6月13日至14日，新疆油田公司执行董事、党委书记杨立强长途跋涉近1000公里，先后到准东采油厂火烧山、彩南，石西油田作业区，陆梁油田作业区等沙漠腹部油田开展实地调研，深入基层一线班组，与员工面对面进行沟通交流，听民意、解难题、办实事，谋实策、促发展。

老区勘探面临哪些新挑战？基础研究的短板在哪里？如何进一步提高采收率？怎样充分调动科研工作者的积极性、主动性、创造性……这些问题时时刻刻都在牵动着新疆油田公司领导层的心。

如何解决上述诸多难题？纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。正如老话所言：坐在办公室都是问题，深入基层都是办法。

没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。

曾几何时，沙漠油田一直是新疆油田效益产量的排头兵，但如今随着油田开发进入中后期，油田的发展受到制约，油田开发过程中不确定、难预料的因素增多，所面临问题的复杂程度、解决问题的艰巨程度也有所增大，此时就迫切需要公司领导夯实“谋事之基”，谋就“成事之道”，以调查研究为契机，聚焦制约公司发展的重点、难点、焦点问题，问需基层、问计一线，推动问题大梳理、难题大排查，着力推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。

但如何才能精准找到问题的关键呢？

这就要求新疆油田公司领导不仅要身入基层，更要心入基层。

近水知鱼性，近山识鸟音。一线员工是油田生产的第一经手人，生产一线是油田开发治理的“神经末梢”，要想了解稳产上产中的弊病所在，“问道”于员工自是不二之选。

“大家有什么问题、困惑，都可以说，都可以提。”这是杨立强与基层员工交流时说得最多的一句话，而基层员工们听闻此话后，也纷纷敞开心扉，与之一聊就是两三个小时。

正所谓念念不忘，必有回响。新疆油田公司党委坚持从员工中来，到员工中去的举动，显然赢得了一线员工广泛的认可和肯定。

我相信，只要新疆油田公司党委坚持求真务实地察员工情、解员工忧、暖员工心，将心比心、以心换心，真正做到领导脚上有土，那自然员工心里不堵，诸多难题、诸多弊病也将迎刃而解。