踏实认真是他一直以来的工作态度，沉着冷静是他处置突发事件的能力素质，他就是风城油田作业区二号供汽联合站一号软化水班组副班长王福海。

王福海在水处理岗位有着近20年的工作经验，丰富的知识储备让他在工作中得心应手。多年来，他已经总结出一套有针对性、可操作性的工作方式，正如他所说：“工作中要学会做‘加减法’，找对了方法就能事半功倍。”

排查隐患做“加法”

在王福海眼中，每日的巡检、水质化验与隐患排查工作要做“加法”。

“这些看似繁琐、一成不变的工作，会在日积月累的工作中影响设备运行。若忽视这一点，或者看到了仍放任不管，那极有可能造成损失。因此，我们的日常工作须得‘宁可多走几步路，莫让隐患身边溜’。”王福海说。

正是这股在工作中的专注劲，让他总能在第一时间发现隐患，并及时排除故障。

3月20日，王福海在电脑上查看设备运转数据时，发现二期四号增压泵的电流有明显波动，在水量与管汇压力无明显变化下，这一异常现象很快引起了他的警觉。他迅速联系员工去现场查看，自己也第一时间来到增压泵房。果然，四号增压泵的轴承出现了明显刺水并伴随异常声响。

仔细观察后，王福海立即采取了应对措施。他一边联系维修人员，一边来到配电室启运备用增压泵。由于备用增压泵是工频运行，他反复叮嘱操作员工盯紧运行压力，自己则一头扎进高温与噪声包围的增压泵房，对四号增压泵进行紧急停运操作，为维修工作的开展做好准备。当维修人员赶到后，他继续状态紧绷，与维修人员一起拆卸、维修。

数个小时的高强度工作，王福海的身体早已疲惫，可一心只想快点恢复正常运行的劲头从始至终激励着他，终于在天黑前，四号增压泵的维修与调试得以顺利完成。此时，他才长舒一口气，此前一直悬着的心总算放了下来。

问题整改做“减法”

如果有人称赞王福海头脑机智敏捷，他一定会谦虚地摇摇头，然后拿出一个封面卷边、破损的笔记本——那里面密密麻麻地记录着他在工作中遇到的问题。

“把问题分类归纳，一次解决多个同类问题，这种‘减法销项’法非常高效。”他说。

3月23日，班组员工在巡检时发现多个压力表出现了润滑油液位低的情况。王福海听说后，便将这一情况认真记录下来，并快步赶到库房拿出新的润滑油，准备把新旧问题一起解决。

完成当日的巡检后，王福海就提着沉重的润滑油桶，穿梭在设备间各个角落，对照着笔记本上记录的润滑油缺失的设备，挨个加足润滑油。

直到笔记本上记录的问题都被逐一整改，王福海仍然怕有遗漏，不放心地又再次巡检确认一遍后，才放心开始下一项工作。