3月1日，新疆油田公司执行董事、党委书记方庆到监督中心（石油天然气克拉玛依工程质量监督站）调研指导工作，深入了解HSE及工程质量监督相关工作。

监督中心（石油天然气克拉玛依工程质量监督站）汇报了该单位基本情况、监督工作程序、2023年监督工作、改革后的内部机构设置方案及2024年重点工作部署。

在听取汇报后，方庆围绕监督队伍体系建设、监督重点、问题及意见建议等与中心人员进行交流，对监督中心取得的成绩给予了充分肯定。

针对下一步工作，方庆指出：

一是要向现代化监督迈进。将传统现场监督与数智化远程监督等方式相结合，不断改进、优化监督方式，提高监督质效。

二是要明确监督定位。围绕管理体系运行、重大风险防控、专项工作推进落实、关键岗位履职能力“四个关键”，既能发现问题、监督履职，还能开展培训、提出改进建议。

三是要聚焦监督重点。确定阶段监督重点，系统性开展监督工作，确保监督重点内容得到改进。

四是要夯实监管基础。开展专业化监管理论体系研究，规范检查大纲，推广安全工具方法应用，实现“管”“干”“看”标准统一，监管程序和方法可复制、可传承。

新疆油田公司党委办公室/办公室（机关党委）、监督中心（石油天然气克拉玛依工程质量监督站）相关负责人参加调研。

针对下一步工作，方庆指出

1要向现代化监督迈进

2要明确监督定位

3要聚焦监督重点

4要夯实监管基础