2月1日，新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜在公司五届三次职代会暨2024年工作会议上作了题为《坚持创新驱动 强化精益管理 全力开创公司高质量发展新局面》的生产经营报告，全面总结回顾2023年新疆油田公司在勘探开发、科技进步、安全生产等方面取得的成绩，剖析当前面临的形势，全面部署2024年生产经营工作重点，鼓励带领全体干部员工奋发有为，为建设现代化综合性能源公司贡献新的更大的力量。

2023年，新疆油田公司上下深入贯彻落实党中央和集团公司党组、自治区党委决策部署，紧紧围绕“五项核心任务”，落实“三个统筹、四个抓实”思路要求，加快油气与新能源融合发展，强化科技创新和改革管理“双轮驱动”，打赢了提质增效、隐患治理、管理提升攻坚战；纵深推进主题教育，超额完成各项工作任务；在新增石油探明经济可采储量、生产原油、天然气等重要指标上均实现了完成计划的100%或超计划完成，原油增量排名股份公司第一，经营业绩位居集团公司前列。

魏兆胜总结了2023年新疆油田公司生产经营方面取得成绩的主要做法，集中体现在六个“突出”（突出高效增储、突出精细开发、突出绿色转型、突出技术立企、突出价值引领、突出四全管理），分析了当前面临的形势以及短板弱项，全面部署了2024年生产经营工作的重点。

2024年，新疆油田公司将深入贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司工作会议、勘探年会、油气与新能源工作会议精神和公司党委决策部署，紧扣高质量发展主题，持续解放思想、改进工作、开创新局，深入实施“五大战略”，强化“四个导向”，扎实推进“五项核心任务”，重点做好六方面工作：

一是保持铁腕高压态势，确保各类风险可控受控。坚持生命至上，全覆盖、零容忍、铁腕抓，从严抓实“三件大事”“四大行动”，守住零事故、零伤害、零污染、零缺陷底线。

二是努力寻找优质储量，加快突破油气重点领域。坚持资源为王，深入实施新一轮找矿突破战略行动，按照深耕西部、加快南缘、探索东部、突破新区的思路，集中优势力量，全力打好四场战役。

三是构建良好开发秩序，加快油气稳产上产步伐。突出效益开发，强化“双提双降”，精细管理稳住老区，技术创新上产新区，推动油气生产量效齐增。

四是加快六大场景落地，厚植绿色低碳转型优势。发挥“天然气+碳捕集”优势，紧锣密鼓推进13个重点项目落地。

五是集智攻关关键技术，有力支撑提速提质提效。深入推进地质工程一体化，抓实科技创新“六大工程”，加快数智化转型，以高水平科技供给支撑高质量发展。

六是深化改革精益管理，持续释放企业治理效能。聚焦治理体系和治理能力现代化，统筹推进深化改革、提质增效、依法治企和经营管理，提升科学化管理水平。

魏兆胜强调，做好今年生产经营工作意义十分重大。我们要认真贯彻落实集团公司党组、新疆油田公司党委各项决策部署，以更加坚定的思想自觉、精准务实的举措，强化生产组织，深化提质增效，全面完成各项生产经营目标任务，推动高质量发展再上新台阶，为公司加快建设现代化综合性能源公司打下坚实基础，以优异的业绩庆祝中华人民共和国成立75周年。