在金龙2高效示范区桥射联作施工现场，中国石油测井公司新疆分公司作业队进行吊装作业。图片由中国石油测井公司新疆分公司提供
完善制度体系坚持以体系运行为主线，严格执行QHSE相关规章制度，修订完善新疆分公司QHSE管理职责、全员QHSE履职标准清单
强化监督检查
严格执行“四不两直”“两级监控、三级监督”工作要求，强化五大风险管控重点和六项重点风险关键环节旁站监督
全力培养人才
制定三年专项培训工作方案，围绕“三结合”培训方式定制人才培养计划，实行双向考核，实现系统管理和实时跟踪
关注员工健康
开展订制化员工体检服务，建立了“健康小屋”，加强“4+2”文化阵地建设，丰富员工文化生活，促进员工身心健康
为深入学习习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实中国石油集团公司和测井有限公司质量健康安全环境工作部署，测井公司新疆分公司在2021年坚持“全员、全过程、全天候、全方位”机制，落实“查思想、查管理、查技术、查纪律”要求，将QHSEE体系管理作为质量安全环保工作基础，持续深化体系运行，强化依法合规管理，加强“三基”建设，聚焦风险管控，狠抓责任落实，深入推进油气水井质量三年集中整治行动和安全生产专项整治三年行动，突出五大风险管控和六项关键环节旁站监督，严格落实“四不两直”监督检查常态化机制，不断夯实基层基础建设，为新疆分公司安全发展奠定坚实基础。
完善制度体系
今年年初，测井公司新疆分公司召开质量健康安全环境工作会议，发布了安全环保工作要点和工作计划，明确工作内容、责任部门等，进一步强化执行力建设，通过对各岗位严格考核，推动全员履职尽责。
会议确定了各级安全环保责任人，梳理测井公司新疆分公司重点要害部位和关键环节，确定安全生产承包点36个及19个相应承包人，定期开展重点要害部位、关键环节检查指导活动。会议还明确了分公司领导要深入固定场所和作业现场，在开展安全生产承包点检查督导工作过程中，听取员工对生产、生活方面的建议，有效提升员工安全意识和作业现场风险管理能力。
测井公司新疆分公司坚持以体系运行为主线，严格执行QHSE相关规章制度，修订完善新疆分公司QHSE管理职责、全员QHSE履职标准清单等文件内容，明确各职能部门职责划分，组织开展相应QHSE业务。根据岗位职责划分，修订完善作业指导书。
首先，领导干部带头，通过体系文件的宣贯和机关职能部门下基层轮训等活动自觉学习制度，结合日常工作的开展自觉执行制度，开展问题整改“回头看”自觉维护制度。
其次，加强调查研究，通过对审核问题、专项检查和日常监督检查的统计分析，验证制度的可操作性，业务主管部门查找管理过程中存在的缺陷，补齐制度建设的短板，使各项制度做到实用、管用、可用。
最后，加强责任追究，运用案例分析、严肃考核等手段，达到警示当事人，教育其他人的目的。
强化监督检查
测井公司新疆分公司严格执行“四不两直”监督检查机制，强化落实“两级监控、三级监督”工作要求，强化以放射源、民爆物品、道路交通、施工现场（井控）、吊装五大风险管控重点，放射源装卸、火工品作业雷管连接、吊装作业、水平井测井裸眼段施工作业、固定场所许可作业、桥射联作开关液压井口六项重点风险关键环节旁站监督的落实。
今年以来，测井公司新疆分公司围绕五大风险管理和六项关键环节旁站监督，大力推进隐患排查治理、全员QHSE积分考核、重复性问题整治及关键过程管控等创新机制，并持续加强监督检查力度。针对行车过程、施工过程、危险品管理等方面进行动态跟踪，充分发挥智能化优势，实现风险防控水平和隐患治理能力不断提升。
测井公司新疆分公司以基层班组关键岗位技能培训为抓手，切实提高岗位履职能力，让员工从思想上树牢安全意识，同时开展多层级应急演练，切实提高员工应对复杂状况的处置能力。目前，各野外作业队关键岗位人员均熟练掌握现场重点风险管控措施和应急处置程序。
为确保各项管理措施落地生根，测井公司新疆分公司组织开展多层级、全方位的监督检查，“四不两直”的检查机制已贯穿于生产各个环节。
截至目前，测井公司新疆分公司完成监督检查726井次、全过程监督276井次、远程监控1783井次、回放分析384队次、危险作业监护25次、六项旁站监督42次，监督检查频次同比增加20%，隐患治理项同比降低27%，重复性问题发生率同比降低31%，为喜迎中国共产党成立100周年营造了安全生产环境。
全力培养人才
今年年初，测井公司新疆分公司围绕中长期战略规划，积极转变观念，加大整合力度，根据安全生产需求，利用内外培训资源相结合的方式，制定三年专项培训工作方案，破解分公司人力资源分散、技术人员基础薄弱等难题，全面提升培训工作水平，全力打造标准化作业队伍，筑牢安全生产根基。
测井公司新疆分公司围绕专业知识与实际技能结合、员工与岗位结合、岗位与能力结合的“三结合”培训方式，积极探索校企联动合作，与中国石油大学（克拉玛依校区）定制人才培养计划。同时，测井公司新疆分公司还与油田公司、钻探单位建立交流渠道，用好油田专家交流模式，为各项培训提供更加精准的专业支持，形成测井公司新疆分公司多维度培训管理模式，构建标准化培训平台。
为确保培训质量，测井公司新疆分公司根据生产业务特点，针对性组建实训组、考核组，优化体系管理知识、施工操作、现场安全、测井基础知识、射孔基础知识等题库，并配套建立多维度考核制度，通过线上线下双向考核平台，定期对关键岗位员工理论知识和技能水平进行全方位培训，形成员工综合信息管理系统和员工个人培训档案，实现对每一名参培人员的系统管理和实时跟踪，推动专业技术人才快速成长。
关注员工健康
测井公司新疆分公司坚持以职工为中心，强化服务理念，拓宽服务领域，加强普惠性、常态化、精准化关爱帮扶服务，持续抓好员工身心健康和职业健康管理。
随着集团公司对员工身心健康的持续关注，新疆分公司高度重视，围绕员工健康管理工作，详细制定年度工作计划，完善员工健康档案，开展订制化员工体检服务，定期跟踪实时掌握员工状态，扎实开展谈心谈话工作，实施员工健康风险预判预警，针对性开展急救知识培训，树立员工自身意识，提高现场急救水平。
同时，测井公司新疆分公司快速建立“健康小屋”，根据实际情况配备急救医疗设备和急救药物，防范突发疾病导致意外事件。持续加强“4+2”文化阵地建设，为野外基地和基层单位配备体育设施，丰富员工文化生活，促进员工身心健康。
测井公司新疆分公司持续强化职业健康管理，认真落实职业健康监护要求，严格作业人员岗前、岗中、离岗体检，配备适合的防护设施，并开展日常监测等工作，以多项举措密织员工身心健康防护网，全力提升员工幸福感和归属感。