百口泉采油厂员工在现场检查设备及生产情况。《新疆石油报》记者徐志远摄
百口泉采油厂科研人员驻井指导现场试验,助力“压舱石”工程实现高效稳产。克拉玛依融媒通讯员牙地克尔·买买提江摄
百口泉油田“压舱石”工程首批144口新井生产势头强劲。图片由百口泉采油厂提供
2024年主要工作成果
2024年,在新疆油田公司党委的坚强领导下,百口泉采油厂践行“三步走”战略,落实公司“2112”四大工程,团结带领全厂干部员工,聚焦“打基础、利长远”,狠抓增储上产,重推数智融合,夯实安全基础,智慧一流现代化大采油厂建设取得产量利润双超、油气资源基础更趋稳固、智能油田建设名列前茅、本质安全水平再上台阶、党的建设水平晋档升级“五大亮眼业绩”。
油气开发与经营效益
齐头并进
百口泉采油厂创新勘探评价思路,统筹确立“双百”战略,谋划部署百口泉富油气区带“311工程”,立足百口泉老区富油区带再评价,平面整体连片、立体探明形势愈发明朗;开拓玛湖浅层高效油藏新领域,玛北风城组规模储量动用方式及效益开发的前景越发广阔。
该厂坚持效益建产,围绕“老区‘压舱石’工程、未动用储量效益建产”开展产能方案研究,全方位推动百21“压舱石”工程,新井较计划提前1个月投产,深化地质潜力认识,做好技术论证和效益评价,确保部署产能方案达标进池,全年超计划完成新疆油田公司下达产能方案编制任务。
该厂深化油藏潜力认识,加强油藏基础管理,加大注水提质力度,持续完善注采井网,开展“欠注井治理工程”,注水油藏含水上升率、自然递减率有效控减。优化增产措施结构,加大注液增能、玛湖水平井井筒治理等高效措施力度,提升增产措施有效率。完善生产运行模式,加强运行管理,高效组织百21“压舱石”产能新井临投,提前谋划、精心组织百79三维地震采集,推动新老区稳产上产。全年原油超产4万吨。
该厂落实“强矩阵”全面预算管理,突出重点费用项目化、精益化及差异化,精准引导各类经济资源合理配置,预算横向分解至管控责任部门,纵向分解至厂属各单位,实现横向到边、纵向到底全覆盖管控,各项经营业绩指标全面完成。
数智转型与管理创新
双轮驱动
百口泉采油厂聚焦智能油田建设,物联网“双百”工程完美收官,全厂井、站物联网100%全覆盖,油井全自动化率、数据上线率等指标新疆油田公司领先。率先建成新疆油田公司首个厂级数据子湖,数据查询速率提升10倍,筑牢了智能化发展“数据底座”。
该厂坚持数智赋能,扎实推进“三项制度”改革,注重管理创新探索与成果有形转化,基层建设标准化规范化程度明显增强,管理水平显著提升,全员实物劳动生产率提升,管理创新成果丰硕。申报4项成果分获省部级成果二等奖2项、三等奖2项,其中1项成果更是新疆油田公司内控管理方面首个省部级二等奖。
该厂坚持以科技创新驱动油田发展,聚焦制约油气开发的关键核心技术问题,加大自主科研投入,积极推进现场试验,加快成果转换及推广应用,取得显著成效。获评新疆油田公司科技工作先进单位。围绕不同类型油藏开发核心问题,稳步推进水平井注烃气、注液增能、CCUS等重点开发试验,复杂工况治理及综合清蜡技术升级,形成六类配套治理技术,建成厂复杂井况综合治理关键技术体系。油气田开发、数智化转型等多领域有形化成果,获自治区科技进步奖二等奖1项,新疆油田公司科技进步奖2项,申报专利12项,为企业高质量发展丰富了技术储备。
安全环保与基础建设
稳步推进
