1月27日至28日，中国石油集团2026年工作会议召开。集团公司董事长、党组书记戴厚良作题为《锚定战略目标，踔厉奋发前行，为建设能源强国、赋能美好生活而努力奋斗》的主题报告，成为中国石油各企业当前及今后一个时期凝心聚力的奋斗指引。会后，新疆油田公司各单位迅速传达2026年工作会议精神，掀起学习贯彻热潮。大家将工作会议精神与各自发展实际深度融合，围绕“建设能源强国、赋能美好生活”“2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业”战略目标谋划本职工作，一时间，“增储上产”“科技创新”“绿色发展”“提质增效”等关键词成为新疆油田公司广大干部员工讨论的热点。

锚定目标创佳绩

着力推动增储上产

集团公司2026年工作会议全面系统总结了“十四五”发展成果，科学擘画了“十五五”发展蓝图，从全局和战略高度为国内外上游业务高质量发展指明了前进方向，对“价值创造、储采比稳定、因地制宜发展新质生产力”等重点工作进行了系统部署，为进一步做好高效勘探提供了根本遵循。勘探事业部经理、党总支副书记甘仁忠在学习工作会议精神后，深切感受到“生逢其时，当肩负责任”。

甘仁忠表示，勘探事业部将全面、深刻、准确贯彻落实集团公司工作会议精神，锚定“建设能源强国，赋能美好生活”战略使命，树牢“以规模经济可采储量”为核心的高效勘探理念，按照“先增储后上产”原则和“储采比硬稳定”要求，突出价值勘探，加快推进石油规模效益增储和天然气加快发展两大工程。石油勘探突出效益发现、储量升级与领域接替同步发力，加快“盆地中浅层及富油区带”高效领域探索，加强沙湾砾岩油藏、玛湖非常规等领域效益增储动用技术攻关，积极寻找接替领域。天然气勘探聚焦天山北麓、南部致密气等领域，强化深层—超深层陆相碎屑岩地质理论创新和深地工程技术迭代升级，因地制宜发展新质生产力，以优质增储保障储采比硬稳定，为新疆油田公司高质量打造5000万吨现代化综合性能源公司、为集团公司“十五五”全面实现高质量发展并基本建成世界一流企业注入强劲动力。

作为新疆油田原油产量最高、效益贡献最大的采油厂，采油二厂深感责任重大、使命光荣。该厂厂长、党委副书记胡清雄表示，采油二厂将坚决贯彻集团党组部署，胸怀“国之大者”，以更高站位筑牢能源安全屏障，坚决扛起300万吨持续稳产的政治责任，聚焦增储上产，深化老区治理，全力攻坚“400万吨现代化采油厂”目标，巩固八区“压舱石”地位，攻关CCUS（碳捕集、利用与封存）、化学驱等关键技术，在提高采收率上寻求突破，夯实资源根基，端牢能源饭碗，勇担“顶梁柱”“压舱石”重任。同时，采油二厂将以更实举措驱动发展转型与价值创造。坚持效益优先，深化精益管理，推动从“产量驱动”向“价值创造”转变，以“人工智能+”等专项行动为抓手，加快数字化转型，提升管理效能。坚持“向智、向绿”发展，推动油气与新能源融合，培育新质生产力，确保效益贡献持续领先，在新疆油田公司价值创造和转型升级中走在前列。

奋楫争先勇担当

着力推动科技创新

集团公司2026年工作会提出“着力高水平科技自立自强，基本建成国家战略科技力量”“狠抓关键核心技术攻关，切实增强核心功能、提升核心竞争力”，2025年，吉庆油田作业区（吉木萨尔页岩油项目经理部）率先建成国家级陆相页岩油示范区，高质量落实戴厚良董事长关于页岩油开发技术和经济“两个可行”的批示要求，形成了可复制、可推广的陆相页岩油效益勘探开发模式，为我国陆相页岩油勘探开发贡献了“吉庆方案”。该作业区经理、党委副书记路宗羽说，该作业区将深刻领悟、坚决落实集团公司2026年工作会议精神，超额完成180.2万吨产量任务，积极投身会议提出的“人工智能+”、储采比平衡等专项行动，再立新功、再创示范。一是页岩油稳产创示范，在钻井提速、压裂提效上再创新指标，建好一二类主体区，攻关三四类区提产控投技术，加快效益动用，确保页岩油稳产150万吨。二是吉7深层稠油上产创示范，深入实施吉7老区综合治理，攻关老区提采技术，加快纵向潜力层评价部署与高粘储量动用，2028年产量重上30万吨。三是绿色油田创示范，融合发展“油气+新能源”，落实向新发展思路，2027年全面完成股份公司低碳生产建设工程。四是智能油田建设创示范，推进智能注采联动，按照“基础数据补强、数智化场景搭建、业务全链协同”三步走思路，构建生产管理新模式，打造百人百万吨新型作业区。

