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牢牢把握生产经营主动权
——实验检测研究院多措并举实现时间、任务“双过半”小记
马聪 周波

今年年初以来,实验检测研究院扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以深入开展调查研究凝聚智慧力量,以扎实开展劳动竞赛掀起干事热潮,锚定全年生产经营奋斗目标,多措并举把握生产经营主动权。

截至目前,该院生产科研量效齐增、经营效益平稳向好、安全形势和谐稳定,实现了“时间过半、任务过半”,拉满了上半年工作“进度条”。

聚焦现场支撑谋发展

该院聚焦新疆油田公司勘探开发、工程、新能源等重点领域的生产需求与关键技术难题,坚持目标导向和问题导向,以五大支撑团队为抓手,全面高效地服务油田增储上产。

上半年,该院完成勘探跟踪技术报告89份,全力攻克呼101井清水河组储层特征、盆北1井石炭系油气成因等重点任务;高效完成密闭取心15井次、二氧化碳最小混相压力测试19藏次,产能物资质检同比新增137%;围绕老区“控递减”和“提高采收率”两大主线,重点完善补齐气驱、稠油开发技术研究方向,半年实现增油15.24万吨,同比增加27%;高质量完成移动撬装流体实验室建设;完成西南等8家油气田企业井口装置评价;新技术加快取得实质性进展,无损检测、防雷电装置测试等高附加值扩项取证进展顺利。

聚焦自主研发求突破

该院加强科研项目管理,坚持问题导向、目标导向,推进打造原创技术策源地。

上半年,该院探索揭榜挂帅、赛马等项目制管理,PMP取证22人次;坚持专家技术把关、骨干重点培养,集团/股份项目全面对接需求;加大自主研发激励导向,加快专利布局,申报发明专利35件、授权发明专利8件,斩获克拉玛依市专利奖一等奖并首获集团专利奖。

同时,充分发挥自治区、集团双重省部级砾岩重点实验室优势,成功召开省部级页岩油、砾岩实验室学术委员会会议,获得自治区奖补资金,助力多资源协同陆相页岩油绿色开采全国重点实验室升级建设迈入新征程;联合申报新疆碳捕集、利用与封存重点实验室,稠油开发、CCUS/CCS等2个公司级实验室批复建设。

聚焦安全管理筑防线

该院认真履行QHSE管理职能,高质量开展安全生产月活动等系列活动,深入一线开展隐患再排查、再整治活动,严格责任制的落实和隐患问题的整改、闭环,牢牢扎紧安全生产“责任链”。

该院统筹2023年安全管理强化年及危险化学品专项工作等年度重点任务,突出排查危险化学品

风险隐患,开展“安全隐患随手拍”等活动;组织消防及火灾逃生应急演练和岗位处突应急演练;圆满完成2023年上半年QHSE指标。

聚焦经营创效促转型

该院党委抢抓主题教育、劳动竞赛关键期,引领全院职工转观念、勇担当、新征程、创一流,全力以赴推进“阿米巴”经营走深走实。

该院建立以“六包四减”为主要内容的11个三级“阿米巴”利润中心,构建“周红旗+月兑现”的精准考核框架体系,设置“产值贡献”激励,将利润指标转化为产值指标;开展红旗单位“阿米巴”经营举措分享,形成“转、划、战、激、督、改”等一批切合实际、行之有效的基层阿米巴经营良策,最大限度增加人均产值;通过“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的方式,高质高效完成生产经营月度目标、季度目标和半年目标。上半年,该院完成产值9298万元,实现了超预算指标、超额创效。

时间:2023-07-25    来源:新疆石油报
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