杨立强要求:

1

要认识劳动竞赛的重要意义

2

要层层抓好劳动竞赛各项措施落实落地

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要转变作风保障劳动竞赛见效

为全力打赢效益开发攻坚战、掌握全年油气生产主动权，5月1日，新疆油田公司召开“主题教育见行动”夏季上产劳动竞赛启动会，把竞赛活动作为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的有力抓手，推动主题教育取得实实在在的成效。

会上，新疆油田公司开发事业部汇报了《2023年夏季上产劳动竞赛工作部署》。此次竞赛时间从5月1日开始至8月31日结束。

为确保实现劳动竞赛目标，加强劳动竞赛组织，新疆油田公司成立了夏季上产劳动竞赛工作领导小组，下设效益建产、老区稳产、井下作业、生产运行、党群工作5个项目组，制定了增产方案和系列保障措施。会议要求各油气生产单位要相应成立厂级夏季劳动竞赛工作领导小组，主要领导亲自抓，第一时间分解工作量、产量任务指标，督促方案落实落地。

新疆油田公司执行董事、党委书记杨立强参加会议并讲话，总经理、党委副书记王林生主持会议。

杨立强对开展好夏季上产劳动竞赛提出三点工作要求：

一要认识劳动竞赛的重要意义。

新疆油田作为国内原油增储上产的主战场和主力军，始终将有效保障国家能源安全、端牢能源饭碗作为首要政治任务。截至4月，新疆油田公司原油面临诸多不利影响，生产形势十分严峻。为全力打赢效益开发攻坚战，掌握全年油气生产主动权，我们必须用夏季劳动竞赛的火热激情，用增产创效的智慧力量，比担当、比奉献，迈过产量“凹兜”这个坎，画出夏季产量、效益同步上移的“微笑曲线”，加快油气上产步伐，确保实现今年时间过半、任务过半的原油产量奋斗目标。

二要层层抓好劳动竞赛各项措施落实落地。

紧盯夏季上产劳动竞赛目标任务，按照“五个一”工作思路，结合新疆油田公司下达的利润、产量、成本等关键指标，将任务目标逐层逐级分解落实到区站、班组、岗位，并根据区站、班组、岗位人员劳动竞赛期间产量、利润、创效等成效进行挂钩奖励，做到“三个不一样”，激发全员“动车效应”；要严肃制定考核方案，依据油气生产经营实际和各单位参与情况，开展劳动竞赛、班组创新创效攻关、合理化建议项目评比，鼓励科研单位开展方案优化、设计优化、技术创新，创造的价值和效益按照科研成果转化相关政策进行奖励。要明确奖惩办法和标准，体现责任主体，奖罚兑现到直接参与竞赛的个人，最大限度激发全员竞赛热情；要强化执行力建设，确保竞赛各项措施落实落细落到位，严格管控各类施工运行，按QHSE相关管理规定保质量、安全、效率和效益，确保各项工作量高效、优质完成。

三要转变作风保障劳动竞赛见效。

新疆油田公司各单位、各部门要坚决贯彻公司党委决策部署，紧紧围绕全年产量目标，严格落实夏季上产劳动竞赛工作部署要求。同时，还要全力做好协调服务保障，各级党员干部要率先垂范，深入基层、现场和一线岗位检查指导各项工作，协调解决各类问题保进度。基层员工要强化责任担当，立足岗位实际讲奉献，加快新区投产和老区稳产，高质高效完成劳动竞赛各项任务目标，全面夺取2023年油气生产主动权，切实做到主题教育见行动、劳动竞赛见成效。

新疆油田公司副总师以上领导、机关部门及直附属单位主要负责人在主会场参会，基层单位领导班子成员、相关人员在各单位视频分会场参会。