从基层到机关，从钻研技术到从事管理，从初生牛犊到善作善成，岁月见证了彭洋平的成长。15年间，他获得了20余项油气田开发及原油处理相关成果和“新疆油田公司先进工作者”“油田公司油气和新能源分公司QHSE先进工作者”等6项公司级以上荣誉。

2009年7月，彭洋平成为百口泉采油厂基层技术员。3年后，他在负责该厂注水管理工作期间，提出含油污水“分类、分段”的处理思路，经过探索实践，最终实现“井口水质全面达标，污水零外排”的目标，全厂注水指标名列公司前茅，获得新疆油田公司科技进步二等奖。

担任检188采油作业区党支部书记、经理时，他围绕老区保稳产目标，制定“一井一策”“一人一法”工作制度，每天对完成情况进行分析总结，在生产中实行动态管理，作业区完成了各项业绩指标，单日最高核实油量创下了近10年的最高水平。

2021年2月，担任百口泉采油厂质量安全环保科科长后，彭洋平将工作重心转移到了如何提升管理水平、加大承包商管理力度和提升自身安全环保监管力量上。他认为：“把安全和绩效挂钩，变单纯考核为鼓励激励，让员工主动抓安全，还能多拿钱，这才是硬道理。”

为此，他连续两年组织开展“安全环保大讨论大反思”活动，并协助完善视频监控中心，将2000余路视频整合接入生产运行中心监控系统，确保做到了重大工程和关键工序可追溯管理，各类承包商作业视频监控全覆盖，实现了随地、随时、随机抽查检查，及时制止、纠正违章隐患。

2023年9月，他被调往该厂生产运行部门任职。面对玛湖产能压减、老井递减加大的被动生产局面，他一手抓管理精益化，以产量为中心，组织、协调、督导好新井投产、措施开井、异常井恢复、项目实施、拉油收液等各项上产工作；一手抓效益点提升，通过实施天然气凝液属地管理、优化工艺参数、强化科研攻关，提前70天完成全年生产任务。