攥指成拳，聚合成力。

作为新疆油田公司油气上产“先锋队”和创效“主力军”，采油二厂为保障国家能源安全作出了积极的贡献。全厂员工正以“不待扬鞭自奋蹄”之姿，扎根一线深耕本业，书写端牢能源饭碗的“胜利答卷”，成就着采油二厂的不朽辉煌。

常年驻守一线的亲兄弟——宋新宇和宋新斌，就是这些默默坚守、拼搏奋斗的员工当中的优秀代表。

1986年、1988年，宋新宇、宋新斌先后进入采油二厂工作，目前分别担任第五采油作业区运维一班班长和运行维护一中心运维五班班长。

正所谓“上阵父子兵，打仗亲兄弟”，他们就是这样一对并肩“作战”的亲兄弟。三十余载时光匆匆，兄弟俩脚踏戈壁黄沙，眼盯生产现场，把班组变成了第二个家，在岗位不断磨炼中实现了个人职业价值，获得了职业尊严和荣光。

始终保持初心

“你呀，还不如去上班呢！”

工作这么多年，宋新宇只请过一次年假。

几年前的那次休假，只有短短7天。那些天，突然闲下来的宋新宇总觉得不踏实，班组成员们常常打电话和他沟通工作。看着整天抱着手机的宋新宇，爱人知道他放心不下工作，于是佯装生气把他“赶”回了单位。

家人的理解和支持，让宋新宇能够全身心扑在工作上。从那以后，几乎天天“泡”在现场的他索性不再休假。遇到生产关键期，他连周末都坚持守在现场。有时候家人聚餐，为了不耽误他工作，就把时间定在晚上。

曾经，宋新宇有机会调动至后勤岗位工作，但他却选择放弃。2006年，通过竞争上岗，他开始担任第五采油作业区运维一班班长，共管理着446井区177口油水井、16个计量站以及7名班组成员。

446井区是一片“低能区块”，多年前已被搁置。生产条件的不利影响到了队伍士气。上岗初期，由于管理设备多而人手少，各项工作推进困难，大家产生了畏难情绪。

为了尽快扭转局面，宋新宇提出了班组工作“安全十四点”要求。为了进一步凝聚人心，他每天都“钉”在一线，凡事亲力亲为，带着班组成员完成整理数据、填写报表、场地清洁、设备巡检等工作。

2007年，新疆油田公司打响了老区二次开发“大会战”，采油二厂成为这次战役的主战场，员工是主力军。此时，经过半年整顿，班组工作氛围已经焕然一新，宋新宇着手抓产量。除了“师带徒”“老带新”以外，他把班组分为两个小组，由他带领经验较为丰富、技术水平过硬的员工开展设备维护检修工作，由副班长带领其他人负责录取、上报资料工作。工作机制的优化让446井区重新焕发动能，为采油二厂原油上产贡献了力量。

经过全体员工多年来持续不断地奋战，采油二厂原油年产量不断攀上新的高峰，先后实现了累产原油超亿吨、原油年产突破历史最高纪录等，宋新宇也因此获得了多项荣誉表彰。

“荣誉是肯定，更是激励。希望通过大家的共同努力，让采油二厂越来越好。”宋新宇说。

创新创优争先

管线纵横、高塔林立，放眼采油二厂百里油区，1800多名员工坚守在各自的岗位，夜以继日地守好能源“粮仓”。

作为运行维护一中心运维五班班长，在采油一线岗位工作的35年，宋新斌一直坚持“多干少说，先干后说”。2023年5月，采油二厂开展夏季上产劳动竞赛，他所在的运行维护一中心也提出了竞赛目标。

此时恰逢五一劳动节假期，和欢快的节日氛围形成鲜明对比的，是采油二厂严肃紧张的生产现场。油水井潜力摸排、跟踪管理重点井、基础管理达标……每天，宋新斌无暇无心休息，带着班组员工有条不紊地开展工作，确保生产稳中有进。

在一次例行巡检中，宋新斌注意到一口长关井在向地下增注氮气后，出现了压力增高现象，由此推断出不断增多的氮气可能已经把原油聚集至该井附近，使其具备了重新开井的条件，这对增储上产无疑是一大利好消息。

按照“最大限度提高单井生产能力，让每一口井都成为上产主力”的工作要求，宋新斌立即着手对该井进行开井前的必要作业。果然，经过捣开并开井后，该井日平均产油量达到了十几吨。

在宋新斌的带动作用下，运行维护一中心运维五班的全体员工都铆足力气，为实现上产目标而争分夺秒地加油干。其中，员工努尔买买提·卡斯木对其分管的长关井进行捣开生产，最终实现增产效果。

宋新斌对油田生产新技术也十分感兴趣。在他的主动申请下，采油二厂把每年新技术的试验点位都放在了他所在的班组。对于生产实际情况，宋新斌做好详细的记录，为后续技术改进提供第一手数据。

在采油二厂如火如荼的生产现场，还有很多像宋新宇、宋新斌兄弟二人一样齐心为油奋战的“夫妻档”“父子兵”“姐妹花”，他们的身影成为了采油二厂在“小岗位”成就“大事业”的奋斗者群像。

新的一年已经到来，采油二厂又迈出了上产的新步伐。全厂员工将坚定信心、鼓足干劲，为实现油气当量上300万吨、原油产量突破300万吨、油气当量上400万吨“三步走”战略目标前赴后继、勇往直前，为采油二厂建设400万吨现代化采油厂不懈奋斗。