直面问题
面对一些党员、干部中，不同程度地存在不愿担当、不敢担当、不会担当的问题，新疆油田公司不回避，不遮掩，坚持以问题为导向，敢于刀刃向内，勇于自我革命，着力在管党治党责任上“严”起来
以人为本
新疆油田公司党委把“四同”工作作为调查研究的有效载体，公司领导主动入位、躬身入局，担当尽责，更好地解决群众“急难愁盼”的问题。同时，设立电子意见箱，通畅便捷的问题反映渠道
成效 显著
截至目前，新疆油田公司机关领导干部观念持续转变，责任意识持续提高，工作作风更加扎实了，尤其是面对困难和问题时，敢于想办法，积极找对策，斗争精神和担当精神明显增强，工作质效显著提升
真管严管
如何强化作风建设，推动质效提升，打造一支作风过硬的党员干部队伍？新疆油田公司对标对表，梳理了在公司党员干部队伍建设中存在或可能存在的3个方面共10个突出问题，将作风建设一严到底，常抓不懈
对症下药
为了让公司广大干部愿担当、敢担当、善担当，新疆油田公司增强内生动力，激发担当作为；强化过硬本领，练就担当作为；给出风向标，树立担当作为；更新标尺，校准担当作为；建立好生态，营造担当作为；把握好尺度，引导担当作为
主题教育开展以来，新疆油田公司坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，以学促干、以干见行、以行践学，工作作风不断向好转变，形成了狠抓落实的好局面——不折不扣贯彻落实党中央决策部署，积极主动抓落实，聚合众力抓落实，以钉钉子精神抓落实，聚焦实际问题抓落实，在抓落实上取得新实效。
好作风是干事创业的“基石”。党风正则人心齐，人心齐则事业兴。毫无疑问，党员干部作风建设是大事，更是要事。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视作风建设，严肃对待作风问题，一以贯之推进作风建设，用钉钉子精神落实作风建设。
加强作风建设，从本质上讲，就是刀刃向内、坚决与不正之风斗争到底的自我革命。所以说，作风建设是一个永恒课题，只有开始，永远在路上。
那么，进入新的时代，面对新的要求和新的使命，新疆油田公司新一届领导班子在这个课题上，又会作出怎样的诠释呢？
新疆油田公司党委深入学习贯彻党的二十大精神，部署了今后五年及更长一个时期的战略目标任务，迫切需要油田上下在新征程展现新气象新作为。随着学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的开展，新疆油田公司党委决定，以此为契机，进一步改进工作作风，强化担当作为。这既能推动主题教育走深走实，是“学思想强党性重实践建新功”的重要实践，也是建设忠诚干净担当“石油队伍”、坚决捍卫“两个确立”的内在要求，对教育引导广大党员以高质量执行落实保障公司重要决策部署落地见效、推动世界一流两千万吨综合性能源公司建设具有重要意义。于是，新疆油田公司结合自身实际，制定并出台了一系列措施，作风建设的成效已逐步显现。
刀刃向内
敢于直面问题
干事担事，是领导干部的职责所在，也是价值所在。要做好工作，就要担当作为，做事总是有风险的，正因为有风险，更需要担当。然而，现在在一些党员、干部中，不愿担当、不敢担当、不会担当的问题不同程度地存在。
“有的为了不出事宁愿不干事，得过且过；有的碰到矛盾和难题绕道走，把自身责任往外推，不敢动真碰硬；有的光说不练，表态快、调门高，行动慢、落实差；有的德不配位、能力平庸，挑不起重担，打不开工作局面；有的瞻前顾后、畏首畏尾，在重大风险挑战面前底气不足、惊慌失措……”
4月3日，习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的这段讲话，也引发了新疆油田公司新一届领导班子的认真思考：类似这种问题，我们有没有？有多少？
答案无疑是肯定的，上述问题，在新疆油田公司的党员干部中也都或多或少地存在。
有问题并不可怕，可怕的是不敢直面问题，找不到解决问题的思路。
对此，新疆油田公司没有回避，更没有遮掩，坚持以问题为导向，在如火如荼的主题教育中，敢于刀刃向内，勇于自我革命。新疆油田公司党委书记、执行董事杨立强就明确提出，要着力在管党治党责任上“严”起来。他说，党的二十大报告指出：“要坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。”“要落实新时代党的建设总要求，健全全面从严治党体系，全面推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，使我们党坚守初心合作，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”