“会议进一步强调科技创新，这让我们深受鼓舞！”采油工艺研究院（监理公司）院长（经理）、党委副书记、监理公司董事长刘颖彪表示，作为新疆油田公司工程技术参谋部，将紧扣集团公司2026年工作会议部署，践行“建设能源强国、赋能美好生活”战略使命，锚定“深耕能源盆地，建设百年油田”发展目标，以“五大布局”为抓手，全方位支撑新疆油田公司高质量发展。一是聚焦增储上产，攻坚非常规、超深层等核心技术，加速成果转化应用，筑牢硬核技术支撑。二是紧扣绿色转型，构建新能源全链条技术支撑体系，推动油气与新能源融合发展，助力绿色低碳转型。三是立足数智化趋势，打造数智化赋能生态，全面提升技术支撑与决策支持能力。四是对标行业领先，打造“雁阵”式人才格局，锻造专业队伍，夯实人才根基。五是坚持开放协同，打造“高端平台+”模式，深化产学研用联动，以高水平工程技术支撑保障油田高质量发展。

乘势而上展作为

着力推动绿色发展

“十四五”以来，新疆油田公司因地制宜制定“油气新”融合发展道路，实施“2112”四大工程，聚焦新能源大发展，锚定“清洁替代、区域供能、规模外送”三大路径，在基地推进上求突破、项目建设上求质效、用能替代上树样板，实现新能源业务跨越式发展。在保障国家能源安全的同时，为实现“双碳”目标贡献了新疆油田力量。如何推进油气与新能源深度融合发展、开创工作新局面，成为新疆油田公司广大干部员工热议的焦点。

新能源事业部经理、党委副书记赵旭斌表示，作为新疆油田转型升级、绿色发展的主力军，2026年，新能源事业部将锚定“坚定不移加快发展新能源”战略航向，围绕新能源大发展“总目标”，深入落实规划部署，重点抓好指标获取、项目建设、清洁替代、发电运维、市场营销5个方面工作，推动发展模式从“规模优先”向“建运并重”转变，实现量的合理增长、质的有效提升、效的持续改善，奋力完成各项任务指标，加快推进绿色低碳转型和新能源业务高质量发展，为早日建成5000万吨现代化综合性能源公司贡献新能源力量。

风城油田作业区经理、党委副书记丁超表示，集团公司2026年工作会议作出的“以‘双碳’引领、绿色发展，加快推动构建新型能源体系”的战略部署，精准把握能源行业发展大势，为该作业区未来发展指明了前进方向、提供了根本遵循。作为新疆油田高质量发展的“第一梯队”，该作业区锚定“油气与新能源融合发展先行者”定位，牢牢把握能源转型战略机遇，紧扣“十五五”发展规划部署，立足超稠油开发核心主业，坚守油气生产本源，深耕绿色转型路径，全力推动重点低碳项目落地见效。加快推进稠油清洁余热利用、低碳示范区建设、电气化替代等工程，严格管控各类能源消耗，稳步推动吨油单耗持续下降；深化CCUS技术推广应用，不断完善伴生气综合资源化利用体系，构建起前端降碳、中端替碳、后端固碳的全链条降碳模式，奋力打造稠油开发绿色转型标杆，为全国油气行业稠油领域低碳转型贡献可复制、可推广的“风城实践”与“风城方案”。

实干笃行谱新篇

着力推动提质增效

集团公司2026年工作会议召开后，石西油田作业区迅速响应、立即行动，第一时间传达学习会议精神、部署后续工作重点，立足沙漠油田生产实际，切实把工作会议精神转化为深耕沙漠、攻坚创效的具体行动，以实干笃行践行能源报国使命。石西油田作业区经理、党委副书记向建波表示，该作业区紧扣会议部署，聚焦能源保供核心任务，以“高效增储、新区上产、老区稳产、天然气快发展”为抓手，多点发力推动油气上产提质增效。集中优势力量开展油藏评价攻坚，瞄准石西104井区石炭系、新湖1井区清水河组油藏重点领域，深挖储量潜力，夯实增储基础；扎实推进石204等4个区块开发方案编制研究，密切跟踪新井实施效果，及时优化调整，确保新井上产见效；以“石南油田压舱石、莫北油田压舱石”两大工程为引领，抓实精细油藏研究、注水提质、措施增产、工艺技术配套四项重点工作，着力打造两个综合不递减示范区，持续巩固老区稳产态势。同时，该作业区将以“数智赋能”为核心目标，聚焦生产预警精准化、运营控制自动化、场景应用智慧化、管理决策智能化四大维度，系统推进管理升级，推动关键生产流程自动化控制，稳步推进石南31转油站无人值守改造，降低人工成本、提升运营效能。

风城油田作业区风城采油二站“国防班”管辖着重18井区4座注汽接转站、21个多通阀、260口油井。这些年，该班组生产任务量翻了一番，但各项经营指标排名始终在站内名列前茅。该班班长李荣辉表示，作为油田基层生产一线班组长，他将紧紧围绕“精益管理”工作主线，带领班组不断学习、吸收、借鉴先进经验和做法，在安全环保上严抓细管、在节能降耗上务求实效、在提质增效上深耕细作，以钉钉子精神破解生产经营中的各类难题。

锚定新目标，奋进新征程。集团公司2026年工作会议的召开，进一步增强了新疆油田公司广大干部职工的凝聚力和使命感，激发了大家昂扬向上、真抓实干、攻坚克难、勇毅前进的奋进力量，必将推动全体干部员工在新的赶考路上，奋力谱写“建设能源强国、赋能美好生活”的新篇章。

责任编辑：何沐芸