在焕然一新的场地内，各类废料摆放得整整齐齐，9大类标识上清晰地标注着种类及风险识别，所有归类一目了然。这是采油一厂第六采油作业区废旧物资“标准间”里的场景，这里整洁规范，完全没有废料堆“脏、乱、差”的影子。

5月22日，在采油一厂第六采油作业区，安全运行组员工王斌正带领3名同事在废旧物资“标准间”里归类码放刚刚回收的回注泵，“以前，废料堆放没有章法，难看不说，员工想要修旧利废，找个需要的东西都要在废料堆里‘上山下海’。有了这个‘标准间’，就大不一样了。”王斌说。

随着油田开发建设，各生产单位或多或少存在废旧物资数量增多、回收环节繁琐等难点，而报废物资、固定资产长期积压，不能按期按量进行处置，不仅占用库存，存在安全环保隐患，还不利于日常生产经营。

第六采油作业区作为采油一厂唯一一家集采油、供汽、集输三个专业于一体的单位，废旧物资数量、种类比较多，矛盾更为突出。尤其采油、集输、供汽专业废旧等物资因设备型号老旧、老化程度高，有的已经损坏无法再利用，成了“烫手山芋”。

作为采油一厂推进“阿米巴”经营建立内部市场交易的第一个试点单位，第六采油作业区本着“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出最大效益”的理念，将提质增效融入各项工作中。面对“烫手山芋”，该作业区想到，何不参考正常物资管理方式，为废旧物资也打造个“标准间”，让废旧物资管理也实现规范化、精益化？

有了思路，第六采油作业区立即展开行动。今年初，该作业区开始着手清理整顿这些让人头痛不已的“管理死角”。在废旧物资处置过程中，建立废旧物资台账，规范各类废旧物资分类分区放置，凸显物资价值，对鉴定不可用的，按照流程列入报废清单，从源头规避堆放杂乱、账物不符、盘点困难等问题。经过整顿，以前被习惯性丢弃的废旧管材、报废闸门、设备附属件等“垃圾堆”，现如今变成了回收复用的“聚宝盆”。

“废料也是放错位置的资源，能再利用的，我们就得想方设法不浪费。”员工张洁说。仅3月份，该作业区就调配了5个因设备更换而闲置的阀门到兄弟作业区支持原油上产。

第六采油作业区让“烫手山芋”变成了“香馍馍”，从降成本、修旧利废上汇集涓涓细流，管好每一种物资，用好每一分钱，赋予了“废旧物资”的新内涵。

从2022年至今，该作业区共整理废旧物资9类37件，总价值4万元。通过修复1泵、18个闸门、若干管材再利用、调配物资至外单位等方式，创效5万元。