数说一季度成绩

完成钻井进尺103.1万米，同比增加40.7万米，增幅64.1%

梳理油田需求建议65项，逐项分解落实、限期督办、及时回复

助力玛湖、吉木萨尔页岩油区块的平均钻完井周期缩短10%以上

100余部钻机跨年连续作业，起步生产早，同比提前45天复工复产

平均单井损失时间同比下降12.16%，堵漏一次成功率同比提高7%

机械钻速、钻机月速同比分别提高15.55%和6.10%

一季度，西部钻探公司完成钻井进尺103.1万米，同比增加40.7万米，增幅64.1%，基本达到历史同期最高水平，实现首季“开门红”。

开工以来，西部钻探公司以党的二十大精神为指引，聚焦责任与担当、市场与协同、现场与管理、员工与动能维度，持续加大高效勘探效益开发力度，助力新疆油田公司打出呼101井等“春雷”井，实现冬季施工高效连续、春节生产高位运行、春耕起步高点开局。

该公司扎实开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，党员干部深入实际、身入基层、声入民心，问需于油田企业、问计于一线员工，推进主题教育与经营管理深度融合。公司领导班子主动拜访油气田企业，开展“一区一策”精准营销，建立“沟通交流—落实反馈”闭环对接机制，梳理油田需求建议65项，逐项分解落实、限期督办、及时回复，得到油田企业的高度认可。玛湖前线指挥部、风险探井管理专班等机关帮扶小组创新生产管理模式，统筹协调内外保障资源，全过程管控技术执行，助力玛湖、吉木萨尔页岩油区块的平均钻完井周期缩短10%以上。

该公司主动扛起准噶尔盆地、塔里木盆地等8个重点区域的勘探开发重任，发挥产业链一体化作业优势，100余部钻机跨年连续作业。春耕起步生产以“快”取胜，正月初三首部冬休钻机鸣机起步，同比提前45天全面复工复产，日进尺快速跃上2万米台阶，复工速度、作业效率均创近年之最。

该公司深入推进对标管理提升行动，建立清单式督办、销号式管理、倒逼式落实机制，抓重点、攻难点、保亮点，促进服务保障方式和价值创造模式转变。聚焦制约关键核心技术，实施重大科研项目“揭榜挂帅”“赛马争先”制度，完成一体化防漏堵漏技术先导实验22井次，平均单井损失时间同比下降12.16%，堵漏一次成功率同比提高7%。

同时，该公司深化单井安全提速创效工程，突出过程管控，推进地质工程一体化、地面地下一体化、技术经济一体化，机械钻速、钻机月速同比分别提高15.55%和6.10%。