为深入学习贯彻全国两会精神，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，连日来，新疆油田广大干部员工紧密结合工作实际，在学思践悟中积极转变观念，将工作重心持续前移，确保工作落实到现场、落实到井上，为擘画的宏伟蓝图贡献石油力量！

见行动——

勘探开发研究院：绿色转型促发展

科研人员在玛湖1井区开展CO_2集团吞吐现场试验，积极探索玛湖1井区上乌尔禾组油藏效益开发模式，实现玛湖地区III类油藏效益动用。该井区于2017年发现，其二叠系上乌尔禾组油藏资源量大。科研人员在调研国内外注气开发案例的基础上，运用经验法、数值模拟等手段，优化注气试验区的注入量、注入压力、注入速度、焖井时间、吞吐轮次等参数。目前，该井组已于2023年1月完成第一轮CO_2注入。

采油一厂：增储高效促上产

坚持“增储必高效”，全力做好优质资源接替。该厂推进老油田探明油藏外围及纵向新层扩边潜力研究，加强三级储量分类评价及升级转化，同时，加快评价产能一体化研究部署节奏，力争提升经济可采储量，为进一步做好资源掌控，突出高效勘探，推进评价井部署与开发部署一体化结合，推动油气新发现快速向产能转化，全力保障能源供应，当好油气增储稳产的推动者。

数据公司：数智赋能促创新

作为新疆油田数字化转型智能化发展的主力军，将以信息技术创新应用为己任，为发挥好能源保供“顶梁柱”作用提供有力的支撑。今年，该公司将以加快油田数智化转型发展、提升主责主业效率效益为核心任务，强化能力提升和技术提效，不断提升信息化支撑保障水平。该公司将加快生产指挥、生产预警预测等重点场景建设，充分利用信息技术促进主营业务达产达效、提升双效；推进信息孤岛治理、数据资产化等项目建设，形成数据驱动、平台支撑、智能主导、安全可控、运行高效的新IT赋能体系。

采气一厂：高效推进促落实

扎实推行“大运行”管理模式，以产量受控、参数平稳为核心从严抓好生产运行管理，组织干部员工及时做好仪表运行及重点参数变化情况监测和分析，强化参数监控、异常分析、产量管控，及时协调和解决生产问题，进一步推动生产运行管理效率显著提升。同时，该厂加快编制井下作业措施设计、认真核对气田装置检修材料计划上报情况，将年度重点工作落实落细，力争早部署、早实施、早见效。

谈体会——

@新疆培训中心工会副主席雷鸣鹏说：第十四届全国人大一次会议上强调的“要贯彻以人民为中心的发展思想，完善分配制度，健全社会保障体系，强化基本公共服务，兜牢民生底线，解决好人民群众急难愁盼问题，让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民”让我倍感温暖。我将继续结合工作实际，在员工身心健康、幸福体验等方面，集思广益、脚踏实地，努力为大家营造和谐愉快的工作环境。

@ 全国巾帼建功标兵、实验检测研究院高级工程师唐红娇说：听到政府工作报告提及“强化创新引领作用”“力争在基础研究等领域取得重大突破”，我和同事们更加深刻体会到基础研究工作的价值感和使命感。今后我们将进一步立足油田发展需求，扎根基础实验研究，攻克非常规油藏技术难题，为保障国家能源安全贡献科技力量。

@准东采油厂彩南作业区生产运行办副主任刁兆军说：当看到政府工作报告中提到“稳中求进”一词时，不禁让我回忆起去年冬天，位于沙漠腹地的准东采油厂彩南作业区积极保障生产，在团队成员的共同努力下，保温、道路、通讯等生产运行各方面工作稳步推进，经受住了30年一遇的寒潮考验。今年，我将继续稳扎稳打落实好各项工作，掌握好每一个环节，确保生产道路安全畅通。