百口泉采油厂坚持QHSE管理体系建设主线,严格落实“14241”QHSE工作部署,层层压实责任,基层基础进一步夯实。严格落实环境管控,3个新增矿权进入自治区绿色矿山名录。深入开展质量提升行动,全面梳理分析有机氯风险并制定监测方案,确保有机氯指标在合格范围内。切实强化员工关爱,发挥“玛湖智慧健康屋”作用,落实高风险人员健康干预措施,设立心理咨询室和心理援助热线,达成健康企业创建。加快新能源业务布局,首座近零碳试验井场及边远井分布式光伏项目建成投运,低碳油田建设可圈可点,各项指标均处于新疆油田公司先进水平。
该厂完善合规管理体系,厘清各方责任界面,突出重点关键领域,消除重大合规风险,依法治企水平再上台阶,连续9次获评自治区“守合同重信用”企业。
思想铸魂与人才汇聚
驱动进步
百口泉采油厂坚持把党的政治建设放在首位,用党的创新理论武装头脑、指导实践,把准企业发展正确方向。严格落实“第一议题”制度,规范开展党委理论学习中心组学习,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,融会贯通转化为推动该厂高质量发展的工作思路、行动策略,推动精神理论在该厂落地落实。扎实推进党纪学习教育,坚决肃清政治流毒影响,一体推进落实共产党员纪律学习、警示教育、培训、检视整改等重点任务,高效组织开展“转观念”系列主题教育活动及“形势、目标、任务、责任”宣讲,员工多轮次、全覆盖学习,确保全员思想行动始终同心同向。
该厂践行“人才强企”战略,畅通人才成长渠道,创新培训锻炼方式,加强“三支队伍”建设,高质量发展的人才基础更加牢固。打通管理、技术、技能三个人才序列通道,持续优化队伍结构,专家队伍有序接替。把准业务需求,分类分级培训,兼重以赛促训,技能人才队伍能力素质有效提升,各项指标均处于新疆油田公司领先水平;积极参加各级技能竞赛,奖项等级、数量均刷新该厂记录。
2025年重点工作部署
百口泉采油厂将全力推进效益增储,筑牢资源掌控根基。坚持“没有效益不评价、不能动用不探明”,持续推进精细勘探、高效评价,推动辖区资源快速增长,力争实现效益增储。
全过程跟踪百21井区外围“压舱石”工程进展,优化钻井顺序及射孔压裂方案,做好投产后资料录取及注采调控。持续围绕“老区‘压舱石’、未动用储量效益建产”开展产能方案编制,确保效益建产,推进部署产能达标进池。
持续精细老井管理,及时优化调整注水政策并实施水流优势通道治理,着力控制自然递减。分区分类分阶段开展水平井生产规律研究,“一井一策”,保障未措施水平井平稳生产。
坚持“增产必增效”的原则优化增产措施,坚持地面先行建设思路,加快完善“压舱石”工程地面配套,确保重点工程早日完工投产,充分保障油气生产后路畅通。
全力以赴推进效益经营
提升价值创造能力
百口泉采油厂将持续推进全面预算管理,协同推进油气生产与经营管理,提升生产经营全面统筹水平。
持续深化提质增效,突出“两利五率”指标的价值引领作用,优化配置各类资源,确保高质量完成全年生产经营指标。践行“四精”要求,不断提高经营管理水平。
持续强化“管业务管合规”意识,严格落实《新疆油田公司合规管理办法》,提升合规管理效能,不断消减合规风险,提升依法治企水平。
毫不动摇深化改革创新
增强发展核心动力
百口泉采油厂将持续推进新型采油作业区建设,紧密结合数智转型阶段成效,优化生产一线劳动组织形式,提升生产管理质效和人均劳效水平,力争2025年实现新型采油气作业区全覆盖。加快推进“大运行、大调度、大指挥”生产组织模式实体化运行,探索“生产指挥中心+运行维护中心”新型机制,推进智能采油厂示范窗口建设。
建强管理干部队伍,分层次动态建立优秀干部人才库,加大配置性和培养性交流力度,持续推进专业技术岗位序列改革,加快新型采油作业区复合型人才培养,提升技能人才适应力、胜任力。
