2月27日上午，在西部钻探克拉玛依钻井公司EISC（工程作业智能支持中心）办公室，值班工程师李坤正在接听钻井现场工作人员打来的电话，并通过远程指导，调整一口新开钻井的技术措施。

今年年初至2月27日，该系统在冬季生产、春钻起步阶段共监控施工42口井次，发现异常信息284条，规避事故复杂17井次，为钻井管理擦亮了“智慧眼”。

去年以来，克拉玛依钻井公司EISC系统借助数字化手段，最大程度避免了复杂事故化，最大程度减少了复杂、事故时率。通过EISC系统24小时远程监控，“天眼在线”更为单井安全提速创效赋能。

“云上”指挥助力安全钻井

2月初，EISC系统监测到，位于准噶尔盆地西北缘克81井区的MHHW17063井在钻进至5803米时出现蹩顶驱现象，当时扭矩由20千牛·米上升到了28千牛·米，波动非常大。出现蹩泵现象后，泵压也由20兆帕升至24兆帕，这引起了李坤的注意。

“相同的情况，仅隔两天后，在另一口井也出现了。那口井井深5997米，虽然蹩顶驱、蹩泵的数据不高，但两条异常现象都比较典型、十分类似。”由此，李坤判断出，这类异常在中深水平井后期施工中，具有一定的普遍性。

“发现异常，必须及时处置。但处置阶段也要把握‘黄金时间’，这种中深水平井后期极易发生卡钻，如不及时停钻处理，就会错过最佳处置时间。”李坤第一时间联系钻井队书记、技术员，并对该井队启动了“预警叫停机制”。

XD70101钻井队依照后方工程师的“云上”指挥，在现场停止钻进后，采取了循环洗井、上下拉划井壁、调整泥浆性能、稠浆处理等一系列技术措施。2个小时后，井下便恢复正常。由于处理及时，目前该井已顺利完钻。

EISC办公室更像“学校”

EISC系统的“预警+叫停”功能，可针对现场27种异常情况进行智能判定，并在3分钟之内，迅速锁定钻井队。针对棘手难题，EISC办公室一级工程师、值班专家将对其进行共同“会诊”，提高处置的及时率、决策的准确率，从而进一步提高井队作业能力。

自今年克拉玛依钻井公司春钻起步以来，针对进入重要阶段的重点井、难度井，由EISC系统监测到的异常信息每天少则五六条，多则近20条。随着钻井队起步次数的增加，异常信息的播报也成比例增多。

“目前，克拉玛依钻井公司正在对21口难度井进行重点盯防，但还未达到高峰值，等钻井队全部启动起来，监测到的异常信息还会更多，到那时才是真正考验我们EISC管理系统的时候。”李坤说。

在该公司EISC办公室，李坤和大多数值班专家一样，均来自于钻井一线，他担任过技术员、钻井队队长，在新疆油田玛湖以北、西北缘区块有着丰富的施工经验。在他看来，比起从前触摸真实的钻头，坐在屏幕前分析参数，进行应急处置，责任更重、压力更大。

“在这里，管理的井要比现场多得多，井下异常情况也是‘五花八门’，一年的钻井处置经验能顶现场三五年，对我来说，这里更像是一所‘学校’。”李坤说。