路金英正在给班组员工做培训。

    采油八班共有19名员工，管辖着17座计量站、4个杠点、5座注水撬和140口油井。从早晨一到岗的安全讲话、工作分配、资料录取、设备管理，到当天的工作量收集、上报、反馈，路金英事无巨细，都安排得妥妥当当，这让班长很放心，也让员工很安心。

    多年来，她凭借自己过硬的操作技能和细腻的班组管理风格，被班组员工誉为盛开在戈壁上的一朵“敬业花”。

    管好“家”

    路金英把安全工作当成班组管理的首要重点工作。在日常工作中，每天的安全讲话里，她都会对重要工作做风险提示，每周，她还会跟着班长去井口查隐患。

    她认为，安全是每个员工的事，大家都要有处置隐患的能力。工作之余，她就去各站给员工讲如何排查身边的隐患、如何处理问题，时间长了，大家慢慢掌握了一些隐患排查的方法，班组的隐患越查越少。

    她把班组当家，员工都看作是自己的兄弟姐妹，她不仅熟悉管辖的每口油井，就连每个员工的脾气和性格都摸得清清楚楚。

    采油八班管辖的油井大都是老井，随着时间的推移，站内的管线也开始出现锈蚀，管线破漏的情况时常发生，其他班组补焊管线都是男员工留下配合，可是这些活儿对她来说只是日常工作的一项，没什么不一样。

    生产忙的时候，她经常周末加班，晚归已经成为她的常态。去年12月的一天晚上，她正在给一位朋友过生日，饭刚吃了一半，就接到作业区调度打来了的应急启抽通知，她二话没说，换上工装，就往单位赶。途中，她又接到班长电话，当得知班组应急人员不够后，她又打电话叫来4名女工和自己一起乘夜班车往井上赶。

    做培训

    作为班组唯一的女技师，路金英承担起班组员工日常培训和技能鉴定培训的工作，她利用掌握的知识每月开展矩阵培训，半年还要组织一次全员能力评估培训。她结合员工技能学习能力的不同，分层分类开展阶梯培训，确保员工都能按需求接受到技能培训。

    去年，班组员工阿孜古力·阿布来提即将参加高级工技能鉴定，因为她对制图掌握得还不够好，于是，就找到了路金英求教。

    此后，路金英几乎天天到井口给她讲课，一次不会讲两次，所有的制图，路金英都是手把手教她。那段时间里，光是A4纸，她们就用了整整2包。功夫不负有心人，不久以后，阿孜古力·阿布来提顺利地通过了高级工的考试。