新突破新发现

一是南缘下组合侏罗系天然气规模勘探首获重大突破；二是西部坳陷中部古凸带石炭系天然气勘探首获重大突破；三是西部坳陷三叠系白碱滩组快速形成高效勘探新场面；四是玛北风城组规模储量展现出良好的效益动用前景

抓源头深研究

一是形成“矩阵研究”模式，勘探研究无盲区，全区全层系全覆盖；二是推进“五级递进”优选，系统分析各领域潜力，明确西部坳陷风城组等九大重点勘探领域

管理技术创新

坚持问题导向，持续强化工程技术攻关；严格落实阿米巴经营管理的“六包四减”工作要求，着力构建“五清五严五实现”管理模式，实时掌控投资动态

优化勘探部署

对勘探阶段大斜度井及水平井部署、设计和实施“十个方面”优选，形成探井“十选”工作方法，同时初步建立了“八要素”探井评价标准体系，优化勘探部署

今年上半年，新疆油田公司勘探系统认真贯彻集团勘探年会要求及公司职代会精神，以落实规模可动用资源为核心，深化综合地质研究和工程技术攻关，强化风险勘探、突出集中勘探，持续优化部署并加快组织实施，在南缘下组合侏罗系、西部坳陷中浅层等领域获得四项重要成果，盆地天然气规模勘探与石油高效勘探取得重大进展。

取得四项重大突破和新发现

一是南缘下组合侏罗系天然气规模勘探首获重大突破。落实地震先行理念，呼西背斜依托高密度三维部署实施呼101、呼102井，这两口井在喀拉扎组分获稳定高产气流，呼101井还在清水河组获高产气流，实现了侏罗系规模新层系的突破和清水河组整体规模控制。

二是西部坳陷中部古凸带石炭系天然气勘探首获重大突破。坚持风险勘探，盆北1井石炭系获得高产，证实了西部坳陷石炭系古隆起大构造具备天然气规模成藏条件，开辟了盆地天然气勘探新领域。

三是西部坳陷三叠系白碱滩组快速形成高效勘探新场面。勘探评价一体化集中落实玛中—达巴松凸起白碱滩组高效储量，评价加快探明玛中4井区，预探甩开部署探井7口，目前新完钻4井，3井钻遇油气层，开辟了高效新领域。

四是玛北风城组规模储量展现出良好的效益动用前景。玛51X大斜度井在4791至5816米试油，3毫米油嘴连续日产百方以上110天，累产已达2万立方米；目前按照“择优升级动用、稳步新区探索”的思路已整体部署实施5井，均钻遇良好油气显示，展现出较好的动用性。

抓源头强化地质综合研究

准噶尔盆地面积大，纵向层系多，地质条件复杂，研究认识不均，非常规储量占比逐年提升，提高油气资产质量、增强价值创造能力面临很多挑战。勘探作为油气产业链的源头，必须深入思考，采取有力举措，加大高效储量落实及非常规储量的动用探索。

越是艰难越向前。新疆油田公司勘探系统主动担当，积极应对新挑战，认真落实公司党委新要求，强化研究顶层设计，围绕勘探评价开发一体化，夯实油气田可持续发展根基，形成“123569”工作思路；用系统思维“算大账”，建立大准噶尔盆地勘探思维，树立“增储必高效”的理念，带着为高效开发做重要储备的思路开展勘探评价工作，从整个链条研究降本路径、举措、方法，将勘探成果更好地体现在开发效益上。

一是形成“矩阵研究”模式，勘探研究无盲区，全区全层系全覆盖。按照“五个一”工作机制成立“六大研究专班”，同时深化“平面全盆地，纵向全层系”矩阵式研究，实现“三加强两突出”（加强区域、领域研究和技术攻关，突出区带评价和目标优选），形成以油田为主导的“1+4+X”科研组织模式，最大限度聚智聚力保障高效研究，支撑优质规模勘探目标落实。

二是推进“五级递进”优选，按照“盆地—领域—区带—圈闭—目标”梯级递进分类评价模式，开展13个专题研讨，系统分析各领域潜力，明确了西部坳陷风城组、富烃凹陷二三叠系等九大重点勘探领域，分层次开展排序，盆地研究逐级深入，保障勘探目标优选。

