“去年，我们通过精细化管理，既保证了柴油品质，又使生产成本进一步降低，全年节约费用900多万元。”

2月28日，克拉玛依石化公司油品储运中心党总支书记严锡琳表示，2023年该公司通过积极践行提质增效工作，实现了较好收益。

油品储运中心主要负责克拉玛依石化公司9类原油的进厂及60多种润滑油半成品的储运工作，以及轻质油的调合交接工作，同时管理200余座油品储罐。

在轻质油调合中，柴油中的“十六烷”成分是决定柴油质量的一个重要因素。十六烷值偏高，可确保柴油在短时间内燃烧完全。为满足柴油使用需求，需对应加注十六烷改进剂。

目前，该公司共生产两种成品柴油，即0号柴油和-35号柴油。2023年之前，为保证成品柴油出厂质量100%合格，油品储运中心在柴油调合过程中，十六烷改进剂的加注往往遵循“宁多毋少，宁高毋低”的原则。这种基于经验的管理方式尽管确保了质量，但缺乏精准掌控。

为实现提质增效，油品储运中心于2023年初摸索确定了一套较为完善的成品柴油十六烷改进剂加注操作方法：对不同工况下的柴油“量身定制”调和方案，根据不同比例配比开展了调合后产品的闪点、冷滤点、十六烷值等试验分析，对于每批次柴油基于调合原料配比和质量测算加注量，在加剂过程中勤调、细看，确保过程质量受控。最终大幅削减了改进剂的加注量，累计节约近600吨的改进剂，节约费用900多万。

此外，油品储运中心紧扣“提质”工作要求，2023年坚持“应改尽改，应消尽消”的原则，在罐区隐患治理上下狠功夫，夯实安全生产基础。

2023年，油品储运中心对所有涉及重大危险源的储罐组全部落实了罐区VOC检测、管控，绘制了VOC分布图，编制管控方案，定期组织系统检测复核。通过高级密封形式改造等措施，罐区涉及挥发性有机液体的202台储罐，VOCs全面达标。针对全罐区下水系统开展清理、疏通，严控原油损失，确保污水COD等环保指标达标。全年累计开展罐区隐患治理作业885项次，推进完成39座储罐清理维修及问题整改。

2023年，油品储运中心通过实施科学严谨、规范有序的精细化管理，不仅使得柴油增效，也确保了全年罐区安全生产无事故。

2024年，油品储运中心提质增效工作将从“精细”向“精益”突破，重点在能耗方面持续发力，为克拉玛依石化公司创建“基业长青世界一流特色精品炼厂”踔厉奋发、勇毅前行。

摸索确定了一套较为完善的改进剂加注操作方法

在罐区隐患治理上坚持“应改尽改，应消尽消”

2023年节约费用900多万元