在上月刚刚结束的宇澄热力公司第三届六项技能竞赛上,该公司“通过多种方式培养人才,立足一线解决生产难题”目标得到进一步推进。
这届技能竞赛实现了由“精英赛”向“全员赛”的转变,将“六项技能”(系统监控、故障诊断、电气操作、仪表调校、设备维护、设施维修)操作细化为初、中、高三级,按照“两项必选、本岗必选、同级必选”的模式开展竞赛,推动员工整体技术技能水平提升。
技能竞赛是宇澄热力公司为技能人才成长搭建的培训平台之一,也是培养、选拔、评价优秀技能人才的有效途径。
近年来,该公司坚持“把人力资源作为企业最核心的资产”来经营和管理,持续实施“人才培养”基础工程,以技能竞赛、岗位培训为载体,及时发现、选拔和培养技能人才和创新人才,有效提升了操作人员的技能专业知识和实际操作水平。
为引导员工向多岗位、多工种、复合型成长成才,打造“宇澄工匠”,该公司党委将技能人才队伍建设作为基础工程和长期任务,制定“六项技能”提升专项行动方案,努力打造结构合理、技艺精湛的技能人才队伍。
为创造良好的技能人才成长发展环境,该公司党委多形式开展技术交流,加快高技能人才集聚,形成技术创新团队,为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台,充分调动技能人才干事创业积极性和创造力,带动各团队立足一线建言献策,解决生产瓶颈问题。
同时,该公司通过师徒结对方式,对青年员工进行“传、帮、带”,围绕生产经营中的重点、难点,开展多种形式的技术创新、技术协作,“老”师傅将“新”工艺精准传授,帮助徒弟提升创新创效能力。通过这一途径,该公司两年内培养出10名以上青年技师。