在新疆油田生产现场，一辆辆罐车正在卸车，将满载液态的二氧化碳注入CCUS储罐内，与此同时，另一储罐内的液态二氧化碳正通过增压泵持续注入周边的油井内……

截至5月14日，新疆油田公司今年累计注碳量突破20万吨，日注碳量更是达到2000吨以上，同比提升30%，创下历史新高。这一突破性进展，不仅标志着新疆油田公司在CCUS领域的卓越成效，也为油田绿色低碳发展探索出新的路径。

聚焦“四大工程”

构建全链条协同体系

今年，新疆油田公司集中力量推进“2112”工程，作为公司CCUS工作的核心执行单位，开发公司紧密联动勘探开发研究院、采油工艺研究院及各采油厂，形成了从碳源获取到运输、注入、驱油、埋存的全产业链协同机制。这种模式，实现了技术、资源与管理的深度融合。CCUS项目经理部（重大试验管理部）相关负责人说：“我们始终将CCUS视为一项系统性工程，唯有全链条协同发力，才能在逐绿降碳的赛道上跑出‘加速度’。”

“优质碳源的稳定供应是CCUS产业发展的根基，我们的碳源既有新疆油田自己的，也有来自乌苏市、独山子区等地的，目前注碳累计20万吨。”该项目经理部（重大试验管理部）相关负责人表示。

在碳源供应上，新疆油田公司拓宽渠道与降本增效双管齐下，通过“内外兼修”破解碳源难题。一方面，新疆油田公司加强与多家上游企业的战略合作，采用一、二期碳源市场化招标模式，利用竞争机制推动碳源价格稳步下降，有效缓解了“东碳西调”的运输与成本压力；另一方面，首次打通与中石油内部企业乌石化公司的供碳业务流程，实现了集团内部碳资源的优化配置。这一创新举措，不仅保障了碳源的稳定供应，更开创了央企内部低碳合作的新范式。通过这种模式，新疆油田碳源采购成本有所降低，为大规模注碳奠定了坚实基础。

截至目前，开发公司CCUS项目经理部（重大试验管理部）的二氧化碳运输车辆已安全运行突破800万公里，高效保障新疆油田各区块二氧化碳驱油注入及压裂需求，构建起“碳源采购、运输、注入”三位一体服务体系，在智慧物流与安全管控上双重赋能，引入专业物流算法，遵循“源汇匹配”原则，对每条运输路线进行精细化规划。从碳厂装车到卸车的全流程，建立了严格的风险管控体系，实现了“零事故、零泄漏”的安全目标。这种“智慧+安全”的运输模式，为注碳工作提供了高效可靠的支撑。

强化管理和科技

构建全流程技术体系

在注入环节，新疆油田公司科学统筹与模式创新并行推进，以“节点管控”与“模式创新”为抓手，确保注碳工作高效有序开展。针对9个新增区块，建立了“井筒准备—设备进场—启注”的无缝衔接机制，提前落实配套条件，确保各节点按计划推进。目前，准噶尔盆地东、中、西部已实现二氧化碳规模化注入全覆盖，形成了“区域联动、全面开花”的格局。

为强化现场管理，新疆油田公司创新推行“片区长”监督模式，每个片区指定专人负责全流程监管，并建立监督日例会制度，及时解决现场问题。同时，开展“夜校培训”进行复训，这些举措不仅保障了注碳安全，更提升了作业效率，使日注碳量稳步提升。

聚焦530克下组先导试验“日产100吨”目标，开发公司与勘探开发研究院、采油工艺研究院和采油二厂联合攻关，全面梳理530克下组试验区问题症结，强化跟踪效果分析，落实先导试验注采调控，有效控制气窜。截至目前，试验区日产油量已上升至70吨/天以上，进一步凸显CCUS在埋碳驱油方面的双重效果，使先导试验与成果转化双向发力。预计通过后续措施实施，可提前实现产量目标。目前已梳理摸排增产措施6项23口井，正在加快措施方案设计和现场准备，保障试验区产量目标顺利完成。勘探开发研究院CCUS相关负责人表示：“我们正通过持续攻关，将‘实验室成果’转化为‘现场生产力’。”

新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议主题报告中，对CCUS工作提出明确要求：推进环盆地“四纵两横”碳管网建设，总结CCUS先导试验区成效，提升混相驱替、控制气窜、综合调控试验效果，持续扩大规模。新疆油田CCUS的发展，给绿色转型与产业升级带来双重价值。通过积极打造“准噶尔盆地二氧化碳环网”与“CCUS 新疆模式”，逐步成为行业绿色发展的“排头兵”。

从准噶尔盆地的戈壁油田到古尔班通古特沙漠腹地，新疆油田的CCUS实践，既是能源企业发展的生动缩影，更是我国绿色低碳发展的精彩注脚。新疆油田正以油田勘探开发70周年为契机，向“5000万吨现代化综合性能源公司”目标迈进。