新疆石油报记者 郭阳 王涛 通讯员 汪孝敬 刘佩煊

2025年12月的准噶尔盆地，寒风掠过辽阔的戈壁，却挡不住天然气勘探开发的热潮。习近平总书记强调，“推动能源革命，加快建设能源强国”，在新疆油田公司天然气勘探开发的作战图前，“50.5亿立方米年产量”“1500亿立方米三级储量”“5个千亿立方米勘探新阵地”等数据赫然在目……

锋探1井钻井现场。 新疆石油报记者  王涛 摄

这串闪耀的数字，不仅是新疆油田公司天然气勘探开发交出的靓丽答卷，更是我国西部能源基地践行国家能源安全战略与“双碳”目标的生动实践，标志着准噶尔盆地天然气产业迈入高质量发展的“快车道”。

作为我国清洁低碳能源转型的关键“棋眼”，天然气在衔接传统能源与新能源的进程中发挥着不可替代的作用。准噶尔盆地坐拥6.5万亿立方米的巨大天然气资源总量，但3.4%的探明率远低于全国平均水平，这片“沉睡的宝藏”等待着开发者的唤醒。

在国家战略指引与中国石油集团党组决策部署下，新疆油田公司审时度势，果断启动准噶尔盆地天然气百亿方级上产战略，迅速组建“五个一”敏捷型天然气勘探开发项目组，打破传统勘探开发的条块分割，构建起一体化推进的全新格局，实现发现、增储、上产一体化统筹高效推进，在天山北麓的超深地层中，展开了一场“破局—立新—攀高峰”的壮阔征程。

科创攻坚解锁深地油气富集密码

新疆油田天山北麓的褶皱山峦下，埋藏着世界级的天然气宝藏，也潜藏着勘探开发的“拦路虎”。多期构造运动造就了复杂的地质条件，多期成藏导致烃储盖断有效配置不明，超深层高温高压的极端环境更是让勘探开发难上加难。

面对这些“卡脖子”问题，新疆油田以科技创新为利刃，成立乌鲁木齐科创平台天然气研究团队，构建了“研究与生产、勘探与开发、工程与地质”三个深度融合的一体化模式，敢闯敢试、攻坚克难，在理论突破与技术革新的双重驱动下，成功叩开了深地油气的“宝藏之门”。

中拐探区中佳18井试油现场。刘佩煊 摄

地质理论创新是油气发现的源头活水。乌鲁木齐科创中心科研团队历经无数次实验攻关，持续开展多因素物模、数模及构造建模研究，深入剖析地层条件下的高温超高压储层渗流机理，创造性地提出“山前多期推覆叠置构造”与“断盖耦合”控藏模式，构建起南缘山前全域立体成藏新格局，首次揭示了深埋超高压储层“低温保孔、构造增缝、高压增渗”的高产机理。

这一系列理论的突破如同为勘探人员装上了“透视眼”，指引着钻头精准指向油气富集区，催生出呼探1井、天湾1井、清北1井、锋探1井等一批战略突破井，并接连斩获重大发现，成功锁定3个千亿方级大气区，实现了山前超深层复杂油气藏勘探的历史性跨越。

2025年12月3日，准噶尔盆地天山北麓东湾构造带油气勘探再传捷报——重点探井天湾101井获高产工业油气流，创下该区域单井日产量新高。这口井的成功，不仅证实了东湾构造带巨大的资源潜力，更标志着新疆油田创新提出的“全粒序成储、大跨度成藏”地质理论获得实践验证，为天山北麓整体落实千亿立方米规模大气区奠定了坚实的资源与理论基础，让科技赋能的成效在深地之下绽放光芒。

天然气勘探开发理论的光芒需要技术的支撑才能照亮深地。勘探事业部天然气项目经理部坚持“地质目标驱动”与“工程问题导向”双轮并进，聚焦新质生产力培育，推动技术迭代升级，让曾经的“勘探禁区”变成如今的“高产阵地”。

物探技术的突破让地下构造“拨云见日”，复杂山地高密度采集、真地表叠前深度偏移处理等核心技术的创新应用，大幅提升了深层—超深层地震资料的成像精度，为勘探决策提供了精准依据；钻井技术的革新让钻头“披荆斩棘”，针对超深层“一深、一陡、一窄、两厚、三高”的复杂难题，新疆油田迭代升级8项关键技术，创造性探索出4套“新标”井身结构，天湾1井于8166米顺利完钻；清北1井以412天钻至9056米，刷新新疆油田最深井纪录；呼图壁、东湾构造带钻井工期大幅缩短，提速效果震撼业界。

