第一季度吉庆油田黄金靶体钻遇率从去年的83.6%提升达到了87.4%,比集团公司平均水平高出了7.4个百分点。
这个成绩来自于吉庆油田作业区(吉木萨尔页岩油项目经理部)地质研究中心陈依伟和她的团队伙伴们1000多个日夜的艰辛付出。
2019年,吉庆油田作业区成立。页岩油这个崭新的领域对陈依伟很有吸引力,于是,她和其他4名地质人员加入了吉庆。这时,他们才发现,因为页岩油岩性复杂,自己用常规测井解释油层的方法全“失灵”了,已有的投产井产量良莠不齐,页岩油开发陷入低谷期。
陈依伟的情况更糟糕,接触页岩油最晚也最少,但组织上却把项目长这个重任交给了她,并要求尽快拿出生产规律、产量预测方法等7项现场急需方案,攻坚测井解释、有利区划分等多项难题。
当陈依伟准备开导团队成员时,大家却先陈依伟一步相互鼓劲、调整状态、继续工作。缺时间,就每天多熬几个小时,一天变成两天干;缺认识,就翻阅北美案例,那时国内没有成熟的经验参考;缺人,那就一人当作两人用。
终于,陈依伟和她团队伙伴们跑赢了时间,掌握了93口水平井动静态情况并找到了内在联系。
在经历了一次次推翻再认识的复盘迭代后,他们认识到,勘探院地应力中心解释的核磁可动孔隙度更加吻合生产特征,大孔才是产量贡献的核心。在此基础上,他们提出了国内首个核磁分频处理刻画孔隙结构技术,将静态评价与动态特征符合率从56%一举推升至85%,有利区更加靠实。陈依伟和团队伙伴们第一次感受到页岩油不在地下,而是在他们的手中。
页岩油开发绕不开四个字——规模、效益。但石头缝里榨原油,注定不会一帆风顺。
2021年,陈依伟和团队伙伴们依据密切割大规模压裂的成功经验,针对首个立体部署的8井试验平台,大胆提出了“更密切割、更大规模”的试验思路。效果立竿见影,8口井投产之初日产超400吨。然而,6个月后,压力快速下降,日产水平一路跌至200吨,提产未达预期。
原先围绕在身边的掌声,一下变成了怀疑。特殊时期,项目长必须要冲在前面。陈依伟带着大家仔细排查,坚定认为井控储量才是压力快速下降的症结,建议坚持密切割,但要优化井距,优化压裂规模。他们联合勘探院、工程院的专家,开展了他们自己都记不清次数的反复论证,拿出了一整套完备的论证数据。新疆油田公司也鼓励他们放下顾虑大胆干。有了数据的支撑和公司的支持,他们的信心更足了。
陈依伟和团队伙伴们扎在现场,井距从200米逐步优化到300米,并匹配不同压裂规模开展实践,之后投产的106口井开发效果一轮比一轮好。
纵观这条页岩油路,这样的挫折不算少数,但陈依伟和她的团队却从未放弃,吉庆页岩油规模效益开发才有了今天的成绩。
陈依伟说,她只是推动页岩油革命的大军里的平凡一员,在新疆油田公司党委的关心下,来自13家兄弟单位的精兵强将在吉庆驻点支持他们,曾经的那个小团队现在已经发展到16人,负责钻遇率提升的王良哲只有26岁,制定压裂干扰防控原则的刘飞宇才24岁,25岁的彭天昊刚刚在非常规油气交流会上作了精彩报告……陈依伟说,她要干好工作,也要带好小伙伴,他们是新疆油田页岩油的未来。