强化储量动用探索

为实现高效勘探，新疆油田勘探系统针对勘探阶段大斜度井及水平井部署、设计和实施推行了“十个方面”优选（优选区带、区块、层段、靶窗、井点、方位、缝网、轨迹、工艺、制度），形成探井“十选”工作方法，从部署、设计、实施三个环节按照“十选”开展水平井、大斜度井的管理，实现高产稳产，为开发超前探技术、探模式培育更多高产稳产探井，同时为开发探技术、探模式，加快资源发现向产能、产量转化，早日实现资源有序接替。

根据“十选”工作细则，新疆油田勘探系统聚焦玛北风城组5亿吨级规模储量区，部署实施了水平井、大斜度井玛页1H井和玛51X井，取得了良好的效果，拉开了国内深层非常规油气勘探新领域效益动用的序幕。

在推行“十选”工作的基础上，今年以来，新疆油田勘探系统践行经营勘探理念，初步建立了以“储投比”为核心，涵盖“勘探意义、油藏特性、增储潜力、可动用性”四个方面评价参数的“八要素”探井评价标准体系，对已部署探井逐项量化打分，综合评价排队优选，确定上钻顺序，实现“优中选优”。去年及今年上半年以来，新疆油田勘探系统按照“36911”时间节点完成2022年度以及2023年全部井位部署，围绕九大领域15轮次上会论证探井197口，最终优选上钻探井91口，同期探井部署工作量为近三年最多；同时，在部署层次上，甩开、集中、精细勘探井位各占三分之一，既能增高效储量支撑当前、又能增规模储量兼顾长远。

同时，为准确把握勘探主攻方向，坚持物探先行，统筹好新资料部署与老资料挖潜，按照“整体规划、分步实施，老资料挖潜”的思路做好资料整体谋划，不断提高物探资料品质，加强勘探资料的相互验证，提高勘探成功率。

强化管理与技术创新

新疆油田勘探系统践行经营勘探理念，持续强化以项目管理为核心，充分发挥多专业集合、地质工程经营一体化优势，突出管理创新与技术攻关，勘探成效进一步提升。坚持问题导向，持续强化工程技术攻关，开展“玛湖风城组提速降本”“深层复杂储层精细评价”“非常规储层提产提效”等项目揭榜挂帅，定任务、定目标、定激励，千方百计解决效益储量落实的瓶颈难题。南缘呼101、呼102井精细开展储层评价及气藏认识，采取多台阶、低砂比、多段塞安全加砂工艺，首次实现7500米超深高压储层有效改造，喀拉扎组规模新层首获突破。玛北风城组通过克钻、准钻、渤钻三家单位的“同台竞技、经验共享、比学赶超”，使工期同比缩短了60天以上。玛57H井通过二开“两趟钻”、造斜段涡轮、水平段螺杆技术，用时92天完成6336米进尺（水平段1169米），实现玛北风一段水平井钻井百天内完钻，为后续加快效益开发奠定了坚实基础。

新疆油田勘探系统严格落实阿米巴经营管理的“六包四减”工作要求，将每个项目经理部视为一个“阿米巴”单元，建立本探区的“一本账”，并严格落实“井长制”。同时，着力构建“五清五严五实现”管理模式，实时掌控投资动态，持续提升方案技术决策水平和管理效率，以提高投资效益。其中物探上采用“部署方案、采集设计、施工协调”三同步，在最佳时窗内超前完成全年4块1328平方千米三维采集任务；钻井上通过“优化方案设计、钻井总包模式”，深层煤层气彩61H井钻井周期由91天大幅缩短至37天，工期缩短了54天，为煤层气效益动用奠定了基础；试油方面积极组织“春雷”行动，试油选层优选和增产方案优化，截至目前，共有18井23层获工业油气流，其中百吨井4口。

上述成果带动了新疆油田勘探质量的显著提升，储量升级率和探井成功率大幅度提高，为油田高质量发展和保障国家能源安全作出新的贡献。