谢杰兵正在记录整理安全案例和相关条例。新疆石油报通讯员 万丽 摄

又到了每周例会时间，随着屏幕上多媒体演示课件的翻页，一个浑厚的声音随之响起：“我先给大家做安全经验分享……”

讲话的是采油一厂红浅采油作业区安全组组长谢杰兵，也是该厂员工口中“安全感十足”的谢监督。

安全监督有理有据

“谢监督，你的要求也太高了，这根线的绝缘只是有些磨损，它里面还有一层呢，不能因为这一点就扣分。”红浅采油作业区采油三班班长陈猛有点不乐意。

“那你能保证每天巡检都检查到这根线吗？戈壁环境差风沙大，已经磨损的绝缘，能撑几天？电线裸露的后果还用我重复吗？快先用绝缘胶带缠住，定期观察。”

月度基础工作检查时，谢杰兵用连着3个问题将陈猛的疑问答得明明白白。陈猛心服口服地在考核表上签下了名字。

实际上，这样的“辩论”，谢杰兵一天要开展好几回。几轮“辩论”下来，哪里有违章、需要怎么整改、今后如何避免……全被他论得清清楚楚。在这一过程中，谢杰兵成功将纸上的理论搬到了现场，让员工在紧张的气氛中，对辩论的过程印象深刻，把查、改、“回头看”牢记于心，做到完美闭环。

不上谢监督的考核表、接得住谢监督的连环问，成了大家检验工作的默认目标。

“谢监督，你为什么总能发现我们看不到的隐患？”在一次安全培训课上，有人问。

“班组自查隐患时站高一点蹲低一些，扫除视觉盲点；专业组检查隐患时敏感度高一点、容忍度低一些，切勿得过且过。”谢杰兵搬出了自己总结的“找茬秘籍”为员工解疑释惑。

踩上梯子查设备、俯下身子看接地、伴着小跑赶现场，谢杰兵以最标准的动作为员工“打样”，在作业区掀起了隐患自查热潮，有效带动员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

安全培训讲究方法

吃饭盯食堂安全、坐车盯行车安全、干活盯操作安全……这还不够，谢杰兵将“职业病”延伸到了工作生活的角角落落、时时刻刻。

这不，推开值班室的门，就看见他正举着手机对着窗外拍摄。走近一看，原来是有员工正在指挥部房后的抽油机上作业。如此绝佳的观摩员工操作的位置，谢杰兵自然不会错过。

他拉近镜头，把相机当望远镜，通过屏幕默默观察作业人员一举一动。看到关键处，他嘴里还念念有词：“不错，拿皮带知道脱手套；安全带使用方法也没问题……”

《新疆油田公司管控红线、较大隐患目录（2023版）》下发后，谢杰兵比平时更忙了。红浅采油作业区员工年龄普遍偏大，背诵记忆对他们来说不是件容易的事。

对此，谢杰兵早有打算。他熬了两个通宵，将新版和旧版做了对比，在自己读懂摸透后，将不同之处进行标注和分析，再结合实际，把各班组工作中涉及到的条例单独挑出来分类打印，并要求班组每天利用早班会时间，以“案例＋条例”的方式进行学习。之后，他还会通过抽问、默写等考核手段检验学习成果，让员工做到条例入脑入心，巩固安全责任意识。

太阳照耀在红浅油区时，谢杰兵的身影就准时出现在这片土地上。他跑现场、查隐患、报资料，以“每天都是新起点”的劲头，实现了生产现场零距离，解疑释惑零距离，为员工带来了满满安全感。