2月8日，采气一厂玛河采气作业区巡检员工正在认真查看生产现场压力及设备设施的运行情况。自冬季保供工作开展以来，该厂各气田生产现场呈现出一片繁忙景象。

为全面加强生产运行工作，采气一厂提前进行部署策划，制定生产运行工作方案，加快现场生产工作进度，强化产量高位运行，重点抓好关键部位、薄弱环节的管控，全方位加强产量运行管理。

采气一厂各相关单位严格按照相关工作安排，积极组织制定2023年重点工程等生产安全经营重点工作运行计划，并按照“大运行”工作思路和模式，锚定全年生产产量任务，扎实做好跟进、督办、检查等各项工作。

在这一过程中，采气一厂按照“一井一策”精细管理要求，抓好气井生产动态分析和管理工作，认真做好每一口气井生产动态分析，准确判断冬季保供以来气井生产能力的变化，科学合理安排气井配产和开井计划，结合实际，按计划组织开井生产，均衡分配气井产能，防止气井超负荷生产，充分发挥每一口气井生产能力。

同时，采气一厂各单位加大巡检力度、加密巡检次数，加大隐患排查力度，实时做好生产运行参数分析，确保发现问题及时解决处理；各基层班组通过安全早会、倒班会等多种形式向岗位员工、承包商宣讲安全红线等内容，做到全员“从思想上高度重视，行动上积极落实”，切实将责任目标落实到工作中。

采气一厂还全方位加强全员冬季安全生产知识培训，各基层单位积极采取多种方式，提高员工安全意识。在日常工作中，强化冬季保供期间设备设施精细化管理和预防性管理，确保井站、装置安全平稳运行。

此外，采气一厂要求各单位加强员工教育管理，引导干部员工明确2023年重点工作及任务目标，进一步提高政治站位，凝聚推动建设高质量发展现代化采气厂的强大合力。