在上月刚刚结束的宇澄热力公司第三届六项技能竞赛上，该公司“通过多种方式培养人才，立足一线解决生产难题”目标得到进一步推进。

这届技能竞赛实现了由“精英赛”向“全员赛”的转变，将“六项技能”（系统监控、故障诊断、电气操作、仪表调校、设备维护、设施维修）操作细化为初、中、高三级，按照“两项必选、本岗必选、同级必选”的模式开展竞赛，推动员工整体技术技能水平提升。

技能竞赛是宇澄热力公司为技能人才成长搭建的培训平台之一，也是培养、选拔、评价优秀技能人才的有效途径。

近年来，该公司坚持“把人力资源作为企业最核心的资产”来经营和管理，持续实施“人才培养”基础工程，以技能竞赛、岗位培训为载体，及时发现、选拔和培养技能人才和创新人才，有效提升了操作人员的技能专业知识和实际操作水平。

为引导员工向多岗位、多工种、复合型成长成才，打造“宇澄工匠”，该公司党委将技能人才队伍建设作为基础工程和长期任务，制定“六项技能”提升专项行动方案，努力打造结构合理、技艺精湛的技能人才队伍。

为创造良好的技能人才成长发展环境，该公司党委多形式开展技术交流，加快高技能人才集聚，形成技术创新团队，为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台，充分调动技能人才干事创业积极性和创造力，带动各团队立足一线建言献策，解决生产瓶颈问题。

同时，该公司通过师徒结对方式，对青年员工进行“传、帮、带”，围绕生产经营中的重点、难点，开展多种形式的技术创新、技术协作，“老”师傅将“新”工艺精准传授，帮助徒弟提升创新创效能力。通过这一途径，该公司两年内培养出10名以上青年技师。