杨立强说，党面临的“四大考验”和“四大危险”长期存在，特别是这几年新疆油田在管党治党上是出过些问题的，必须始终牢记“两个永远在路上”，不断巩固以案促改促建促治成果。要深入落实健全全面从严治党体系这个重大任务，实现内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，保证企业改革发展到哪里，全面从严治党体系就构建到哪里，作风建设就跟到哪里。
作风建设既是攻坚战，又是持久战、攻心战，绝不能掉以轻心。
坚持导向
必须真管严管
如何强化作风建设？如何推动质效提升？又如何打造一支作风过硬的党员干部队伍？
带着这些问题，根据习近平总书记关于“以学正风”重要讲话精神，以及党中央、集团公司的相关工作要求，结合自身实际，新疆油田公司关于进一步改进工作作风、强化担当作为的实施意见重磅出台。
新疆油田公司认真学习习近平总书记重要讲话精神，并且对标对表，梳理了在公司党员干部队伍建设中存在或可能存在的3个方面共10个突出问题。比如，在不愿担当方面，有思想认识欠缺、大局观念欠缺、担当精神欠缺、宗旨意识欠缺等问题；在不敢担当方面，存在“怕麻烦”“怕担责”“走形式”等问题；在不善担当方面，存在能力不足、方法不对、好大喜功等问题。
工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决加以纠正，任其发展下去，就会像一座无形的墙把党同人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。
清楚地认识到这一点后，新疆油田公司领导班子达成了共识：只要真管真严、敢管敢严，作风建设就没有什么解决不了的问题。作风建设，必须一严到底，常抓不懈。
根据这些问题，新疆油田公司有针对性地制定了改进措施。
对症下药
多举措同发力
为政之要，唯在得人；治国理政，关键在人。为什么现在有的干部不愿担当？不敢担当有什么深层原因？不善担当仅仅是能力问题吗？
习近平总书记说，好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。要加强干部教育培训，使广大干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。
怀揣习近平总书记的殷切嘱托，带着这些常萦绕脑海的问题，新疆油田公司打出了强化作风“组合拳”——
增强内生动力，激发担当作为。此次主题教育的重要内容就
是“以学正风”。为了强化学习统一认识，新疆油田公司采取“三会一课”、主题党日等方式，组织领导干部开展集中学习，并列出了学习内容，规定了完成时限。除此之外，公司各级领导班子严格对标对表工作要求，对梳理出的问题逐条查摆不足，列出问题清单，深挖问题根源，制定整改措施，并在专题民主生活会上进行检视整改。
强化过硬本领，练就担当作为。为了全面提升干部的专业素质，新疆油田公司党委有的放矢开展务实管用培训，通过实施“干部专业化能力提升计划”，分层分类实施精准培训。同时，通过实施“四个一批”计划，将实践锻炼作为提升干部驾驭全局能力的重要手段，加强斗争精神斗争本领养成，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
给出风向标，树立担当作为。通过精准识别发现担当作为干部、持续拓宽干部“上”的渠道、激发技术专家干事创业热情等多种策略，激励更多干部担当作为，干事创业。
更新标尺，校准担当作为。在完善考核评价机制、持续畅通干部“下”的通道、强化工效挂钩激励等多种举措的共同发力下，不断激发核心人才的积极性、创造性和责任意识。
建立好生态，营造担当作为。成立新疆油田公司党委一体推进“三不腐”监督工作领导小组，着力推进纠治“四风”等专项监督项目，制定“四风”问题监督检查指引手册，推动精准规范监督，探索建立“阳光+”数字监督平台，持续营造清亲企商、党群、干群关系。
