吴春惠

    上个月20日下午，天阴着，透出干巴巴的冷。一个穿着棉工服的人正在二沉池刮泥机上仔细巡检着。他是克石化公司工业水联合车间污水处理装置工艺三班的班长——吴春惠。

    1995年在技校学钳工专业的吴春惠，毕业后就分配到了在克石化工业水联合车间。寒来暑往，他一干就是26年，而且干得有滋有味。

    吴春惠说，上班不能只想8小时的事情，凡事都要多想一点。也正因此，有些人总怕遇到问题，而他却总把解决问题当做工作乐趣。

    车间刚开始投用臭氧机系统时，大家对这个“新鲜事物”一无所知，一有问题机器就得停下来，谁也不敢乱动，只能跟厂家联系才能解决问题。

    吴春惠心想，总是靠厂家也不是长久之计。有一次，趁着厂家技术人员在现场的机会，他放弃休息日，跟着厂家人员忙前跑后，不懂就问，把厂家人员都问烦了。对于臭氧机操作参数的设定，吴春惠有疑问，他又追着车间主任问东问西，非得要一个能让他心服口服的答案，才肯罢休。

    车间领导说，他就是有一股不弄明白不罢休的钻劲。也正因如此，臭氧机再出任何问题，吴春恵都能正确判断并解决。

    在摸透了臭氧机原理和参数后，他又陷入了思考：4台臭氧机可不可以联通使用呢？臭氧机整套设备包括空压机、制氧机和臭氧机，其中任何一台坏了就全不能用，而联通的话就可以把三部分分开再利用。

    这正好和车间技术干部的想法不谋而合。就在今年夏天，臭氧机“四联通”改造完成并投用。

    吴春恵还喜欢从“废”字上做文章，鼓励班组员工多想办法，将废旧设备、材料等变废为宝，车间的旧电机、阀门、法兰都被他们“收入囊中”。“我们车间设备问题比较多，维修量大，很多阀门和零件都能通用，留着这些‘宝贝’总能派上用场。”吴春恵说。

    前不久，车间的液压升降车的轮子坏了，班员库尔班从班里的“百宝箱”里找了2个法兰给升降车充当轮子，实现了“完美”替换；阀门手轮坏了，班员高嵘把废旧阀门手轮装到现在的阀门上，马上就“重新上岗”了。

    “这省点，那省点，就节约了大量成本”。正是班组里的一双双巧手，加上“修旧也是创效”的思想，激活了班组全员参与提质增效的“一池春水”。今年，这个班组仅维修材料节约近5万元。

    吴春惠特别喜欢分享，为此他建了个班长微信群。这个群犹如他的工作“记录本”，记满了班组工作中的亮点和难点，他将工作中遇到的问题和解决方法及时地传递给各个班长，让每个班长都全面了解车间运行情况，让当班班组尽量避免上个班组出现的类似问题。

    “吴春恵特别无私，每次有什么问题怎么去解决，用什么方法最好，他都会在群里分享给我们，避免我们再去‘踩雷’。”工艺四班的班长张诚说道。

    身为班长，吴春惠“见人之长”，关爱员工，使班组氛围始终保持和谐融洽，班组的执行力、向心力和战斗力在车间名列前茅。2020年，他们班被评为公司“安全先进班组”和“工会先进小组”，吴春惠本人也获得了“优秀共产党员”荣誉称号。