克拉玛依新科澳石油天然气技术股份有限公司办公楼。本报记者 蒋剑 摄

    10月18日，克拉玛依新科澳石油天然气技术股份有限公司（以下简称“新科澳公司”）与新疆桑达通信建设有限公司（以下简称“桑达公司”）签订战略重组协议。根据协议，将成立“新科澳物联智能科技有限公司”。新公司致力于将油田生产业务与物联智能技术有机结合，并从设备运行维护、数据采集分析、生产状态判断、油田措施导引等方面入手，提炼油田生产智能化产品，推动油田自动化、智能化、信息化、智慧化发展进程。

    这是新科澳公司继与中太化学、中太机械达成战略重组，与宇澄热力形成战略合作之后，又一次牵手本地企业，强强联合，战略重组形成“1+1＞3”新格局。

    致力可持续发展

    新科澳公司是一个1998年从新疆石油管理局改制而来的地方企业。经过二十多年的发展，它已经从一个仅能生产油田助剂的小厂发展成为一个业务范围涵盖油田开发完整过程的业务体系，服务基本覆盖石油天然气开发各个环节，应用领域涉及开发方案编制、增产增效工艺设计与实施、油田开发生产管理以及油气集输与处理等油气开发关键环节，市场遍布新疆各油田，包括中石油新疆油田分公司、塔里木油田分公司、中石化西北油田分公司等，现有39个生产基地，为各油田作业区提供18项32个大类的技术服务，92个服务项目，246个具体技术。

    桑达公司同样也是一个1998年从新疆石油管理局通讯公司改制而来的地方企业。经过二十多年的发展，它已经从一个从事通信建设的小企业发展成为一个业务范围涵盖通信工程、智能化工程、工业自动化工程、安防和系统集成、软件开发及物联网综合解决方案提供和实施的科技型企业，其拥有的资质包括通信总承包三级、电子与智能化壹级、系统集成乙级、安防贰级、信息维护三级。除了总部在我市外，该公司在乌鲁木齐、库尔勒、鄯善、酒泉、兰州、银川等均有常设机构。

    两家公司均具有深厚发展的潜力，一个在油田开发领域做得有声有色，声名远播；一个在通信行业做得风生水起，成为地区行业翘楚。他们是怎么走到一起的呢？

    一样的出身，近乎相同的发展历程，背负着同样的历史包袱，使得两家企业一接触就倍感亲切，相互理解，彼此认同；在二十多年发展过程中，共同的责任感、历史使命感，使得两家企业在经过合作后这种感觉更加强烈：虽然各自从事的行业不同，但是谋发展、做大做强企业的愿望是一致的。在对未来的发展中，两家公司都一致将公司的可持续发展作为主线，将资产保值增值、确保职工利益稳步增长作为具体标准。二十多年来，虽然几经波折，两家公司可持续发展的价值认同和发展理念始终没有丢弃，并且随着的时间流转，这种认识历久弥坚。

    正是基于太多的认同感，尤其是两家公司始终如一的推动可持续发展价值认同，使得两家公司很快就走到了一起，进行战略重组。

    10月18日，两家公司签订战略重组协议，更是将这种共同的发展理念进一步以法律的形式固定下来，并将根植于新公司血肉中，今后，这将会引领新公司沿着前辈的足迹始终如一地走下去。

    抢占战略制高点

    如果说，共同的发展理念是两家公司达成战略重组的基础，那么，勇于抢占战略制高点则是两家公司一致的奋斗目标。

    新科澳公司是一家主营油田开发领域的技术服务企业，多年工作经历，使得新科澳公司在人员储备、培养、队伍管理、开发管理等方面积累了丰富的经验，形成了一整套管理制度、措施，在油田开发领域已经是名声在外，在新疆区域范围的油田开发领域，提起新科澳公司的油田开发技术服务水平，大家都竖起大拇指。

    尽管如此，新科澳公司管理层已经分明感受到了一种压力，这种压力既有来自外部的，也有来自内部的。

    随着5G无线技术的发展，物联网技术的日臻成熟并开始运用于各个领域，效果是显而易见的，汹涌的物联网技术潮流正一浪浪奔袭而来，冲击着传统的产业和技术，新技术对石油天然气开发领域也提出了新的要求。如何跟上时代的潮流，做时代的弄潮儿，而不是被一波波的浪花甩上滩头，成为时代的弃儿？这是摆在新科澳管理层面前的新课题，这是来自外部的压力。同时，随着员工年龄的逐渐增大，劳动强度的降低，年轻员工对新科技的渴望，技术人员对油田开发的深入研究后产生的打通最后技术瓶颈的呼声日渐增高，这就形成了新科澳公司内部自身呼唤高科技的压力。

