞赛等活动。深化“我为群众办实事”实践活动，提升服务能力，着力建成更加绿色、舒心、温馨的现代化厂区。加强共建共享，持续巩固企业与社会和谐关系，深入开展“民族团结一家亲”活动，加强企地沟通交流，为建设智慧一流现代化大采油厂创造和谐环境。