●克拉玛依物业服务公司党委书记、副经理、工会主席 刘增峰

中国共产党第二十次全国代表大会是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，主题鲜明、思想深邃，内涵丰富、博大精深，气势恢宏、催人奋进。作为克拉玛依物业服务公司主要负责人，我认为要把学习贯彻党的二十大精神作为我们奋进新征程的指南针、建功新时代的路线图，为保障油田服务高质量发展作出贡献。

加强党的二十大精神宣贯，筑牢物业服务思想之基

党的二十大报告是大会的灵魂，是党和国家事业发展的总纲。习近平总书记在党的二十大报告中开宗明义、鲜明地提出了大会的主题，昭示了我们党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，对团结和激励全党全军全国各族人民为夺取中国特色社会主义新胜利而奋斗，具有十分重大的意义。

在学习宣传上，要把党的二十大精神与习近平总书记在党的十九届七中全会、二十届一中全会等会上的系列重要讲话精神结合起来，与党的十八大、十九大精神结合起来，融会贯通、学深悟透。公司领导班子成员要通过党委扩大会、第一议题制度、理论中心组学习等形式，分级分类开展学习研讨，带头到联点单位做好层层宣讲，推动党的二十大精神直通基层一线，推动党的二十大精神进机关、进班组。

强化“阿米巴”经营管理，筑牢物业服务发展之基

进入新时代以来,我国社会主义现代化建设表现出惊人的发展速度,这使得人们对物质及精神生活质量的要求都有所提高,近年来,物业服务工作也越来越被人们所重视,几乎成为居住小区中不可缺少的重要组成部分焕发出了新的活力。克拉玛依物业服务公司在新形势下同样面临着更多的机遇和挑战。

一是转变思想、转变观念全面推进扭亏解困。为进一步巩固和深化改革成果，打好扭亏解困生存战，公司上下解放思想、转变观念，摒弃“等靠要”思想，全力推动企业创效，从“走出去”和“转模式”两个渠道找出路。对内优化业务结构，对外依托油田公司“内内外”政策，主动开拓内部市场，发挥专业优势，盘活人力资源，寻求新的合作项目，拓宽增收来源和渠道，提高劳动生产率。

二是全面实施精细化管理，推动管理效能持续提升。进一步完善组织架构，加大内部人才挖潜、调剂补充力度。激发全员创新创造潜能，将内部低效岗位人员调整到能创收盈利、增值服务的岗位。持续完善绩效考核体系，建立以绩效考核为核心，重业绩、重贡献的考核体系和激励机制。牢固树立过紧日子的思想，按照“阿米巴”经营管理模式、“强矩阵”“一本账”管理要求，科学管控年度预算，做好年度生产经营指标的分解，从而达到横向到边、纵向到底指标、任务、责任精准落地。

三是全面加强党的建设，为高质量发展保驾护航。克拉玛依物业服务公司始终把政治建设摆在首位，以实际工作践行“两个维护”，围绕基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，为基层支招、赋能，实现全面进步、全面过硬；持续开展党史学习教育，健全“我为员工群众办实事”长效机制，领导干部开展“四同”114次，为基层解决实际困难98个；不断深化党风廉政建设和反腐败工作，做实做细日常监督，以“严”的主基调，落实全面从严治党“两个责任”；严格落实意识形态工作责任制，健全矛盾纠纷多元化解机制，为战胜一切艰难险阻、应对“大战”“大考”提供了坚强的政治保证。

强化风险隐患排查，筑牢物业服务安全之基

以扎实推进“五项工程”为抓手，完善安全生产责任清单，开展多元化隐患排查治理，压实各层级安全生产责任。针对安全生产“四查”百日活动开展监督检查，实现全员、全过程、全方位、全天候动态管理。坚持人民至上生命至上的理念，扎实做好疫情防控及员工健康管理工作，重点关注七类疾病人员，做到早发现、早处置、早就医，充分保障职工生命健康安全。

奋楫争先开新局，凝心聚力画新卷。克拉玛依物业服务公司将结合党的二十大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持干中学、学中干，在更高起点上，不断解放思想、苦练内功、提升能力，用履职担当的实“干”的精神，创造新业绩、展现新作为，为油田公司高质量发展作出更大的贡献。