试油技术的攻坚让油气“畅流而出”，“多阀一封”射孔测试联作、175兆帕超高压井口等技术的成功应用，实现了超高压完井作业与测试投产的国内首次突破，7500米以深安全加砂压裂等难题被一一攻克，让深埋地下的天然气得以高效动用。

从理论创新到技术攻坚，新疆油田用智慧和汗水解锁了深地天然气勘探的难题，将科技创新转化为实实在在的勘探成果，为天然气增储上产筑牢了坚实的技术根基。

管理革新激活产业发展内生动力

如果说科技创新是勘探开发的“硬支撑”，那么管理创新就是提质增效的“软实力”。

面对天然气产业规模化、集约化发展的迫切需求，新疆油田打破专业壁垒，重构管理体系，以系统化的制度建设、高效能的组织优化、一流的现场实施，构建起勘探开发建产的“一体引擎”，让各类资源要素高效聚合，释放出强大的发展动能。

制度先行补短板，筑牢发展“压舱石”。新疆油田借鉴西南油气田等兄弟单位的先进经验，建立起天山北麓天然气全生命周期管理流程，大力推进管理制度标准化建设。

新疆油田牵头起草的《重点天然气井生产动态管理办法》《天然气井转采工程管理办法》等关键制度，填补了新疆油田公司天然气业务链管理的多项空白，让勘探、评价、开发、生产等各个环节都有章可循、有规可依。标准化的管理制度如同细密的经纬，编织起一张覆盖天然气产业全流程的管理网络，确保各项工作规范有序推进。

组织优化提效能，凝聚攻坚“向心力”。如今，新疆油田已形成了“人人有责任、事事有落实”的工作格局。天然气勘探开发项目组“一体化平台支撑、一体化研究攻关、一体化部署决策、一体化组织实施”深度融合的一体化模式高效运转，实现了发现、增储、上产的统筹推进。高效的组织架构如同精密的齿轮，让各个部门、各个专业无缝衔接、协同作战，显著提升了人力资源配置效率和决策执行效率。

现场实施创一流，打造增效“样板间”。新疆油田强化“一井一工程”理念，创新构建出“地质工程一体化方案设计+高水平技术支撑团队+现场联合管理快速决策”的新型项目管理模式。

在呼图壁构造带，技术人员通过优化钻井方案、改进施工工艺，让钻井工期从543天锐减至210天；在东湾构造带，工程技术人员通过精细化管理、智能化监控，实现了356天完井的高效突破。其间，“方案设计要增量、生产组织提质量、经营管控做减法”的理念贯穿始终，从方案编制到现场施工，从技术应用到成本控制，每一个环节都追求极致效率，每一个细节都力求精益求精，持续提升项目创效能力。

目前，新疆油田天然气产业已摆脱了传统模式的束缚，实现了勘探开发的高效协同、提质增效，为百亿方级上产战略的推进提供了强大的管理保障。

站在新的历史起点上，新疆油田天然气产业已实现历史性跨越——2025年，天然气产量同比增加近6亿立方米，三级储量较“十四五”年均翻近一番，新增SEC储量同比2024年增加两倍，一系列亮眼成绩彰显着发展的强劲势头。这是国家能源战略的科学指引，是科技创新的持续赋能，是管理革新的高效驱动，更是无数油田建设者扎根戈壁、勇攀高峰的奋斗结晶。

乘势而上启新程，重任千钧再扬帆。展望2026年，新疆油田将锚定集团公司党组与公司党委战略部署，紧紧围绕“2112”发展目标，以效益为先、以创新为魂、以奋斗为笔，持续强化工程技术能力提升与勘探开发协调高效的项目管理，向着天然气年产100亿立方米的宏伟目标勇毅前行。

在准噶尔盆地这片充满希望的土地上，新疆油田将继续书写天然气产业高质量发展的新篇章，为保障国家能源安全、助力“双碳”目标落地、赋能区域经济社会绿色高质量发展贡献更大力量，让清洁高效的天然气能源如同奔腾的河流，滋养天山南北、惠及千家万户，在新时代的能源革命浪潮中奏响更加嘹亮的奋进之歌。