    利用最新的5G技术，充分利用物联网技术并加以研究利用，进一步提质增效，减轻一线工作人员的工作强度，成为释放来自内部和外部双重压力的最好办法。基于此，新科澳公司管理层还认为，充分运用新招录员工学历高、科技水平高等优势，发展物联网技术，实现人机对话，实现数据更加精准和措施更加到位，使得油田开发抢先一步，走在行业的前列。

    正是深刻地认识到这点，新科澳公司已经开始在油田开发领域进行物联网的研究和摸索，并取得了一些成效。但是，由于技术水平限制，以及发展方向的限制，物联网研究并没有深入发展。

    与新科澳公司一样，桑达公司一直致力于通信及信息化建设和研究，围绕油田办公信息化建设和城市互联网建设做了大量卓有成效的工作，取得了一些信息化建设的技术成果。但是，身处油田，油田生产的自动化和智能处理一直是公司想触摸但始终未得的愿望。多年来，桑达公司围绕油田生产自动化也做出了一些尝试，并取得了初步成效，部分产品已经在采油二厂等单位进行试用，并获得一致好评。这进一步激发了该公司进军油田生产智能化、自动化产品的信心。

    新科澳公司拥有常年油田开发服务的经验，拥有和熟悉每一口油井的各项数据资料，深知油田开发生产的难点和痛点，对油田开发物联网自动化有具体的要求；桑达公司虽然在油田办公自动化、信息化方面以及城市信息化等方面取得了卓有成效的成绩，但身处油田，对油田开发生产的自动化建设一直没有深入进展，二者几次合作共事之后，碰撞出了想要合作的火花。于是，战略重组，建立新公司，抢占战略制高点，成为两家公司管理层的一致共识。

    打通最后一公里

    战略重组后新成立的公司名为“新科澳物联智能科技有限公司”，将立足于物联技术研发和建设，服务石油行业和西北区域。

    新科澳物联智能科技有限公司将拥有两家公司的资源、技术优势，主营通信和智能化自动化集成设计施工运维，发展重心为物联网综合解决方案设计和实施，物联网技术应用推广和物联网人才培训，为石油行业和新疆的物联网应用做场景示范和人才储备。

    据了解，新公司将围绕通信和智能集成设计施工运维、长输管线自动化、油田一体化物联网、油田全过程物联网技术应用、城市物联网、物联网培训学校6个方面开展工作。

    其中，油田一体化物联网将解决油田生产最后一公里的技术难题，实现油田生产的智能化、自动化、智慧化，主要包括基于井筒一体化服务、储层一体化服务、厂站一体化服务理念，应用现代通信技术、仪表主动化技术、边缘计算机技术、数据挖掘分析技术和软件平台打造油田物联网应用示范，逐步实现区块运营的降本增效、防漏减灾和节能减排，并藉由成功示范做好进一步的大范围推广。

    这一技术依托油田产业链服务及区块运营和自动化设计施工维护的双重优势，以中石油新疆油田分公司和中石化西北石油为起点，建立“无杆泵采油+单井在线计量+无线数据传输+远程视频监控”的新型智能化采油模式，实现数据采集、预警分析、远程调控、动态管理、无人巡检、故障检修一体化智能管理，逐步推进油田物联网建设和应用。

    为了打通这最后一公里，新公司将充满利用其技术、人才优势，开展物联网培训，公司将进一步强化内部培训，通过培训，建设一支既熟悉传统油井开采工艺又熟悉自动化操作新技术的员工队伍，为用好油田自动化智能化通信配套设施打下基础。

    打通最后一公里，解决油田生产的技术瓶颈，使得油田生产更加顺畅和精准，必将促进油田生产的进一步提质增效。

    助力城市更好发展

    新公司致力于油田生产物联网的研发、设计、建设、运维，必将促进油田的进一步发展，这是该公司主动顺应中石油、中石化等国家能源企业提出关于运用新技术，开创新局面的号召和要求。

    中石油、中石化等国企能源公司早就感受到高科技尤其是基于5G技术的物联网对传统能源企业的冲击，先后提出了“提质增效”“充分新技术、新科技，开创石油发展新局面”等号召和要求，新科澳物联智能科技有限公司主动顺应着能源企业的要求和号召，主动作为，率先一步，争做示范和标杆，为油田的发展愿做领头羊，为油田发展做出自己的贡献。

    在服务油田发展的同时，新公司将原来的城市物联网技术进一步发展，进一步拓展城市自动化、智能化研发、设计、实施和运维工作。未来，随着我国5G技术的进一步发展，万物物联将成为现实，不仅在油田，在广大的城市、乡村，物联网将无处不在，因此，从这个角度看来，该公司的发展前景广阔。

    “我们将竭尽所能，为生活的城市做出贡献，助力克拉玛依城市发展得更加美好！”新公司相关负责人说。