·多接活儿，只为把工作理顺，让后面接班的人干得顺畅

·工作繁琐，只需将一个大的工作分解成一个个小的目标

·“越是老师傅，越是要有担当”，才能让工作井井有条

最近这段时间，采油一厂第三采油作业区安全组的高级技师张景忙得几乎“脚不沾地”，不仅走路带风，就连说话的速度也比平常快了许多。

原来，根据新疆油田公司要求，采油一厂要求作业区及时开展气体探头安全风险隐患排查工作，这件“大工程”就落在了张景手里。

主动“抢活干”

其实，就算没有上级安排，“抢活干”也是张景这位安全组“老人”的一大特色。

“小张去培训了，这个工作交给我吧。”

“小谷上井去了，这活儿我来干。”

……

看她整天忙得像个陀螺，根本想不到其实她明年就要退休了。

有同事心疼她，劝她少接一些活儿，可张景却笑着说，“现在我的任务是，要尽可能把自己的活儿都理顺了，这样后面接班的人才会干得顺畅。”

如今，这个气体探头安全风险隐患排查，张景也利索地接上了。

分解“拦路虎”

在气体探头安全运行管理检查表里，仅仅检查内容就涉及“石油天然气站场和储运设施是否安装固定式可燃气体检测报警系统、是否按巡检人员数量配置便携式可燃气体检测报警器；可燃气体检测器是否取得制造认证、防爆认证和消防认证，有毒气体检测器是否取得批准证书”等近10项具体内容。

更令人头疼的是，排查人员要根据要求进行检测点的确定以及“可燃气体检测报警系统检查与维护”情况的统计。

“只要把一个大的工作分解成一个个小的目标，干到最后你就会发现，这些‘拦路虎’其实都是纸老虎。”面对这项工作，同事们都感觉有些无从下手，张景却安之若素。

张景找到以前的旧台账，根据以往掌握到的情况先一项一项填写核对。遇到不能确定的，再亲往现场查验。

“探头的安装位置在哪，是否接入主机？主机在什么位置，是否有空头？有多少个轴流风机，跟探头是否联动？用了多少年？是排风还是送风……”

每次上井，张景都会在自己的笔记本上记录需要核对的内容数据，厚厚的一本笔记本，半个月的时间记得密密麻麻。

行动“不打折”

检查一个点位，要多人配合。为做到不空跑浪费时间，张景都是提前与外协单位预约，合理安排。

“王师傅，负责给探头通气、测试吧。”

“陈师傅，请到主机柜那儿守着。”

“杨慧敏，你注意下监控系统。”

100多个探头、30多个点位……就这样，张景在现场与办公室来回无数次地穿梭后，一张大表终于新鲜出炉。

可燃气体检测器数量及检测介质（安装位置）、气体报警控制器主机（安装位置）、气体报警控制器主机空头数量、排风轴流风机数量……10来项内容数据，在张景制作的表格上都分门别类地标注清楚，就像她做事的风格，井井有条。

“越是老师傅，越是要有担当。”这是张景对自己的要求，她不打折扣的行动完美地诠释了这句话的含义。