4月7日，新疆油田公司总经理、党委副书记魏兆胜一行到监督中心（石油天然气克拉玛依工程质量监督站）调研指导工作，与干部员工进行座谈交流。

监督中心重点汇报了监督中心基本情况、年度工作回顾、发展规划部署等内容。公司相关部门负责人就安全监督提升、工程质量发展、产品质检管理、人才队伍建设等具体问题提出了相关建议。

就做好下一步工作，魏兆胜提出六点要求：一是牢固树立以人为本的红线意识，要实实在在地按照体系要求，扎实落实相关工作职责。二是深刻汲取经验教训，要秉持“时时放心不下”的紧迫感，抓实、抓细、抓好安全监督工作。三是准确把握监督中心的业务定位，着重突出责任执行和考核的准确性，切实抓好落实情况。四是依据公司发展规划，加强环境监测、碳核查、油化剂质检等工作，依照体系管理手册，持续补强业务短板。五是增加安全履职能力的培训深度，充分发挥三级监督的引领效能，强化轮岗培训、能力评估、业务提升的建设力度。六是精细化加强承包商的管理力度，从制度体系建设层面出发，持续完善承包商管理举措。

新疆油田公司党委组织部/人力资源部、质量健康安全环保部、基建工程部、生产运行部、开发事业部、工程技术部相关负责人陪同调研。