差异化管理提高服务保障率

技术本土化注入发展新动能

一体化保障抢占高端市场

截至4月26日，西部钻探公司已完井400口、完成钻井进尺152.8万米，同比多完成125口井、31.2万米进尺。

西部钻探公司深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极践行“一体两面”责任，强化协作意识，树立实干导向，抓对标促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，全面打响服务保障“进攻战”。

该公司主动融入油田高质量发展全局，精准对接服务需求，加强差异化管理，分区域靶向施策，快速解决勘探开发亟需解决的难题，新疆、吐哈等区域服务保障率保持80%以上。

该公司成立玛湖前线指挥部，联合开展单井全成本倒算、全要素预算，积极适应油田效益评估、老区挖潜等思路，百21区块刷新最短钻井周期、最低复杂时率等4项纪录。

该公司立足科技自立自强，强化特色技术升级、关键技术突破、优势技术转化，构建以深井钻井技术为主体的“一体四翼”技术体系，自主研发系列提速提效工具，打造示范样板工程。针对准噶尔南缘目的层溢漏同存等技术难题，优选扭力冲击器、大扭矩螺杆等提速工具，创新应用破堵压降分析等深层试井解释评价新技术，实现南缘新层系获高产油气流。

该公司突出全产业链创收、全价值链降本、全管理链保障思路，建立区块集中调度、分片包保机制，实施平台井多专业一体化施工，精细关键工序管控，深挖运行管控增效点，堵住提质增效出血点。建立健全“区域承包、连续跟踪”机制，完善固井施工工艺，优化固井施工方案，累计完成固井作业1027井次、359口井，同比分别提高65.1%和116.3%。