克拉玛依网
新闻 > 油田故事
追着产量“跑” 迎着目标“上”
——新疆油田夏季上产劳动竞赛各项指标均超计划运行小记
张兆耕 姚继东 王启源 蒋立明 张磊

新疆油田公司基层采油员工正在现场操作设备。新疆石油报特约记者 姚继东 摄

自5月初开展“主题教育见行动”夏季上产劳动竞赛以来,新疆油田公司掀起全员夺油上产、为油服务劳动竞赛热潮,众志成城打响夏季上产攻坚战。

为全力打赢效益开发攻坚战,掌握全年油气生产主动权,新疆油田把劳动竞赛作为深入开展主题教育的有力抓手,自5月初至8月底全面开展“主题教育见行动”夏季上产劳动竞赛,推动主题教育取得实实在在的成效。

“三个强化”做好示范带动

为全方位激发员工队伍的竞赛热情,为夏季上产提供坚实保障,新疆油田结合利润、产量、成本等关键指标,将任务目标逐层逐级分解落实到区站、班组、岗位,积极开展劳动竞赛、班组创新创效攻关、合理化建议项目评比,鼓励科研单位开展方案优化、设计优化、技术创新活动。同时,做到强化二级单位超产增效创新激励,强化三级单位、班组、岗位人员精准激励,强化评先树优表彰激励“三个强化”,精神激励和考核兑现并重,奖罚兑现到位,充分发挥示范带动作用。

为确保高质高效实现劳动竞赛目标、加强劳动竞赛组织,新疆油田公司成立了夏季上产劳动竞赛工作领导小组,下设效益建产、老区稳产、井下作业、生产运行、党群工作5个项目组,制定了增产方案和系列保障措施。

竞赛期间,新疆油田公司计划投产新井390口,全油田绝对油量自然递减率稳定至15.5%,躺井率控制在0.5%以内,原油日产水平较竞赛前增加2965吨。

新井产能建设扎实高效

夏季上产劳动竞赛开展以来,新疆油田公司开发事业部结合新疆油田油藏开发实际,转换管理思路,创新管理模式,组建了“阿米巴”原油产能建设过程管控团队,建立了工效挂钩的管理机制,制定“周跟踪、月汇报、季总结”的管控制度,形成了人人身上有目标,人人肩上有责任的良好态势,油田产能建设工作展现良好开端。

截至目前,该事业部已累计投产新井217口,新井日产水平达1011吨,较计划提前35天突破千吨大关,同比2022年日产油水平增加168吨(提升20%),新投井表现出稳步上升的良好态势,取得月度上产超竞赛计划的阶段性胜利。

措施增油为竞赛添“红利”

自劳动竞赛开展以来,新疆油田公司各油气生产单位累计实施补返层、压裂、挤液、酸化、堵隔水、大修、侧钻、多介质辅助、注液(气)增能等增产措施1108井次,阶段增油10.8万吨。

今年以来,新疆油田公司开发事业部实行了专家及片区长“专家会审”,指导各油气生产单位增产措施的管理办法,以此加强油气增产措施管理,提高措施选井工作的合理性、准确性和长期有效性,使增产措施工作更多服务于减缓油藏递减率、提高采收率,避免以提高采油速度为目的的短期行为,维护油田合理的开发秩序。

“从这段时间的实践来看,通过‘专家会审’,各油气生产单位对增产措施选井管理更加科学合理,对油藏(井)地质情况、开发情况、存在问题、潜力认识、措施设计、对原有注采井网的影响、指标预测、经济效益评价、实施要求以及QHSE风险等也有了更为清晰的认识,也使增产措施工作更为精细、更有效益,从而更有效服务于减缓油藏递减率、提高采收率,助力油田公司油气上产。”开发事业部相关负责人说。

雄关漫道真如铁,而今奋进正当时。新疆油田跑出原油上产“加速度”,夏季上产劳动竞赛开展首月即实现原油日产超竞赛计划水平,并接近6月上旬劳动竞赛计划水平,为油田公司原油日产早日踏上剩余日产水平,画好产量“微笑曲线”,助力公司高质量发展奠定了坚实基础。

时间:2023-06-06    来源:新疆石油报
返回
Copyright © www.kelamayi.com.cn All Rights Reserved
克拉玛依网 版权所有