2月1日，在新疆油田公司五届三次职代会暨2024年工作会议第三代表团分团讨论中，与会代表围绕大会主题报告和生产经营报告展开热烈讨论。

代表们一致认为，大会主题报告站位高远、内容详实、措施具体、科学务实，既全面客观总结了2023年工作成效，也为2024年和今后一个时期的油田事业发展确定了目标，明确了路径，提出了工作要求，同时也坚定了大家持续加强创新创效，助力集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司的信心和决心。

公司党委委员、副总经理艾尚军认为，报告的政治站位高，进取意识强，问题矛盾找得准，措施制定扎实，既体现了新疆油田公司作为央企的担当和作为，又体现了公司实事求是的工作作风，是一份具有前瞻性的报告。

艾尚军表示，机遇和挑战并存，困难与成功并行。面对新任务、新指标，各单位、各部门要坚定信心抓落实、解放思想抓落实，党员干部要带头抓落实、久久为功抓落实。

大会主题报告指出，过去一年，油田公司“储量保持亿吨级高峰增长势头，储采平衡结构得到改善，油气产量当量突破1800万吨，原油产量增量位居上游第一”“在攻坚克难、接续奋斗中提升了企业发展创效能力”，对此，职工代表刘卫东表示，取得这样的成绩离不开每一名干部员工的辛勤付出。报告内容鼓舞人心，激发了广大干部员工的发展信心，大家的奋斗精神更加昂扬。

“另外，报告中提到，去年，公司‘办成一线餐费标准上调、子女假期托管、异地就医绿色通道开辟等一批民生实事，提升了员工的获得感、幸福感。’公司在工作中和生活中为我们考虑得周到，解决了我们的后顾之忧。作为油田公司的一员，我感到十分有归属感。”刘卫东说。

工作代表胡清雄对刘卫东的发言表示赞同。他说，2023年，新疆油田公司开局起步艰难，在这样艰难的形势下，取得的成绩依然亮眼，其中，新港公司也作出了积极贡献，将自身的发展融入公司的大发展框架中去。

“新港公司在发展中面临不少困难。公司可供开采的油气面积只有20平方公里左右，主要资源基础薄弱、人员少、井数多，平均人均管井18.5口，物联网建设方面推动进度慢，跟不上人员减少的速度。希望公司能在物联网建设方面给予我们更多关注和帮助，尽快实现‘让数据多跑腿，让员工少跑路’。”胡清雄说。

“报告中提到，2024年在开发工作中要‘突出老区长效稳产，抓好高水平的开发方案编制，抓实稀油精细注水、稠油注汽提效、长效措施增产等基础性工作’。”工作代表杨旭东表示，去年，红山公司针对老区稳产难度大的问题，提出了“一体两翼”的发展思路，结合老区综合治理，最终实现了稳产。

“今年，我们将继续发展‘两翼’，努力实现老区持续稳产，希望公司能在政策等方面给予支持。”他说。

在2024年重点工作安排部署上，报告做出了“着力提升科技创新能力，奋力谱写科技自立自强新篇章”的部署。工作代表徐常胜认为，这对公司科研人员的业务水平提出了更高要求。

“当前科研人员动手能力减弱，对外协依赖较多，要进一步提升科研人员研究问题、解决问题的能力水平，真正实现科技自立自强。同时，要加强科技领军人才队伍建设，强化顶层设计，分层分类加强人才培养，让科技人才高端引领专项工程有力支撑企业高质量发展。”徐常胜说。