持续围绕“注气增能”“注液增能”开展补能技术攻关,加快水平井重复压裂规模推广应用,完善油田高效开发技术体系。在百口泉注水开发油藏,持续跟踪评价“双高”阶段转CCUS开发潜力,选定试验区继续实施CCUS试验,支撑“压舱石”方案实施。在百口泉衰竭开发油藏,优选石炭系、二叠系佳木河组及乌尔禾组典型油藏开展注气注液先导试验,为转换开发方式提供矿场支撑。在玛湖致密砾岩油藏,扎实推进玛18水平井注烃气试验,跟踪评价艾湖1断块直井二轮次集团注液效果,推动直井、水平井集团注液增能吞吐扩大试验,为已开发同类型油藏提升开发效果做好技术储备。针对玛湖低采出程度老水平井,加大膨胀管补贴和套中固套井筒重建技术优化应用力度,增强重复压裂质效,促进提升油藏整体采出程度。
全力推进数智融合建设,实现“全面感知、辅助研究、趋势预测、决策支持”,推动组织改革与生产力的转型、实现业务重塑,力争两年内将百口泉采油厂打造成新疆油田“数字化转型、智能化发展”示范标杆。
持之以恒筑牢安全基础
巩固和谐稳定大局
百口泉采油厂将有力管控风险隐患,提升本质安全水平。落实“1123”工作部署,严格执行新疆油田公司QHSE37项工作任务要求,层层压实责任,确保体系高效运行,争取保持QHSE金牌模范单位称号。
强化新能源业务顶层设计,制定《百口泉采油厂新能源管理办法》,为高效推进新能源业务发展提供制度保障。加快推进光伏发电项目建设,明确任务目标、时间节点,倒排工期、挂图作战,积极推进前置项手续办理,协调避开后续产能区域,推动新能源项目形具质优。攻坚打造绿色示范基地,推进《百口泉油田碳中和示范区项目》申报,落实资金批复,尽早开工建设,并持续跟踪已投产光伏项目和其它新能源项目运行情况和经济效益。
深入推进平安企业建设,维护大局和谐稳定。深化“反内盗”专项整治,联合打击涉油违法犯罪。
坚定不移全面从严治党
强化发展政治保障
百口泉采油厂将坚持政治引领,旗帜鲜明把准前进方向。坚持大抓基层的鲜明导向,完善基层党建工作体系,围绕生产经营重点工作开展党建活动,提升基层党建实效性。持续建强基本组织,用好党员突击队、党员责任区、党员示范岗等载体,巩固拓展“党建红”系列上产会战实践活动成果。深化“双向培养”工程,加大操作员工、年轻党员培养力度,引导非党员班组长向党组织靠拢。常态开展现场末端验证,严格党支部工作考评,落实党建、绩效二者考核双向挂钩,推动党支部达标率保持在90%以上。创新思路方法,丰富活动载体,集中优势力量做好党建研究,擦亮叫响“百泉党建”品牌。
加强廉洁风险防范,全面推广应用“阳光公示”平台,强化监督执纪,积极营造良好廉洁氛围。巩固深化党纪学习教育成果,常态开展学习培训、警示教育,引导全体党员干部自觉遵守党规党纪。常态开展调查研究,以“机关党员干部跟班行”为抓手,党员干部要围绕油气上产、安全环保、提质增效、员工生活等方面,扎到基层、深入一线,与员工面对面、心贴心交流,真正查出关键问题,找到高效解决办法,切实提升服务基层、服务群众能力,有效增强员工获得感、幸福感、安全感。
深入学习贯彻习近平文化思想,聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,唱响主旋律、传递正能量。深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,扎实推进铸牢中华民族共同体意识教育,激发全员积极向上的精神力量。强化员工教育,严管文化阵地,加强舆情管控,确保大局平稳。紧跟庆祝新疆油田勘探开发70周年系列文化主旋律,策划组织好厂级主题宣传、成果宣传、典型宣传,全方位讲好百泉故事,立体化展示“百泉文化”品牌。