把握好尺度，引导担当作为。坚持实事求是，精准运用监督执纪“四种形态”，客观公正做出处理，依规依纪依法处理，同时也不忘记关心关爱。此外，新疆油田公司还进一步健全容错纠错机制，研究制定“三个区分开来”举措，坚持容纠并举，一体推进防错容错纠错，坚持抓早抓小、防微杜渐，坚持保护改革者、支持担当者，坚持有过必改、有错必纠，及时采取补救措施，有效挽回损失、消除影响，从而推动观念转变，发扬斗争精神，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
“可以说，通过一段时间的学习和整改，很多干部的自我革命精神进一步增强，解决党风方面突出问题的政治自觉、思想自觉、行动自觉进一步提升，在推动主题教育走深走实的同时，干部们的思想观念和工作作风都有进一步改进。”新疆油田公司相关负责人说。
以人为本
工作质效同提升
作风问题抓和不抓大不一样，小抓大抓也大不一样，只有动真格打硬仗，才能扫除顽瘴痼疾，取得人民满意的实效。
那么，新疆油田公司此次以主题教育契机，不断强化作风建设，取得了什么样的成效？普通员工又满不满意呢？
“我们始终坚持以人为本，可以说，通过强化作风建设，工作质效已经有了一定的提升。”新疆油田公司党委宣传部相关负责人说。
今年，中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》指出，在全党大兴调查研究。早在2022年，新疆油田公司就开展了“四同”活动：即领导与员工“同吃、同住、同行、同劳动”，领导干部在一线指挥，矛盾问题在一线解决，工作作风在一线转变，工作成效在一线检查，并建立了以“听基层单位、听基层党员、听基层员工的意见建议，问所期所盼、问突出问题、问工作良方”为主要内容的“三听三问”工作机制，问计于群众，问计于实践，在服务基层、解决难题中推动作风大转变，观念大转变。
而随着主题教育的深入开展，新疆油田公司党委把“四同”工作作为调查研究的有效载体，公司领导主动入位、躬身入局，担当尽责，更好地解决群众“急难愁盼”的问题。
杨立强带头深入采油二厂、吉庆油田作业区等单位现场调研，与领导班子成员、劳动模范、班组员工等进行座谈交流，带头听民声、察实情、出实招、解难题，提出建立医疗健康保障服务机制、开辟异地就医“绿色通道”、加强职工子女假期托管服务、推进基层一线吃住行卫厕所办“六统一”建设等一系列利民措施，推动解决了就医难、孩子托管难、现场面生产生活难等问题，油田员工的获得感、幸福感和安全感切实得到了提升。
为了进一步保障职工的权益，新疆油田公司还将进一步提高沙漠油田一线员工待遇。
为了更好及时解决基层的问题和困难，新疆油田公司设立了电子意见箱。这是一条通畅便捷的问题反映渠道，也切实解决了工作中的具体问题。
今年，意见箱中收到反映招标流程相对复杂的意见。
一方面是合规管理，一方面是基层又提出了诉求。是置之不理，视而不见？肯定不行；或者“一刀切”，直接以“合规管理”为由，回复基层？也不是。
对于这条意见，新疆油田公司相关处室立即协同相关处室，一边广泛搜集意见，一边认真分析研究，又查找资料，与上级部门沟通协调，最后对招标流程作出了优化。
不久前，新疆油田公司财务处党支部获得了公司“十大标杆支部”的荣誉称号。作为一个职能处室，在此次主题教育，不断强化作风建设，坚持问题导向，组织全员开展“四同”调查研究。今年以来，该处室43人深入基层调研，已协调解决问题64项。举办财务专业三级正副干部赋能培训、“阿米巴长”专题培训、财会专业技能大赛，累计覆盖790人次，受到员工好评。
成效虽显
狠抓落实不停步
实现中华民族伟大复兴的中国梦，关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。同样，要实现世界一流两千万吨综合性能源公司建设目标，新疆油田公司同样需要培养造就一支作风过硬、勇于作为、敢于担当的队伍，才能承担起保障国家能源安全的政治责任。
自主题教育开展以来，新疆油田公司坚决贯彻落实各项要求，截至目前，公司作风建设呈现出了全面发力，推动各项工作纵向有进步、横向有进位、整体有提升的局面——
机关领导干部观念持续转变，责任意识持续提高，工作作风更加扎实了，尤其是面对困难和问题时，敢于想办法，积极找对策，斗争精神和担当精神明显增强，工作质效显著提升。
然而，作风建设是一项长期、复杂的系统工程，不可能一蹴而就、毕其功于一役。新疆油田公司将始终保持作风建设永远在路上的定力和韧劲，把中央八项规定作为加强作风建设的切入点、全面从严治党的突破口，抓铁有痕、踏石留印，让激浊扬清之风吹遍准噶尔盆地。