开展群众性挖潜措施14985余井次，累计投产新井8口，恢复停躺井185口

储层解堵措施作业累计完成14井次，恢复产能35吨/天，实现累产油637.12吨

完成井下作业740井次，工作量与去年同期相比增加了272井次，涨幅达58.1%

今年一季度，面对严峻的原油生产形势，新疆油田公司重油开发公司着眼产量与效益，瞄准全年产量目标，克服稠油区油汽比下降、稀油区递减加大等不利影响，统筹推进优化注汽、新井上产、措施增产、运行保障等稳产上产工作，储层解堵、压裂改造、注二氧化碳增能、大修作业等紧锣密鼓运行，新井投产井高效推进。

截至3月底，重油开发公司开展群众性挖潜措施14985余井次，累计投产新井8口，恢复停躺井185口，其中，新井投产较去年提前了近一个月。

年初以来，该公司突出“专项治理”，重拳出击抓上产，压实责任促上产。该公司党委班子带队走进基层调研，结合宣贯全国两会精神和开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，问需于基层、问计于基层，把调研过程作为发现问题、分析问题、解决问题的过程，狠抓整改落实和问题的整治。

该公司机关科室部门将工作重心前移，入驻前线协助基层及时解决生产中遇到的问题，提高运行效率，加快上产节奏。油田地质研究所发挥地质龙头作用，帮扶基层寻找油藏内部矛盾、开展精准治理，实现油藏高效开发，有效降低递减率，提高采收率；油田工艺研究所联合技术监督站与采油作业四区，成立金龙井区春季生产劳动竞赛井下作业及清蜡专班，抢时率、抢增油，现场作业效率提升25.6%。

据统计，今年一季度，该公司储层解堵措施作业较去年同期提前了20天，累计完成14井次，恢复产能35吨/天，实现累产油637.12吨；大修作业较去年同期提前了67天，累计完成8井次，恢复产能27.2吨/天，累产油217.6吨。一季度，该公司完成井下作业740井次，工作量与去年同期相比增加了272井次，涨幅达58.1%，有效提高了油井的生产时率，为该公司春季上产早日踏上计划生产水平奠定了良好基础。

在时间紧、产量任务重、油藏开发面临问题多、老区待修井多的艰难形势下，该公司经多方会审、调研，把握效益增产的关键，把强化注汽、优化注汽、新井上产、措施增产、运行保障作为春季上产的关键。他们对热采区块“过筛子”，在注汽方式、注汽强度、注入介质等方面综合优化开发方案，通过分区分类、强化高效区注汽等措施，使注汽量稳定在22000吨，确保了九8区等主力驱泄区块稠油生产平稳。

同时，该公司油田地质研究所以“抢新井时率、控老井干扰”为主线，从地质设计、生产运行、组织保障等方面编制完成新井抢投计划，筑牢新井产量任务顺利完成的保障对策；为减控压裂干扰影响产量，他们坚持全过程、全时段、全方位老井调控，根据压裂节奏与计划，实施周边老井动态控关与油嘴调整，最大程度维持老井正常生产，确保了该公司产量指标的平稳运行。

为在第一时间开展新井抢投和躺井扶正工作，及早掌握生产主动权，该公司地质、工程相结合，认真做好每日摸查油井生产动态、现场落实抽油泵况，根据动态变化和现场落实情况，进行跟踪分析，专项管理，坚持“日跟踪、旬计划、月分析”，以此保障油井高效生产。针对带病生产井运行情况，该公司及时展开现场调研分析，找准病因，对症下药，根据产量高低、潜力大小、与增产措施的相关性等，本着“先肥后瘦、优先新井投产和转轮注汽”的原则，及时排出修井运行计划；采油作业区认真做好措施上报、现场排液和上修前准备，确保重点井及时上修；工艺所和监督站实时现场跟踪、协调，保证修井速度和完井质量，确保问题井及时得到抢修、及早恢复产量。